1）項目名稱：伊拉克巴格達空軍俱樂部購物中心項目
業主：伊拉克麥地納特·阿爾特運輸房地産開發貿易有限公司
簽約方：湖南建工集團
合同金額：達1.3億美元
項目概況：該項目包括一棟購物商場、一個停車場及帶有附屬商店的體育場。
2）項目名稱：四號國道基桑加尼-尼亞尼亞-卡曼達路段（630KM）土路維修項目的合同
業主：剛果（金）公路局
簽署方：威海國際
項目概況：該項目位于剛果（金）東北部，穿過喬波省、上韋萊省和伊圖裏省。目前該路段損毀嚴重，極大阻礙了車輛、人員的正常通行。
3）項目名稱：利伯維爾學校新建、擴建與修繕工程1標
業主：加蓬國家大型基礎設施工程局
中標方：中國路橋
項目概況：該項目主要工程內容是新建加蓬首都地區一棟三層教學辦公綜合大樓及其他配套設施，總建築面積約4440平方米。該項目是加蓬政府落實教育領域投資計劃、改善全國各地區辦學條件、提升教育質量的重點項目。
& 該項目實現了公司在加蓬房建領域的突破，是公司“強現彙”策略在加蓬落地執行的重要收獲，爲推動公司轉型升級和高質量發展作出貢獻。
隆吉塔道路項目位置圖
4）項目名稱：隆吉塔道路項目業主：秘魯亞馬遜大區政府
簽署方：葛洲壩國際
工期：540個日曆日
項目概況：該項目位于秘魯北部亞馬遜大區。主要工作內容是對現有的170.22KM隆吉塔道路進行升級改善。本項目由106號道路92.60KM、110號道路44.45KM和111號道路33.17KM組成，道路寬度6米，緩沖帶1米，可同時在多個工作面獨立開展工作。
5）項目名稱：新加坡大士供水回收廠項目
業主：新加坡公共事業局
中標方：中建南洋
項目概況：該項目正是屬于大士汙水處理廠的一部分。根據政府規劃，項目屬于新加坡深隧道排汙系統（Deep Tunnel Sewerage System， DTSS）的第二期工程的C3A標段，通過收集、處理、回收和淨化處理工業廢水、家庭用水和企業排放的廢水，來滿足新加坡對清潔水源的需求。
& 這不僅是中建南洋在新加坡首個水廠項目，實現了在基礎設施水務領域的新突破，用實際行動助力新加坡”四個水龍頭”國家戰略；也是響應集團發展戰略，大力深耕基礎設施市場，拓寬基礎設施業務範圍的要求的重大項目。
市場分析：
水，一直被看作生命之源。對缺水的新加坡而言，這句話尤其意義重大。新加坡雖然四面環海，雨量充沛，但是除了天上的雨水，幾乎沒有任何的淡水來源，人均水資源量曾經是全球倒數第二位。建國初期，新加坡經常面臨供水不足的窘境，那個年代的新加坡人，都有打開水龍頭，卻看不到水的經曆。
爲了改善這種情況，新加坡在80年代中期將水源問題當做國家戰略予以優先考慮，目前的新加坡有四大國家“水喉”爲全民供水，俗稱“四個水龍頭”：進口水、本地收集雨水、淡化海水和新生水（回收處理），這四個“水龍頭”確保了新加坡供水的充裕和多元化。
進口水
新加坡與馬來西亞的協議將于2061年到期。這個水源，雖然自1961和1962年新加坡和馬來西亞之間簽署供水協議以來，運轉穩定，但是將自己家的水龍頭閥門安置在別人家中，定不是長久之計。
本地集水
新加坡從英殖民時期就開始積極建立蓄水池。如今，降落在新加坡三分之二地區的雨水可通過完善的渠道及排水道系統流到遍布全國各地的蓄水池，而這樣大大小小的蓄水池全島一共有17個！這些蓄水池不但保證了島民的用水，也成爲了大家休閑娛樂的好去處。但畢竟容量有限，新加坡始終在尋找更多途徑處理水源。
淡化海水
目前新加坡有5座海水淡化廠，其中位于濱海東建立的第四座海水淡化廠，是新加坡第一個可同時處理海水和淡水的雙模式海水淡化廠。每天可生産約3000萬加侖的食用水，相等于55個奧林匹克遊泳池。
新生水
“新生水”是新加坡公共事業局(PUB)爲再生水打出的品牌名稱，主要是通過反滲透技術，將生活和生産汙水實施淨化處理後補給水源使用。新生水的來源就是生活和工業用的汙水。
根據新加坡公共事業局的規劃，深隧道排汙系統一期工程已經于2008年完成，用于滿足東部地區的用水需求。二期工程設在西部地區，預計將在2025年完成，建成後，每天可淨化處理65萬立方米生活用水，和15萬立方米的工業用水。中建南洋承建的項目，建成之後將用于將廢水處理成工業用水。
如今的新加坡，早已擺脫初期只能依靠進口水源的窘境，大部分水源可通過技術自産供水。新加坡水源中，40%依靠新生水，30%依靠海水淡化，剩下的30%來自本地集水和進口水。
6）項目名稱：贊比亞西方省35口供水井項目
中標方：江西國際
合同工期：12個月
主要施工內容：在贊比亞西方省KAOMA、SENANGA和SESHEKE地區建設35口大口徑供水井。