這次疫情對中國的經濟影響到底有多大？我們總說這次疫情“危”中有“機”，那麽“機”到底在哪裏？
在人民網指導、人民創投與智見聯合主辦，天使聯合會協辦的——「人民戰“疫”：經濟高質量發展與創投行業成長」線上論壇中，創投圈大佬集體發聲，呼籲政府、企業界繼續加大投入創新，鼓勵企業家、創業者別掉隊，在災難中成長的企業必將偉大！
東方富海董事長、創始合夥人陳玮說：
這次疫情比2003年的非典更可怕，影響可能比我們想象的要大，換句話說，今年經濟下行壓力非常大，可能會對中國經濟直接産生兩三萬億的損失，間接會産生10萬億的損失。
松禾資本創始人厲偉說，
從1月底到現在，發達國家和跨國公司都在對中國做壓力測試，萬一真的中國供不上貨，到底對他們有多大的影響。剛開始大家都表示理解，但從這周開始已經陸陸續續反饋說，如果中國還不能供貨，對不起，我們不能再等你了，這是一個非常可怕的信號，有時候産業鏈失去只需要一個星期的。
一、面對國內疫情對産業結構的挑戰、國外供應鏈替代的壓力，中國經濟發展的體檢單到底如何？
01
陳玮：中國經濟總體不受太大影響 做創業投資的環境還在
東方富海董事長、創始合夥人陳玮認爲，這次疫情兩三個月就會結束，中國經濟總的趨勢來看不會因爲這次疫情受到太大的影響，做創業投資的環境仍然在，中國經濟發展的趨勢不會改變。
同時看到兩個方面的好現象：
第一、政府更加注重老百姓的身體健康，更加注重中小企業的發展。未來我們會看到政府在制定政策的時，對中小企業的發展，對創業企業的發展，制定的政策會更加貼近實際。
第二、我們看到貨幣政策和財政政策都在向積極方面發展，貨幣供給量在增加。各地采取積極的財政政策扶持中小企業的發展。我們看到股市屢創新高就是最直觀的反應，這對我們創投行業帶來好的機會。同時財政部、工信部、科技部、證監會等各個部門也在推動中國創投的發展，所以今年的募資環境會有所改善。
我們國家中小企業的發展還主要靠直接投資來完成，尤其離不開中國上萬家創業投資企業，他們對中小企業的促進作用、對雙創的促進作用是直接的。
02
厲偉：疫情倒逼中國自主創新提升 檢驗了中國本土科技企業實力
松禾資本創始人厲偉認爲，疫情會導致企業實際成本會上升，但也將倒逼企業效率提升。西方國家對中國做壓力測試，意味著在科技方面對我們的封鎖會加強，所以自主創新的壓力會進一步上升。
在這次抗“疫”前線，除了醫護人員的工作之外，檢測試劑、醫療儀器、醫用産品生産等，能解決問題的全部依靠技術力量。
例如衛健委迅速批准的第一批和第二批6種檢測試劑裏面，松禾投資的企業就有3家，這批都是本土的科技企業，而且他們背後全部都有風險投資的支持。如果中國沒有這些風險投資，這個時候真的抓瞎的。
前幾天日本也缺試劑盒，松禾和華大基因一起成立蒙馬基金會，應日本駐大使館的要求，緊急支援12500個試劑盒。非洲也有疫情，我們又捐了1.5萬。因爲中國有技術，風險投資培育了一些技術，如果沒有這個技術真的要束手待斃的。
因此科技創新，尤其是風險投資在背後支持的科技創新，起到非常大的作用。我們投資的科技企業有30多家投入到這個疫情當中，捐款捐物的有，還有很多利用自己的能力，如商湯、雲天勵飛、奧比中光等都是在協助政府在人群密集區裏加裝攝像頭，這樣能捕捉到發熱人士，進一步防控，這都是科技力量起作用。
松禾也在與商湯等AI公司探討，怎樣把AI技術盡快地運用到醫學上，幫助一線醫生減輕壓力。
比如用CT作爲新冠肺炎病人的確診依據，但是肺部毛玻璃狀陰影，除了新冠狀病毒之外，還可能是別的病會造成的，如果沒有非常成熟的經驗，很多醫生恐怕是看不出來的。但是用AI技術進行判斷，就能大量減少前線醫生的工作量。
03
李竹：企業不能趴在地上不動，要站起來尋找機會、抓住機會，才能在疫情中逆勢成長
英諾天使基金創始合夥人李竹說，天使投資人投的是未來企業的創新，我們認爲當下正好是做投資的好時候，我們在春節前一周還簽了一些TS，現在正在落實的過程當中。
他的觀點與厲偉不謀而合，疫情正是對企業的一個測試，誰能生存下來，誰能在這時候展現自己的自主創新的能力，誰就能得到政府與市場的認可，得到投資機構的認可。李竹認爲“在英諾來看沒有寒冬，因爲在寒冬裏面逆向投資往往是最可貴的。”
李竹說，在這次疫情中，人工智能應用的一些企業，得到了很多平常接觸不到的應用場景。
比如機器人服務、醫療影像應用等等。例如我們投的專門做醫療影像的“推享科技”，這次春節都沒有休息，因爲武漢同濟醫院、中南醫院、深圳三院、海澱醫院等，都用上了他們臨時開發的一套醫療影像系統，能夠對新冠肺炎的醫療影像做快速判斷。在無人機器人方面我們投的一些公司，在紫外線消毒、無人自動運送物品車、體溫測試等方面做得非常好。有些企業開發的産品，一天的訂單幾百萬。
這次疫情下，雲領域的許多項目都有比較出色的表現，比如我們在雲教育、雲辦公、雲娛樂賽道的一些公司最近訂單、收入都出現了快速的增長。所以今年，在雲領域我們的投資會進一步加強。
其實現在還有兩三個項目都在洽談過程中，李竹說，我們下個星期會去參觀准備投資的企業，雖然有疫情，我們還是要跟企業面對面的交流。
04
周麗霞：疫情中逆勢成長，企業需要長年積累才能在關鍵節點有質的飛躍
金慧豐投資董事長周麗霞認爲，企業在疫情中能存活，能發展，甚至能有新的創新與突破，除了在逆境中積極尋求突破點之外，更是因爲之前長期的技術積累，才能夠得以實現。
周麗霞說，這次疫情中很多企業逆向增長，與疫情直接相關的醫療、健康類的企業，日常生活電商企業，還有我們所謂的宅經濟，包括我們的長短視頻、線上遊戲、線上教育相關企業都迎來高速的增長。
在這次疫情中，傳統企業線上化得到了快速的推化，例如金慧豐投的“易起秀”。易企秀在春節期間，緊急召集全國的專業設計師，加班加點上線了數千款切合需求的各類戰疫模板，組織了在線制作培訓直播課程，擴大服務器群，爲全民在線抗擊疫情宣傳助力。
因此，公司平台上短時間湧進來數十萬的居委會、村委會、鄉鎮組織、街道辦、衛健部門、中小學校、媒體等非盈利組織，在易企秀制作上百萬各類H5、表單、長頁作品，易企秀之前的4500萬用戶也積極投入其中，掀起一輪全民戰疫宣傳高潮。據易企秀後台數據不完全統計，與疫情有關的H5作品有近200萬個。
這次疫情重創了消費行業，但是周麗霞說：針對消費這一塊，我的信心是很足的。大家生活品質的提高是顯而易見，物質生活、精神需求隨之而來的，尤其是年輕人。
她說，金慧豐在前年投的社會化營銷整合服務商-“榕智股份（MAX）”，大家所熟知的戴森卷發棒、嬌蘭口紅等爆款打造都是出自“榕智”之手。
他們打造爆款的秘訣就是第一要深刻洞察新一代年輕用戶對商品內涵的個性化需求，營銷就更要注重細分圈層的訴求，進行定制化營銷，通過精細化的創意內容促進消費者的共鳴，讓消費者主動産生、擴散內容，從而引導銷售。第二要通過技術賦能，重視數字化對營銷實效的作用。
榕智這些年在內容驅動營銷的基礎上，不斷加強社群營銷、私域流量的研究，開發出“MAX 鏈動營銷系統”，爲寶潔、韓國愛茉莉集團這樣的大客戶提供數字化營銷解決方案，取得了很好的效果。疫情發生之後，大部分消費企業線下銷售受到嚴重影響，紛紛尋求線上方式，大家也看到了很多品牌開始玩社群，榕智抓緊機會，將原來給大客戶定制開發的系統SaaS化，降低服務門檻，加強線上運營服務能力，反而接到了更多的訂單。
05
楊守彬：投資機構對于活過疫情的企業，要加磅老項目，尋找新項目
春光裏産業資本集團創始人、豐厚資本創始合夥人楊守彬認爲，這次疫情會非常大的促進經濟發展、産業方面的新舊動能的轉換，更加檢驗出新經濟的力量，低能耗、高産出、數字化這種企業應該是未來的一個重要的方向，那些汙染的、對資源依賴重的，作業模式落後的、生産效率低的，會加速它的淘汰。這次疫情在一定程度上，將推動中國産業經濟數字化升級，推動數字化和智能化結合的産業。
因此，經曆創投寒冬和疫情的考驗，現在急需要資金活下去的企業，因爲過去投入研發很長時間還沒有産生現金流輸入，或者還沒有産生很好現金流收入的企業，通過疫情都檢驗出企業的質量，企業也有了非常好的估值水平。
所以投資機構：一是加鎊已經投過的項目。第二是在疫情當中和疫情過後一段時間，要到市場上加快速度找好項目，不應該投資保守。要加磅老項目，尋找新項目。
06
吳世春：疫情將縮小中國2B公司與美國公司的差距
梅花創投合夥人吳世春：按照當年非典的經驗來看，即使疫情很順利的在3月底或者4月初能夠完全控制住的話，整個消費恢複也需要等到三季度才能恢複到疫情前的數據，對企業影響是很大的。但如果你能夠措施得力、認知清晰，就有可能把一場危機轉化爲一個轉機，如果能跑贏同行，在疫情之後，會迎來行業中市場份額的真空。
新冠疫情對2B行業，像SAAS、雲等業務的公司，會起巨大的拉動作用。因爲我們說中國的2C的公司和美國能夠齊頭並進，能夠出現很多百億美金的超級公司。
但是中國2B行業，軟件裏面的2B行業和美國公司的差距還很大，這疫情會大大加速這個過程。這次新冠疫情給了像遠程辦公、遠程會議都做了一個巨大的普及，每個人手機上面已經裝上像騰訊會議、飛書、釘釘等這些系統，這些系統上面可能還需要很多新的功能，可能還會變爲一種生態。我覺得會對中國的2B的行業會起一個巨大的拉動作用。
二、後疫情時代 創投機構願意把支票開給哪些行業企業呢？
沒錢賺時候一定要保有改變的動力
創新本是一件成本非常高的事情，又是一個非常難的事情，當市場逼到你沒有錢可賺，就逼你去改變，而疫情再來的正是這樣的動力。
這次疫情，將會推動政府在重大災難的反應速度上會更加有效，系統建立將更加完善。民生衛生方面的投資，國家一定會加大力度，這裏面出現了巨大的機會。
東方富海董事長、創始合夥人陳玮說：
唯一可以穿越周期的可能就是生物醫藥、制藥等整個醫療大健康領域，對疾病的檢疫，對疾病的診斷，特別是針對新型疾病的醫藥研發的重要性會被提升，因爲我們本身也有醫療産業基金，在這一直方面比較重視。所以這些行業都會隨著這次疫情會更觸發這個行業的發展。
而在這次疫情，管理低效的或者比較傳統的、利潤比較低的企業，會經曆一次大考。企業要提升産業結構、提升公司管理能力。
因此松禾資本創始人厲偉說：
疫情讓14億人做了一次幾乎是全民數字化生活的一個月體驗，所以一定會倒逼從國家到企業，方方面面政務數字化、企業數字化、辦公數字化等一個快速發展。
有錢賺的將來新一波紅利：醫療、在線服務、産業智能升級、消費升級
這次疫情讓很多人意識到了過去的生活方式，甚至是工作方式可能要有所改變，可能從聚集型消費變爲非聚集型，但要求品質提升的消費。
金慧豐投資董事長周麗霞認爲：
消費升級會向兩個方向發展，一方面是追求物美價廉的大衆消費模式，再有就是追求品牌和精神屬性的中産階級的消費模式，在這兩個方向上面，我認爲都會有機會。
這次抗疫，讓全社會都充分感受到科技的力量，從醫療産品研發生産、病人搶救，到日常生活保護，以及解決工人短缺，以及在家辦公等方方面面。
英諾天使基金創始合夥人李竹強調：
目前主要關注的是四個方向，一個是人工智能結合一些場景的應用，二是先進制造，包括像芯片、發電科技、機器人等。三是雲服務相關的，包括雲視頻、雲娛樂等等。四是生命科技。
這些都成爲投資機構的關注重點，也是國家社會發展高度需求的方向。
春光裏産業資本集團創始人、豐厚資本創始合夥人楊守彬提出：
重倉智能新經濟，投資智能化、數字化的企業，投資智能+物流、智能+消費、智能+文旅、智能+金融、智能+制造等等領域，我想對這個應該是一個長期的利好。
「企業家」這三個字不簡單，沒有足夠的抗壓能力，何談是一個合格的企業家？疫情之下，國家、社會、企業、個人都經曆了很大的考驗，而經曆這種突發困難並且成功突圍的企業家，也將會在未來收獲更多的機遇。