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10月18日,中再集團大廈。一場紀念中再建司70周年暨中國再成立20周年茶話會正在召開,“與共和國同行,爲新時代護航”的主題熱烈鮮明,老幹部代表、建司初期員工代表、勞模代表和青年員工代表深情互動,回顧曆史、共謀發展、暢想未來。
同時,位于二層的企業展廳迎來了一批批集團系統員工,他們認真溫習中再70年發展的不凡曆程,共同展望第三次創業的美好前景。
追溯到1949年10月20日,原中國人民保險公司成立,公司設置海外業務室經營國外保險和再保險業務,新中國再保險業輝煌發展大幕正式開啓。
再保險作爲保險的保險,是保險業的“安全閥”和保險市場的“調控器”。70年來,中再集團始終以“分散經濟運行風險、服務行業穩健發展”爲使命,與共和國同生共長,曆經數次變革,發展到如今六萬余衆,整體上市的亞洲最大、全球第七再保險集團,幾代中再人不忘初心、砥砺前行,肩扛發展民族再保險業的曆史使命,堅定發揮再保險國家隊和行業主力軍的職能作用,爲我國保險業和實體經濟保駕護航。
追根溯源,中再集團是共和國再保險業長子
1949年“老人保”成立後,設置海外業務室經營國外保險和再保險業務,與蘇聯、捷克、匈牙利、保加利亞等社會主義陣營國家建立再保險業務關系,通過英國威立斯(Willis)再保險經紀公司簽訂分出外幣海洋運輸險合約,與英國勞合社建立業務關系。
建國初期,再保險爲國民經濟恢複、外彙儲備積累作出巨大貢獻。1951年,我國從國外購買的價值107萬英鎊的橡膠等物資,租用巴拿馬籍貨輪“海後輪”運回國內,但被中國台灣當局劫掠。因爲再保險及時分保,最後98%的損失從國際再保險市場攤回,在那個特殊時期,這筆賠款相當于當年我國外彙儲備的6.6%。1963年,新中國制造的第一艘萬噸級遠洋貨輪——“躍進輪”從青島到日本門司港航行途中觸礁沉沒,僅用65天即從英國勞合社攤回104萬英鎊賠款,爲國家挽回83%的財産損失,賠款相當于當年我國外彙儲備的3%,周恩來總理就此事專門聽取彙報,充分肯定再保險的價值作用。
文革期間,我國保險業務幾近停辦,人民銀行決定留下9名業務骨幹組成臨時機構——“保險業務小組”,在九人小組共同努力下,涉外再保險業務得以有效傳承,是國家對外金融交流的幾個有限渠道之一。在周恩來總理關心下,1972年保險回到央行系統,重新成爲央行的一個部門。
1978年改革開放大門打開,國內經濟活躍、對外經貿活動日增,保險業務全面恢複,開辦險種越來越多,保費收入逐年增長,再保險經營範圍日益擴大。當時《保險法》規定,國內保險公司應當將其承保的每筆保險業務按規定辦理再保險,我國法定分保制度由此而生。再保險爲國內保險公司提供強大承保能力,爲國家大型建設項目提供有力保險保障。
回首過往,三次創業镌刻中再人奮鬥史
中再集團曆史上經曆了“”以1996年從人保分立爲標志的第一次創業,以2001年取消法定分保爲標志的第二次創業,以及2016年以明確“一三五”戰略爲標志的第三次創業三個重要曆史階段。
成立第一家專業再保險公司,一次創業打牢根基。
1996年,新中國第一家專業再保險公司——中保再保險有限公司成立,中再人自此踏上第一次創業的艱難征途,趟出一條“公司化經營、專業化發展”道路。
此前,再保險業務一直是中國人民保險公司的業務部門,公司化經營體現出再保險業務的獨特性和不可替代性。隨著我國經濟進一步對外開放,瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司等外資再保險企業紛紛獲准在中國開辦業務。當年被稱爲“一百單八將”的中保再保險108名員工艱苦創業,一面建章立制奮力開拓國內市場,一面扭轉過度依賴外資再保險公司的被動局面,艱難開啓民族再保險事業獨立發展新篇章。
時代呼喚獨立自主的再保險公司,1999 年3 月18 日,在中保再保險有限公司的基礎上,中國再保險公司正式成立,具有完全獨立法人資格,我國再保險業由此進入“國家再保險”時代。
二次創業完成注資改制,實現整體上市,成長爲亞洲最大再保險公司。
第二次創業從中國入世、法定分保逐步取消開始。2001年,我國加入世貿組織時,作爲一項談判條件,要在入世四年內將原有20%的法定分保每年遞減5%直至完全取消。爲此,中再人大力開拓國內商業保險市場,直面競爭與挑戰,全面提升服務水平和整體競爭力,艱難開辟市場化生存道路。
2003年,經過多次戰略構思調整的探索嘗試,中國再保險公司完成第一次改制,成立中國再保險(集團)公司,下設中再産險、中再壽險、中國大地保險、中再資産、華泰經紀等六家子公司,業務涵蓋再保險、直接保險、保險資管、保險經紀等保險全産業鏈,著力打造“一拖六”的現代再保險集團控股公司,掀開我國民族再保險業産壽險分體改制、再保險與直保相互支撐、集團化經營的嶄新一頁。
2006年1月1日,按照入世承諾,我國法定分保全部取消,再保險在金融業中率先實現對外開放,外資再保險公司加速進入中國市場,中再集團全面進入商業化經營新時期。2007年4月,中央彙金投資有限責任公司代表國家向中再集團注資40億美元。同年10月10日,中國再保險(集團)股份有限公司宣告成立,注冊資本361.49 億元,成爲亞洲名列前茅的再保險公司,邁向“市場化、專業化、國際化”經營曆史新階段。
曆經“十二五”期間積澱發展,中再集團由小變大、由弱變強的步履堅實有力,實力與日俱增。2015年10月26日,中再集團成功登陸香港資本市場,募集資金163.92億港元,成爲迄今爲止赴港上市的第一家再保險集團。
三次創業,以“一三五”戰略爲指引,邁向專業能力突出、品牌卓著的國際一流再保險集團新征程。
2016年是國家全面深化改革攻堅之年,中再集團面臨內外部形勢非常嚴峻。那段時間,市場競爭格局發生重大變化,內外資主體快速增加,市場份額拼搶激烈,人才流失成爲中再集團不得不高度重視的問題;那一年,償二代推行短期內引發再保險需求大幅下降,公司業務增長壓力巨大;那一年,中再集團上市不足半年,資本市場形勢欠佳,須直面投資人強烈的績效訴求。
面對宏觀環境、監管政策和市場格局的深刻變化,站在曆史新起點,中再這艘巨輪如何謀變?中再集團新任黨委書記、董事長袁臨江直面挑戰,帶領新一屆領導班子在短短20天內,走訪調研集團系統所有單位,梳理出87個問題。這份沉甸甸的問題清單爲未來勾勒出思路——中再集團亟須謀變,必須要有清晰的戰略指引。彼時恰逢中國邁入第十三個五年規劃的全新周期,中再集團聘請國際知名專業咨詢公司,于2016年3月29日正式啓動戰略與組織架構咨詢項目,這個在公司內部被稱爲“日不落”的“329項目”,曆經100余日的集思廣益、群策群力,最終凝聚共識,形成“一三五”戰略。“一三五”戰略是指,堅守“中再姓再”這一核心,通過創新、協同、裂變三突破,努力實現規模、布局、技術、組織和文化五跨越。至此,第三次創業號角正式吹響。
齊心協力,全面踐行“一三五”戰略
自2016年第三次創業以來,全體中再人攜手同心、斬獲諸多成績。2017年集團合並保費收入首次突破千億元大關,2018年中再集團全球再保險市場排名由八進七、中國大地保險國內財産保險市場排名由六到五,2019年成功完成英國百年老店——橋社保險集團的收購交割,可謂一年一個新台階,每年都有重大變化。
堅持“中再姓再”,全力支持服務國家戰略。
一是助力國家災害應急管理體系建設,勇擔巨災風險管理領航人。再保險是巨災風險管理體系建設中不可或缺的重要組成部分,據測算,巨災保險賠付金額在全球再保險賠付金額中占比高達20%。一直以來,中再集團全面參與國家巨災保險頂層設計和地方政府巨災保險試點項目,是國內巨災保險最主要再保險人,巨災保險市場份額占比高達75%,承擔國內巨災主要保險賠款損失。中再集團還持續發揮巨災風險管理技術創新的引領者作用,2018年聯合國家部委和高科技企業成立我國首家專注巨災風險管理的保險科技公司,並在保險業內首次成功申請國家重點科研項目,在獲得中央財政1336萬元經費資助基礎上,于2019年發布我國第一個經中國地震學會認證、擁有自主知識産權、可商業應用的“中國地震巨災模型”,成功扭轉我國長期依賴國外地震巨災模型的不利局面。
二是助力人類命運共同體建設,勇擔“一帶一路”風險管理開拓者。再保險天然具有全球化特征,在保險業“走出去”過程中發揮先行軍和引領者作用。長期以來,中再集團與上百個國家、上千家保險和再保險機構都有業務合作關系,目前正積極推動中國“一帶一路”保險再保險共同體建設,還受邀擔任新加坡“一帶一路”共同體管理機構,並正在利用英國勞合社唯一中資成員公司地位探索建立英國“一帶一路”保險共同體。中再集團持續構建“全球朋友圈”,與“一帶一路”沿線31家東道國領先保險和再保險公司合作共建服務網絡,可爲135個國家和地區的中國海外利益保險業務提供本地化服務,僅2018年就爲國際市場提供約3萬億元風險保障,其中包括“一帶一路”標志性項目——中老鐵路、巴基斯坦卡洛特水電站等。同時,還推出“國人國保”、“國人國醫”等綜合風險保障方案,爲我國海外人員提供政治暴力、恐怖主義等保險保障和就醫導航、緊急救援等配套服務。
三是助力制造強國、鄉村振興戰略落地和綠色金融發展。中再集團不僅作爲中國核保險共同體主席單位和管理機構積極支持我國核工業“走出去”,還是中國農業保險和再保險共同體管理機構和最主要再保險人,自2015年以來承擔保險風險責任超過萬億,在重特大災害中支付賠款占保險總賠款近30%。同時,還積極推進一系列針對性産品的首創和推廣工作,例如中再集團一直是我國首台(套)重大技術裝備保險的最主要再保險人,也是環境汙染強制責任保險“貴州模式”、 廣西“糞肥還田”環保綠色責任險、北京設施蔬菜生長期寡照保險等産品的主推方,助力國家戰略在具體領域的落地生根。
四是助力國家打好精准脫貧攻堅戰。自2002年與青海省循化撒拉族自治縣結成定點幫扶對象以來,中再集團累計投入扶貧款8185萬余元;特別是2017年以來,開創性推出以保險扶貧爲核心,以産業扶貧、教育扶貧、結對幫扶、電商扶貧等爲配套的“1 N”精准扶貧模式,助力循化縣于2018年9月成功脫貧摘帽,撒拉族成爲全國第一個整體脫貧的少數民族。2019年在原保險扶貧方案基礎上升級換代,創新推出“1 1 N”“防返貧”綜合保險服務方案,覆蓋循化縣近半數人口,立足解決脫貧摘帽後的返貧風險,強化保險兜底作用,從根本上堵塞和解決老百姓返貧之憂。
創新協同裂變,持續實現突破。
一是全力提升保險産品服務創新能力。中再集團重視發揮再保險國家隊優勢,爲全行業的産品服務創新打下堅實技術基礎。中再集團承接保險行業數據分析中心和中國精算師協會行業經驗分析辦公室工作,深度參與完成保險行業第一張重疾表、第二套和第三套生命表等編制工作,發布首個自主知識産權中國巨災模型、全球首個航運保險指數、國內首條水險風險曲線、首條財産險風險曲線。中再集團也重視利用自身積累的人才、數據優勢,針對保險行業需求和社會經濟需求,有序開發具有開創意義的新産品,目前在巨災保險、政治風險保險、網絡風險保險、重疾險、防癌險、中端醫療保險産品、住宅工程質量缺陷保險等領域奠定了行業引領地位,打破了外資再保險在高技術、創新型業務的領先格局,推動保險行業的供給側結構性改革。
二是全面提升內外部協同發展能力。中再集團于2016年專門成立獨立部門——戰略客戶部統籌系統戰略客戶資源,截至目前已簽署近70份戰略合作協議,推進合作領域和行業覆蓋面不斷擴大。旗下中再産險全面推動“直保再保”融合模式轉型,深化落實“再保直保化”和客戶經理制,更好滿足客戶需求;中再壽險加速“數據 ”和“技術 ”戰略落地,深入挖掘數據和技術融合的應用場景,爲客戶提供“産品 服務”一體化解決方案;中國大地保險連續四年增速優于市場,全面推進“三新三聚焦”戰略落地,加快構建以客戶爲中心、科技驅動的體系化綜合競爭力;中再資産投資收益水平一直處于行業前列,不斷加快構建核心競爭力,努力打造特色突出的精品保險資管品牌;華泰經紀在公估、海事、海旅等領域獨具特色,全面發揮集團協同加速器和創新試驗田的價值作用。
三是著力打造保險産業鏈裂變發展格局。圍繞“中再姓再”的戰略目標和發展要求,中再集團尋求內涵式和外延式的裂變機會,推動整個系統朝著更加專業化、精細化方向發展。第三次創業以來,不僅在核心主業上已經完成財産再保險新加坡分公司、壽險再保險香港子公司、巨災風險管理公司等的設立和順利經營,還在保險産業鏈環節上逐步裂變出大地保險金融科技公司、信息科技公司等新平台。特別是在2018年底,以實際支付金額8.17億美元完成對英國橋社保險集團的全資收購,是迄今爲止中國國有保險企業最大跨境主業收購,也是中再集團外延式裂變的成功範例。通過收購這家英國百年老店、勞合社第一梯隊公司,中再集團已經成爲海外機構分布最廣的中資保險公司,保險業務機構延伸到英國、丹麥、挪威、阿聯酋、澳大利亞等9個國家和地區。
聚焦平台化、科技化和全球化,全力護航新時代
當前中國經濟逐步轉向高質量發展,金融業供給側結構性改革不斷深化,保險業正發生全方位深刻變化,行業生態與發展動能正在全面重塑,市場競爭日趨激烈。中再集團立足再保險的獨特功能定位,2019年正式提出以“平台化、科技化和全球化”作爲“一三五”戰略三大支點,加快高質量發展轉型,更好支持服務國家戰略落地。
以平台化爲聚合器,整合彙聚資源,打造再保險産業平台生態圈。
中再集團是再保險行業龍頭,商業模式具有系統重要性、品牌價值比較獨特、商業地位相對中立,在很多對接國家戰略和事關國計民生的領域,都是謀篇布局的重要陣地。一是充分發揮再保險在風險分散方面的天然優勢,加快打造災害管理平台生態圈,通過市場化手段和全球化運作,全面提升國家災害管理能力和效率,緩解日益嚴峻的國家財政轉移支付壓力。二是充分發揮再保險在“走出去”方面的天然優勢,提高自身站位,加快打造“一帶一路”平台生態圈,推動形成利益共享、風險共擔的海外利益風險管理命運共同體,爲中國海外利益保障築牢第一道防線。三是進一步發揮再保險行業國家隊和主力軍的作用,從災害管理、一帶一路、農業核能、健康管理、民生保障、IDI、環境責任等現有領域,向區域協調發展、網絡安全、軍民融合等具有重大戰略意義和巨大潛在市場空間的新領域推進,搭建和擴展各相關領域的平台生態圈,持續擴大在服務國家戰略方面的品牌影響力。
以科技化爲加速器,抓住科技創新的“牛鼻子”,全面提升核心競爭力。
當前科技正在全面重構保險生態環境,傳統保險商業模式可能出現顛覆式變化,國際同行、直保客戶和跨界巨頭正加速保險科技布局。面對科技大爆炸帶來的競爭與挑戰,中再集團主動適應技術變革和跨界融合發展需要,2018年正式發布“數字中再”戰略,“聚資源、建平台、造生態”成爲三大核心,著力實現新舊發展動能切換、重塑保險價值鏈。經過幾年的資源傾斜投入,財産再保險和壽險再保險核心業務系統已經更新到行業領先水平,中國大地保險的“筋鬥雲”系統更是全球首個“雲架構 微服務”模式。目前,中再集團牢牢牽住數據建設這個牛鼻子,發揮再保險國家隊優勢,利用好曆史積累數據、全面獲取各種特殊行業數據,加快構建科技生態圈。運用人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據等新科技加快數字化轉型,賦能行業發展,爲客戶提供量身定制的綜合風險解決方案,爲高質量發展插上騰飛的翅膀。
以全球化爲連通器,加速境內外聯動,打造高質量發展更大格局。
全球化是中國經濟所需和保險行業所向,我國已經穩居全球第二保險大國,隨著我國保險業加快雙向開放和“一帶一路”倡議加快推進,境內外聯動和全球化發展正成爲保險業競爭新常態。作爲海外機構分布最廣、國際化程度最高的中資保險公司,中再集團一方面著力拓展海外網絡布局和團隊建設,另一方面大力加強風險的全球分散和技術創新的互聯互通。在布局上,已有9個國家和地區分支機構之外,還在推進在東南亞、拉丁美洲的分支機構申請設立工作,中再集團的海外業務團隊,也已經超過500人;在全球分散風險上,中再集團國際業務占總保費收入的比例已經達到12.8%,並還在快速增長,更爲多元化的業務結構使得中再的風險分散度更佳、業務穩定性更強;在技術互聯互通上,所收購的橋社保險集團在“一帶一路”急需的政治風險、恐怖主義、特殊能源險、核保險等方面都具有全球定價權和影響力,通過技術反哺,中再聯合橋社已經把政治風險保險、網絡保險等産品引入國內填補空白,全面助力國內保險市場創新轉型,也爲中再集團跨越式發展,提升全球業務競爭力打下堅實基礎。
回眸七十載,中再集團的發展曆程就是整個中國再保險行業的曆史縮影。自創立起,中再集團就以敢于自我革新的改革勇氣、正面擁抱市場的鬥志魄力和始終如一的創新發力,履行國家再保險職能的重大使命,引領著中國再保險市場在厚積薄發中不斷提升世界影響力。護航新時代,中國經濟和中國保險業的黃金發展期呼喚卓越的民族保險再保險品牌。作爲我國再保險行業的領航人,中再集團將承載新時代國家和行業的曆史使命,堅定履行國家再保險職能,穩固國內再保險主渠道地位,增強在全球再保險行業中的影響力,揮毫描繪新時代再保險創新發展的新畫卷!