這兩天市場的衰退陰憂和砸盤效應起來了，但是我們必須清楚，這樣對油價的砸盤效應不會改變任何事，包括對通脹和加息周期的基本判斷。
2022年美聯儲利率到4是必然，7月和9月加息3碼，也就是六碼，那麽直接利率到3.25到3，11月和12月加息2碼和1碼基本上就是3.75到4，如果11月和12月加息各2碼就是4到4.25。而加拿大，新西蘭本月帶動美聯儲開啓利率破2也就是奔3的旅程。
而澳洲和英國也在8月左右開啓利率破2的旅程，而歐央將帶動負利率央行告別利率破0的旅程，一句話從今年7月開始，可以說負利率和零利率這種貨幣政策將基本告別我們的視線，今年下半年我們可以預見，零利率央行只有日本央行堅守，而日本央行的堅守將成爲被邊緣化的事件，而利率在1到5之間將成爲未來低利率的方向，而在低利率中會分爲，1到2，2到3，4左右這樣三個檔次。
基本上從今年七月開始，全球利率將正式開啓邁過2的周期，也就是目前利率在2以下的央行都將開啓利率破2的過程，破2奔3的周期會開啓。而加拿大，新西蘭，美聯儲將是發達央行中的第一波奔3的央行，而澳洲會開啓破2奔3的過程，英國會開啓奔2，而歐洲央行會結束負利率開啓奔1的過程，而亞洲與歐洲其他在2以下的央行也會開啓破2之旅，這裏面包括韓國和東亞區域銀行，東南亞來說就是菲律賓和馬來西亞的加息，而印尼會破5。而柬埔寨，新加坡會是最後例外。而西亞的以色列也會開啓破2。而歐洲的挪威瑞典會成爲今年挪威破2，明年瑞典也會到2。而歐洲的瑞士和丹麥還有歐央在明年利率都會破1左右。
所以大家要注意未來一年全球除了日本央行外，今天負利率央行會利率到1左右，而今天零利率央行都會利率破2或者極少數到2。而破2就是3到5之間。而我覺得必須要強調的就是本輪加息周期會樹立利率1到5是全球超低利率環境。等于過去的利率在負利率到2之間，也就是全球利率基准都擡升200點到300點乃至以上。
我們必須要明白基本上金融危機讓美國的基准利率從5左右降到0，而且長期化，加上美國最終8萬億美金的國債購買塑造了過去14年的金融環境，今天基本上就是把過去給大家的讓利收回來，並沒有超過。說白了過去14年給予市場的讓利，爲了填補金融窟窿而給予的借貸利益今天收回來而已。
所以現在就是圍繞這個讓利收回的博弈，而過去年息5趴，也就是20年翻倍，14年算下來就是7成到5成的利率成本和資金，這就是過去資本成本壓力的降幅，也就是這就是過去14年企業的利潤，所以央行的零利率和負利率關鍵就在于執行夠長，資金一年少3到5趴不可怕，可怕的是年年少，這樣10年就有30趴到50趴的利率和利息央行讓給了企業，或者說銀行的儲戶讓給了央行和企業去分，而現在這種情況要擺脫。央行要把這部分利潤要回來給儲戶，這才是重點，而且是全球性的。
我們必須看到加息和一旦長期執行這種利率，就意味著10年要至少增加50趴到70趴的利息。也就是100萬資金要增加50萬的利息。那麽這對企業和對本身就債台高築的央行而言是大事。而資金鏈未來可能在利率提高環境下斷裂的壓力更大。而企業要把過去10年來的利潤中很大一部分還給銀行和儲戶。而更重要的就是這種利率的長期化，這才是對企業最致命的壓力。人們一旦適應中高利率，或者說在這種利率環境中生存得下來，那麽砸盤和各種衰退恐嚇必定沒用，而對本身就債台高築，或者說在過去14年最適應的就是借錢的人而言，這就是噩夢。
高利率的長期化和新的意識形態形成，然後對本身就負債累累的企業和個人才是最可怕的，而資金鏈一旦斷裂，很多人就會知道很多真正的財務真相，然後這會被炒作。形成失業。所以，負債累累，利率政策長期化，形成借錢10年內就要還本金一半，而企業資金鏈斷裂壓力很大。這些的循環就會形成很多力量在阻止利率到4到5的動力。說白了對負債累累的企業和個人而言，對需要借新還舊的人而言，他的成本壓力越來越大，一旦資金鏈斷裂，無法接續，那麽借錢方一定會踏破門要錢，所以會形成拿不出而成爲故事。
而一旦利率到5到10就意味著10年左右，本金至少一半利息和1倍的利息，所以東歐和拉美國家，基本上10年本金翻倍已經問題不大。而亞洲國家和歐洲大家要注意，這裏面會有跟著美國走的海灣國家利率會在3到5左右，也就是10年一半左右本金利息，而歐洲國家基本上除了歐央外，剩下會普遍利息在8左右，基本上10年翻倍。也就是說5趴以上的利率在東歐會非常普遍。
我們會逐漸接受負利率成爲過去，利率在2左右是全球最低利率，而利率在5以下是低利率的概念。而這基本意味著一旦這樣的利率長期化，若以10年左右爲概念，那麽資本10年左右在銀行會有30趴到50趴的利息。如果你認爲基本上最低也有30趴到50趴的資本增值沒有吸引力嘛！好一點的10年翻倍這樣的吸引力都不足夠的話。我想這種財經概念和財經政策將基本成爲事實，也就是說不論你是否喜歡把錢存入銀行，全球央行都會執行這樣的政策。