9月29日，中國能源建設集團新組建的中國能建國際集團在京正式揭牌成立。這標志著中國能建向全面深化海外業務體制改革，再造一個高質量發展新能建，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業邁出了新的堅實步伐。中國能建黨委書記、董事長宋海良與中國出口信用保險公司黨委書記、董事長宋曙光，中國對外承包工程商會會長房秋晨，中國機電産品進出口商會會長張钰晶，各國駐華使節，金融機構相關負責人等領導嘉賓齊聚一堂，共同見證中國能建開啓國際業務高質量發展新篇章。
圖：成立大會現場
“面對新形勢，邁向新征程，中國能建國際集團將著力發揮四大戰略作用，即在貫徹國家戰略上發揮國家隊作用、在踐行中國能建發展戰略上發揮排頭兵作用、在助推産業革命上發揮生力軍作用、在提升全球合作上發揮領航者作用”。中國能建黨委書記、董事長宋海良在講話中表示，將不斷鞏固和拓展中國能建海外事業謀新篇、開新局、攀新高的良好發展態勢，向著“再造一個高質量發展新能建”的十四五奮鬥目標，向著更大範圍、更寬領域、更深層次對外開放奮勇前進。
自上世紀七十年代開始涉足國際業務，中國能建堅持世界眼光、全球視野和國際思維，在推動“一帶一路”高質量發展和人類命運共同體建設走深走實進程中，積極貢獻“能建力量”，承擔了特殊使命、創造了卓越價值、塑造了比較優勢，連續7年進入《財富》世界500強，常年位居ENR全球工程設計企業150強、全球承包商250強前列。阿根廷聖克魯斯NK/JC水電站、阿聯酋烏姆蓋萬海水淡化項目、新加坡騰格水庫水上光伏項目、巴西聖諾倫索供水項目等一批重大民生工程在“一帶一路”沿線國家落地生根，在全球擦亮了“能建名片”。2020年，中國能建國際業務年簽約額約1700億元，完成營業收入超過400億元，合同儲備超7000億元，在建中大型項目200余個，在建合同額約5000億元。
爲進一步順應後疫情時代外部環境變化，融入國內國際雙循環相互促進的新發展格局，推動對外投資與國際承包業務高質量發展，在全球踐行碳達峰、碳中和“3060”戰略目標，加快企業轉型升級，中國能建以《若幹意見》和“1466”戰略爲指引，全面深化海外板塊適應性組織建設，系統構建“中國能建統一領導、‘一體’引領統籌、‘兩翼’協同推進、區域總部深耕發展、所屬企業聯動出海”的海外業務管理體制，全新組建引領統籌海外業務發展的“一體”平台——中國能建國際集團。
中國能建國際集團作爲中國能建海外業務經營、管理、保障、監督的責任主體，全面組織實施海外優先發展戰略、全面統籌海外業務和市場布局、全面協調海外品牌建設和高端市場營銷、全面強化海外風險管控和合規體系建設，打造成爲中國能建海外業務的戰略管控中心、資源整合中心、績效評價中心、運營控制中心、風險管控中心、價值創造中心，構建起“一體+兩翼+骨幹企業+潛力企業”的“1+2+N+X”國際業務管理架構，推動海外業務優先、優質、協同發展。其中，“1”是指“一體”中國能建國際集團，是中國能建海外發展和管理的責任主體；“2”是指“兩翼”雙平台，中國能建葛洲壩集團下設的中國葛洲壩集團國際工程有限公司和中國電力工程顧問集團有限公司下設的中國電力工程顧問集團國際工程有限公司；“N”是指中國能建內一批開展國際業務的骨幹企業；“X”是指具備走出去潛能，有一定國際經驗，未來可以培育成爲國際業務生力軍的企業。
新組建的中國能建國際集團主營業務涵蓋傳統能源、新能源及綜合智慧能源、水利、生態環保、綜合交通、市政、房建、房地産、建材、民爆、裝備制造、資本等業務領域，在海外設立美洲大洋洲、東南亞、南亞、東南非、西北非、歐亞六大區域總部，所轄265個分支機構覆蓋147個國家和地區，形成了以亞洲、非洲爲主，輻射美洲、中東歐、大洋洲的市場格局。
立足新起點，邁上新征程。中國能建國際集團將牢牢把握世界百年未有之大變局的時代機遇，深度融入全球産業鏈、價值鏈、物流鏈，充分發揮經營集約化優勢、産業一體化優勢、全球化布局優勢、企業品牌優勢，依托技術聯盟、戰略聯盟、市場聯盟，與全球合作夥伴攜手合作，積極開展主業投資，全面融入全球雙碳行動，探索分享“能建智慧”和“能建方案”，打造更多具有能建特色的中國壩、中國電、中國網、中國城、中國路，合力塑造踐行綠色發展理念、推動“一帶一路”高質量發展和構建“人類命運共同體”的全球典範。