“醫學生有自己的世界，讓他們接觸不同生活層面很重要。未來他們如果成爲領袖、政策制定人，會記得碰過跟他們不一樣的大叔、客工，了解民生。”
2004年印度洋大海嘯，在本地協調援助工作時，認識了參與同個救災工作的商人董鑫榮。兩人一次閑聊時，提到了客工。“我們像突然被點醒了，發現客工這個缺口。”他指出，雖然當時也在幫牙醫朋友，卻沒看出客工其實是個長久存在的“隱性課題”。
“我們服務人群，習慣施，但當他們要施予時，我們也必須學會謙卑地接受。”
爲了答謝康侍，尹先生要把所獲得的部分賠償金捐出來表心意。
冠病暴發後，新加坡人較留意到客工問題，也知道客工援助組織“康侍”的存在。吳偉良醫生（左）與商人朋友董鑫榮，數年前在一個活動上分享共同設立康侍的經過。（康侍提供）
吳偉良贊好吃，笑說常吃居民和前居民送的芋頭糕、筍粿。
“如果你習慣分享，你就知道如何分享。”
當他說要當全科醫生時，同學還問他，是不是考試不及格？因爲在那時只有成績達不到指標，才會去當全科醫生。
別給組織留下“長長的影子”
尹先生說：“吳醫生，如果你不收下禮物，就不是我的弟兄。這幾個月來跟康侍結下的情誼，你覺得，我不是個有能力可以給的人？”
這位草根的全科醫生，爲何選擇在冠病疫情期間“急流勇退”？
吳偉良真正接觸到客工，得從20多年前說起。約在2000年，他碰到爲客工提供無償服務的牙醫朋友後，自告奮勇要介紹醫生朋友和學生給他，助他一臂之力，而自己也成爲義工。“當時，我沒想太多，就只是去服務。”
吳偉良描述說：“我爲尹先生感到憤慨，可憐他到本地賺吃，卻喪失了聽力。我更氣自己，因爲照顧的對象，居然要給我們錢。”
吳偉良說，他已步入人生的秋季，希望能制造更多包容空間，也有更多時間督導他人，尤其是千禧一代和Z世代。
這名海格男校優異生，進入萊佛士書院，畢業後到新加坡國立大學念醫科，也是班上第一名全科醫生。
他說，康侍吸引許多學生加入義工行列，關鍵在于接觸面廣泛，以及結下的情誼。
外號“沒沖涼”的老店家傅湘水，妙語如珠，逗得吳偉良醫生哈哈大笑。（蕭紫薇攝）
“但我希望新加坡人能持續關注那些影響深遠、卻不爲人知的課題。要有憐憫之心，清楚周遭的事，而不只是在危機時刻。”
居民關系如朋友 以自身聯絡網提供幫助
走到“固哥21熟食中心”，“日饕福潮州豬雜湯”攤主林愈發（63歲）看到吳偉良，一臉欣喜說，哇，Dr Goh，今天帶三個女保镖來啊！吳偉良用潮州話問：你的腳ok了嗎？
演示完畢，哈哈大笑說：他們真的很可愛！
“大學該念什麽啦，甚至婚事，一些叫我跟他們的孩子談，看考完O水准或理工學院該往哪發展。我介紹他們基金會，讓他們申請獎學金。用我的聯絡網，幫一點小忙。有些孩子來自破碎家庭，真的很不容易。”
如今，有更多人知道康侍的存在，特別是在冠病暴發後，讓他很受鼓舞。康侍設立約八年後，發現慢性病的治療是客工的長期需要，也發現須研究客工相關的法律課題，“這些都不是一夜間産生的問題，我們都還在學習”。吳偉良和康侍曾共同獲頒2017年《海峽時報》“新加坡年度人物”殊榮。
吳偉良說，有病人帶一塊錢的豆花水請他，他道謝後喝下，他們反說謝謝，“謝謝你看得起我，其他人不接受。”
“剛才走了一下，覺得如何？社區凝聚力很強，好玩，對嗎？”
1979年，20歲的林愈發在那兒開檔，一晃43年了。對吳偉良的樂善好施，他贊不絕口。
他積極參與多國的救災工作，包括印度奧裏薩邦（Odisha）風災、土耳其地震，以及印度尼西亞海嘯等。
診所靠近牛車水，附近有不少租賃組屋，爲他開啓服務貧困社群的一道門。在那裏一待，也將近34年了。
1995年，他跟朋友到蒙古做人道救援工作，另一世界迥然不同的艱苦生活讓他頓悟，徹底改變，放棄了奢侈生活。
客工援助組織“康侍”創辦人之一吳偉良醫生，前年8月底卸下主席職務，以顧問身份退居幕後。
但他最清楚自己的能力，自認是“通才”（generalist），不鑽牛角尖，有創意，看懂大局。
眼前的鄰家醫生，其實也一樣可愛。
診所附近的店家或攤販，也常請他吃。“我不能總拒絕，像‘沒沖涼’，我偶爾會喝他招待的飲料。我們的接受對他們來說是一種肯定。”
走到“傅金山”雜貨店，吳偉良用福建話大聲喊道：bo zhang zui（沒沖涼），好嗎？我帶朋友來。
他是新加坡國立大學醫學院的新生導師（house mentor），通過飯局等關懷活動，協助一組醫學生融入醫學院。與此同時，吳偉良也帶領一些醫學生，到附近鄰裏走動，讓他們深入民間。
他們從泉州來，住如切店屋的一個小房間。戰爭爆發後，從商的富裕同鄉，讓貧困的外公外婆和其他同鄉，住他大房子內的車房。
另一創辦人董鑫榮在康侍設立七八年後離開。吳偉良原本計劃在2020年2月退出，後來因爲冠病疫情而留下。
“像其他非政府組織一樣，我們發現有限的資源無法應付每個人的需求，必須專注做好原先的那塊。”
吳偉良也是全國志願服務與慈善中心（NVPC）董事會成員。他目前每周三天看診，其余時間忙“課外活動”，包括協調人道支援工作，督導本區域年輕領袖和義工。
要到對面的惹蘭固哥（Jalan Kukop）嗎？順便看看居民的生活。
這番話，如當頭棒喝，讓吳偉良反省。“尹先生固有的尊嚴，在我收下他的禮物後展現了出來。接受也是門藝術，施予的同時也需要懂得接受，禮尚往來。”
他認爲，過去人們習慣分享，或許因爲來自大家庭，懂得與兄弟姐妹分享的緣故。現在小家庭居多，孩子就一兩個，變得以自我爲中心。
此外，他也和包括紅十字會、世界宣明會等非政府組織（NGO），建立強大的聯絡網。
獎項旨在表揚以無私行動克服重重困難，讓新加坡在國際享有名聲或打造更美好社會的人。
客工老遠來“賺吃”，工傷後卻把部分賠償捐給康侍，讓習慣“施”的吳偉良學習“受”之藝術，更懂得兼顧客工尊嚴。
吳偉良說，他已過了60歲，要做的是盡量給予他人空間。“別人成功，也是種成功。我也鼓勵在不同機構的朋友，爲自己尋找新的‘季節’，把空間讓給別人。長久不放手，會扼殺自己和組織的成長。”
回到診所，記者拿出八旬老媽做的芋頭糕，給吳偉良和康侍公關當晚餐。
吳偉良不願透露捐款額，只說跟尹先生的工資相比，是大筆錢。
日治時期，外祖父母“蝸居”有錢人家的車房的故事，讓吳偉良深受啓發。
他說，可向居民學習的地方很多，比如待人處事的氣度。吳醫生見多識廣，居民連醫藥以外的大小事，都跑來請教他這個“村長”。
他于是跨過一條街，走進雙位數巷口——性服務者工作據點和客工住所。吳偉良走入弱勢社群，跟皮條客做朋友，後者介紹他許多客工和性服務者。他曾在中學職業研討會分享說，客工若不跨過一條街，就不知診所的存在。這道理就如“跨出一小步，我們就能看見不一樣的世界！”
他用兩手互握，闡述老居民如何牽著他的手，用潮州話說：“noi gun（醫生），你好嗎？你要照顧，有Covid。醫生破病（生病），我沒醫生醫啊！”
林愈發說，他是吳偉良的病人，“幾十年咧！從他一開診所，我們就認識。他是個好醫生，同時也是我的老顧客。”
“居民擁有的不多，卻願意跟我分享。能服務他們是種喜樂，我沒當他們是病人，而是朋友。”
小時常生病、常看醫生的吳偉良，感覺醫生像家族朋友多一些，從小立志當全科醫生。
隔一條街 就是另一個世界
病人送的“仁心仁術”匾額，高挂“萬豪登醫務中心”裏。（蕭紫薇攝）
客工第一筆捐款 讓他和“康侍”學會謙卑
他大贊對方醫術高明，誇張地說孩子只喝“一格藥水就痊愈”。多年前，吳醫生勸他不要喝酒，他很聽話，不喝了，“省錢、省痛”。
以基督教價值觀設立的康侍，如今也提供心理健康、牙科、熱線輔導等服務，甚至爲客工車資卡、手機添值等。
兩人都相信，創辦者往往會在組織留下“長長的影子”；唯有離開，組織才能繼續成長。“前年8月能夠順利交棒，讓我非常高興。冠病疫情暴發後，整個團隊表現出色，把康侍帶到另一階段，在我意料之外。”
“有個錫安路炒粿條小販，我幫了他兒子，他也帶吃的給我。他們買來，我就除下口罩跟他們一起吃，他們也樂在其中。”
2006年，他在董鑫榮和一群醫生朋友協助下，在芽籠23巷逢星期六下午爲客工看病，問診費五元。原以爲這樣的收費病人一定絡繹不絕，不料卻門可羅雀。
難能可貴的是，有錢同鄉的恩惠還超越一代人。吳偉良的父母結婚時，他讓這對新婚夫婦免費住在他其中一個房子，長達五六年，好讓小兩口存錢買房。在吳偉良的記憶中，常有“問題孩童”借住他家，因爲媽媽也延續同鄉樂善好施的精神。
過去接受媒體訪問時，他曾透露有段迷失彷徨的過去，當時追求物質生活，包括買瑪莎拉蒂、成爲新加坡島嶼俱樂部會員。
“當時人們很多東西都共用，充滿甘榜精神。如今世界競爭越來越激烈，我們變得更個人主義，忘記如何分享資源，漸漸失去這樣的甘榜精神。”
他說，疫情期間大家無法出門，更常使用社交媒體，留意到客工問題的人也多了。
“又免給我罵，對嗎？”吳醫生接話，笑說。看著居民與吳偉良的互動，那種默契、情感，不言而喻。
傅湘水說，他自1967年經營雜貨店，住雜貨店樓上。過去30多年，一家五口都給吳醫生照顧。
也曾迷失彷徨過
診所茶幾上，放了一份《聯合早報》。他說，診所開業至今，早報訂閱沒間斷，因爲病人都講華語，他也用方言跟病人溝通。
“他們也分享才能、語文技能，比如充當通譯員。再累，也來當義工。這不就是分享？爲何我們不向他們學習？”
吳偉良醫生爲客工看病。（康侍提供）
他認爲新加坡的教育制度、社會文化必須改變，須積極、特意地培育這方面的價值觀。他舉客工爲例說，客工有分享文化，雖無財力，卻願意買小禮物給義工。
步入人生“秋季”
2021年，康侍服務近12萬名客工，提供超過8000次物理治療、醫療和牙科問診，爲1900名客工提供熱線輔導等。目前，康侍的義工共約700名，超過55%是醫療人員（包括約130名醫生和牙醫）。
承傳先輩大度大量
話音一落，霎時溫馨四溢。老店主傅湘水（69歲）開玩笑說，一次他到診所，助理喊Poh Siang Chwee時稍微“走音”，惹得在場病人哈哈大笑，名字從此敲定。
吳偉良當下回拒尹先生，表明賠償是給他和家人的，而且也沒多少，“你怎能給我們錢？”
吳偉良單身，有一弟兩妹，父母都是中學教師，父親後來轉當軍人。
吳偉良個性隨和，笑聲具感染力。交談間，不時抛出Singlish（新加坡式英語）。高1.83米的他，盡管經常被許多病人“餵食”，卻還顯得“苗條”。
吳偉良說，設立康侍時，純粹要讓客工得到醫療照顧，深入接觸客工後，其他問題如經濟困境接踵而來，發現並不那麽簡單。
“還是老樣子。操勞，沒辦法，站太久了。”
他說，不論是醫生或司機或無業，我們都能在某方面貢獻社會。“從這些居民身上學習，真覺得被他們愛護和照顧還多一些。”
2009年左右，尹姓中國客工工作時出意外，兩耳永久受損，沮喪萬分。康侍義工帶他看耳鼻喉專科醫生，有人捐了助聽器給他。
“時代快速改變，我們有時忘了停下來好好思考反省。如果能重新探索分享，或許可找回祖輩留傳的分享精神。”
本期《人物面對面》，吳偉良暢談客工、家人和病人帶給他的感動和學習過程。
傍晚六時半，攝影同事在振瑞路萬豪登大廈（Manhattan House）的診所裏外拍了一輪，吳偉良醫生（62歲）問道。邊走邊聊，談到屋齡已過半百的大廈，數年前開展的集體出售計劃。他說，多數人都簽了，若集體出售成功，他考慮在附近租個地方繼續行醫。“這裏的居民，最讓我放不下。”
1985年，他正式穿上白袍，到了1988年，靠著父母和自己的積蓄，向同行買下振瑞路的“萬豪登醫務中心”。