華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 王曉慧 北京報道
11月28日下午，由華夏時報社主辦的2021華夏公益論壇在京舉行，論壇主題爲“公益力量助力共同富裕”。
多年來，黨和國家一直重視公益慈善事業的發展，尤其是黨的十八大以來，黨中央把逐步實現共同富裕擺在了更爲重要的位置，同時，將公益慈善事業納入了“第三次分配”的這一提法，給予了公益慈善一個新的定位，以公益慈善事業爲主渠道的第三次分配，成了推進全體人民實現共同富裕的重要途經。
在“十四五”開局之年接近收官時，公益領域衆多知名人士彙聚2021華夏公益論壇，共同探討公益力量在促進共同富裕中的功能作用，並尋求促進公益事業健康持續發展的新思路。
論壇由多特瑞提供公益支持，由易善數據提供學術支持。
華夏時報社社長馮慧君
華夏時報社社長馮慧君在論壇上致辭時表示，改革開放以來，我國許多企業和企業家主動弘揚中華民族傳統美德，積極履行社會責任，自覺自願發揮公益事業第三次分配的作用，在我國打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會、實施鄉村振興戰略等偉大事業中盡心盡力。如今，在新時代曆史背景下，我國公益慈善事業又承擔了新的使命和重任，作爲第三次分配的重要力量，公益慈善被賦予了促進共同富裕的新內涵，從基金會等公益領域發展而言，將迎來新的發展機遇。
小善積大愛，滴水彙成河。“十四五”時期，是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標之後，乘勢而上開啓全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年，將有更多的愛心企業和愛心人士一起，彙聚公益力量，助力共同富裕，共同營造良好的可持續的公益生態。
易善數據創始人兼總裁陶澤
易善數據創始人兼總裁陶澤在論壇上發布了《上市公司公益慈善年度報告》，同時揭曉了《華夏公益財經榜》，其中，恒大地産集團有限公司、深圳市騰訊計算機系統有限公司、阿裏巴巴（中國）網絡技術有限公司、福耀玻璃工業集團股份有限公司和碧桂園控股有限公司，分別以32.76億元、26億元、18.06億元、15.87億元和15.74億元的公益捐贈額位居榜單前五名。這些企業因其公益行爲的影響力、創新性、發展性、公信力和企業多年履行社會責任等綜合特質成爲公益財經領域的企業典範。
本報告中，數據主要以2020年中國上市公司發布的2020年度公司年報、企業社會責任報告、可持續發展報告中披露的企業對外捐贈情況作爲榜單制定的主要依據，並通過易善公益數據庫提供的行業大數據對捐贈事件和相關數據進行了核查。爲確保公益捐贈統計口徑的統一，本榜單中的對外捐贈金額指現金捐贈，不包含公司捐贈的産品、物資和公益服務。
原工商銀行行長楊凱生
楊凱生，原工商銀行行長，多年來，他曾先後六進大涼山、五到金陽縣，一方面參與當地脫貧攻堅的具體事項，另一方面堅持用手中的相機記錄大山中父老鄉親們擺脫絕對貧困曆史性的場景。
據悉，楊凱生曾工作過的工商銀行是四川省金陽縣的對口幫扶單位，這些年來，僅僅是對金陽縣的青花椒種植、加工等方面就投入了2000多萬元。其中，爲了解決當地花椒開花挂果期的幹旱缺水問題，他們專門修建了滴灌系統，覆蓋了近萬畝花椒林，受益的種植戶已經達到幾千人，成爲當地開展産業扶貧的一個典型案例。
“每次去我都能感受到那裏的山在變、路在變，人也在變，這些變化不僅表現在當地物資生活條件的改善上，還反映在當地村民們的精神面貌上，他們開始有了開放的心態，他們對黨和國家的政策更有信心了，對我們的黨也更加熱愛了。”楊凱生表示，脫貧攻堅取得勝利之後，下一步的鄉村振興又面臨著新的機遇和新的挑戰，下一步他將會更加注重、更加傾力于幫助鄉親們更好地脫貧致富，幫助那裏的孩子接受更好的教育。
共同富裕是社會主義的本質要求，是人民群衆的共同期盼。隨著公益慈善事業的發展，全社會各方面對社會責任意識已經越來越強，對公益慈善事業的支持力度也將越來越大。
經濟學家、橫琴數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席朱嘉明
經濟學家、橫琴數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席朱嘉明，與大家分享了數字經濟時代如何看待公益資源和如何構建數字經濟時代的公益社會。
朱嘉明表示，在大數據時代,數據信息已經成爲了公益資源最重要的支點，在這樣的情況下，呈現出了公益資源數據化、數據化公益化的互動趨勢。
“未來的公共資源、福利資源和公益資源，它們的界限不會像過去那樣壁壘鮮明，而是如何走向一體化，福利資源和公共資源占GDP的比重會急劇提高。我們還會看到一個趨勢，在數字化和智能化的交互作用下，公共資源和公共産品的比重會上升、會呈現一個高速發展的階段。”在朱嘉明看來，數字時代的到來，數字化、信息化和智能化必將豐富公益事業的內容，通過公益事業的新科技工具，形成和拓展公益事業的新模式。
著名公益人、南都公益基金會名譽理事長徐永光
著名公益人、南都公益基金會名譽理事長徐永光在此次論壇上的演講主題是《第三次分配，成功基于信任》。演講剛開始，徐永光就抛出了一個問題：企業有錢、政府有權，但公益組織沒錢沒權，靠什麽去發展？
在他看來，靠的就是信任。“你沒有信任，我怎麽會把錢交給你呢？而我們在第三次分配推動的過程當中，我感覺最最重要的不是錢要多少，能夠籌到多少錢，或者是動員社會捐出多少錢，更重要的是重建社會信任。”
那麽，如何提升公益組織的公信力，重拾社會信任？徐永光分別從自願、透明、打好公衆參與的社會基礎等幾方面進行了分析。
徐永光表示，培育好公衆參與的社會根基，善款善用，提高第三次分配資源使用的效率，才能真正在共同富裕中發揮社會組織社會創新的作用，使第三次分配雖然規模很小，但是能夠做到作用非常大。
中和鄉村發展促進中心執行理事長王行最
中和鄉村發展促進中心執行理事長王行最在其《踐行普惠金融 助力共同富裕》的主題演講上指出，共同富裕最主要的是給予公平的機會，每個人都獲得平等發展的權利和機會才能實現共同富裕，我們在做的普惠金融的實踐就是想給那些社會邊緣化的群體一個機會。
據悉，在中和鄉村發展促進中心服務的對象中，79%是農戶，78%是婦女，超過72%是初中及以下的文化水平，他們中有73%從未從正規的金融機構得到過貸款。目前他們貸款的主要用途是在種植業和養殖業。
國務院在推進普惠金融發展規劃裏面，對普惠金融的定義是：普惠金融是指立足于機會平等要求和商業可持續的原則，以可負擔的成本爲有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當的有效的金融服務，像小微企業、農民、城鎮低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等特殊群體都是當前普惠金融服務的對象。
清華五道口金融學院全球家族企業研究中心主任高皓
清華五道口金融學院全球家族企業研究中心主任高皓，從全世界的民營企業在實現共同富裕過程中好的做法，引發了對我國民營企業與共同富裕之間關系的思考。
“三次分配實際上有不同的階段、不同的側重點。當然，我們仍然要堅持在三次分配的過程當中既要強調效率，也要強調公平，而不是偏廢其中的任何一項。從整體上來講，盡管過去40多年改革開放取得了巨大的成就。中國去年的GDP超過了100萬億，但是我們的家底還很薄，我們的人口總量還很大，所以我們仍然要保持一個高質量、高速度的增長。”高皓稱，在這樣一個大的時代浪潮下，很多的民營企業已經開始了自己的創新和探索。
高皓期待,“在未來共同富裕的過程當中，我們一方面要能夠建設好初次分配、再分配、第三次分配基礎性的制度，同時也要去更好地支持、更好地鼓勵民營企業，從而促進民營企業更好地發展，最終實現共同富裕。”
中國發展研究基金會秘書長方晉
近年來，我國公益慈善已呈現出繁榮發展的局面，不過，公益慈善捐贈的總額無論是絕對值還是相對水平都並不高。比如，2019年只有1500億元，最新發布的2020年的公益捐贈收入有了很大的提升，第一次突破了2000億元，但捐贈總額也僅占GDP比重的千分之二。
那麽，在這樣非常有限的第三次分配公益捐贈收入情況下，如何最大限度發揮它的杠杆效應？
就此，中國發展研究基金會秘書長方晉從公益項目要盡量補短板、撬動第二次分配以及改善第一次分配等方面提出了自己想法。
騰訊公益基金會執行秘書長窦瑞剛
提起騰訊基金會，堪稱是公益慈善領域的“中國樣本”。
騰訊公益基金會執行秘書長窦瑞剛在論壇上表示，騰訊公益平台目前已經成爲人人公益的創聯者，形成了行爲公益、社交公益、創意公益、技術公益等公益産品矩陣。通過這些公益産品，讓冰冷的網絡連接溫暖的人性，讓正向的情感傳播放大公益的溫度，至今已有超過5.75億愛心網友，累計超過1萬家近十萬個公益項目捐贈資金超過169億元。
在第三次分配和共同富裕的大時代背景下，將有越來越多的個人、愛心企業希望能通過慈善來助力共同富裕。
不過，窦瑞剛指出，總體來說，中國的慈善組織、社會力量數量遠遠不夠，特別在三四線城市，優質的公益項目整體也供給不足，導致公益慈善行業成爲第三次分配與共同富裕的一個薄弱環節和痛點。
爲此，窦瑞剛表示，騰訊基金會未來將會嘗試通過公益創投，以及支持行業中介組織的發展，開展更多戰略性資助等，來推動公益組織生態的發展，推動行業的增量建設。
快手企業社會責任高級總監楊洪躍
快手企業社會責任高級總監楊洪躍在論壇上給出了這樣一組數據：從2017到2020年底，移動互聯網用戶增長非常緩慢，證明這是一個存量市場，而這個背景下孕育出了快手。
同時，短視頻直播爲鄉村振興提供了新的機遇。
“去年快手平台GMV呈現整體銷售額3800億元，今年還會有幾倍的增長，這是一個非常好的環境，這個環境下我們做了福苗計劃，幫助鄉鎮的産品做整體宣傳和推廣。這裏面最成功是，在疫情期間我們做了200多場直播帶貨活動，我們帶動農産品銷售超過了3億元。” 楊洪躍介紹稱。
楊洪躍希望，短視頻平台能成爲鄉村振興公益的基礎設施，讓更多鄉村用戶通過這樣的平台能夠增收致富，實現共同富裕。
多特瑞中國資深公關總監劉玮
多特瑞中國資深公關總監劉玮表示，作爲一家企業，多特瑞雖然不是基金會，也不是一個社會組織、公益機構，但他們希望通過企業的努力，更好地去關注包括自閉症在內的特殊群體。
據記者了解，多特瑞是全球最大的精油企業之一，進入中國市場以來，將公益事業融入企業血液，踴躍參與到各項公益事業中。
近年來，多特瑞中國與中國婦女發展基金會、上海市慈善基金會展開合作，成立並啓動“多特瑞攜手關愛基金”，主要用于弱勢兒童幫扶、貧困婦女的幫扶與創業以及社區建設等項目。同時積極參與各級政府的赈災救濟、精准扶貧、關愛自閉症兒童等公益活動。就在2020年，針對自閉症兒童，多特瑞聯合杭州啓明星兒童康複中心啓動“藝啓成長”公益項目，成立了藝術教室，旨爲用愛和藝術打開自閉症兒童的心扉,讓他們能夠更加自尊、自立、自強地融入社會。
企業勇擔社會責任，公益助力企業發展，如此良性循環，社會將會更加和諧。
新東方公益基金會秘書長谷田
前一段時間，有一篇文章叫《當一輛紅色卡車，駛向遠方》在全網刷屏，說的是在新東方大舉退租時，把這些桌椅全部捐獻給農村中小學。這一舉動也因此被網友稱爲“體面的退場”。
就此，新東方公益基金會秘書長谷田坦言，新東方課桌椅公益捐贈這一行爲在全網的曝光量達到了5億+，這可能是投放上千萬資金都不一定能達到的效果。
據悉，鄉村教育是新東方做了20多年的鄉村教育公益。
谷田稱，公益是新東方企業文化的組成部分，是新東方精神的底色。新東方的願景和理念中都含有社會責任的部分，所以，公益的發展和新東方業務的發展是一脈相承的。
新湖公益基金會秘書長葉正猛
眼下共同富裕、第三次分配已成爲熱門話題，但是，新湖公益基金會秘書長葉正猛強調，第三次分配不能簡單等同于慈善公益。
在葉正猛看來，慈善公益比第三次分配概念更寬、慈善公益比第三次分配理念更高、慈善公益比第三次分配作用更大、慈善公益比第三次分配主體更廣。
資金通過運作使善款加持了組織之勞、創新之功、智慧之力、科技之能，這符合勞動價值論，是公益界人士創造性勞動提升了善款的價值和效能，具體路徑多種多樣。
“第三次分配不能簡單等同于慈善公益，我們要做增值提效的第三次分配。”葉正猛稱。
用友基金會秘書長李振
用友基金會秘書長李振，是論壇上唯一一家號稱自己的基金會是“冷門”基金會的嘉賓。
作爲一家聚焦保護商業文化遺産領域的基金會，李振稱，企業基金會應該更多把自己的目標跟專業結合在科技、文化、藝術等領域，這樣未來才能實現在公益領域百花齊放。“雖然我們現在是冷門基金會，但我相信這樣冷門的基金會越來越多，才是我們希望看到的方向。”
北京市慈善協會執行秘書長劉靜
北京市慈善協會執行秘書長劉靜，從新加坡就讀了國際慈善專業歸來，劉靜對公益慈善有了更清晰的認識。在劉靜看來，如何運用好政策對公益事業的推動作用非常重要，同時，如何建立一個有效的行業生態系統，如何提升經濟生産力解決社會問題的能力也是需要著重考慮的問題。
劉靜還有著另外一個身份——希望工程受助者，她表示，我受益于希望工程，因此會特別堅定地把它傳承下去，希望更多人支持公益，發揮我們慈善的力量。
星光益彩天真合唱團的自閉症孩子們正在演唱歌曲《有一天》
無論在世界的哪個角落，公益和慈善殊途同歸的本源都是愛。
論壇最後，由自閉症兒童演唱的《有一天》將論壇再次推向高潮，這群來自星星的孩子們的歌聲幹淨而動聽。
此次論壇，中國殘疾人福利基金會秘書長張雁華，中國文化書院副院長、中國慈善聯合會副會長陳越光，愛德基金會理事長丘仲輝，中華社會救助基金會秘書長胡廣華，萬科公益基金會秘書長陳一梅，深圳市恒晖公益基金會理事長陳行甲，泰康溢彩公益基金會秘書長趙力文，藍圖公益基金會理事長王粵等多位公益屆人士發來祝福。
見習編輯：周南 主編：文梅