哎，昨晚破戒吃了個燒烤，結果估計是不幹淨，早上就腸胃炎了，非常痛苦。難得開一次葷就被懲罰成這樣，看來老天在逼我做個大帥B。
蜷在床上雖然難受，但也無聊啊，我就想了想最近幾天很火的紅山動物園，現在忍痛和你們聊一聊。
這個事很多人都知道了，大意是紅山動物園是國內少有的自收自支的事業單位，它們的支出主要在人員工資和動物養育，而收入則來自于門票等等，這兩個至少需要打平。
本來就不太容易了，疫情以來，人群+動物都和病毒有高關聯性，所以收入就更低了，導致他們入不敷出，爲了保證動物們，連員工工資都發不出了。
這個報道火在，他介紹了這個園長的心路曆程，作爲一個體制內領導，他是怎麽想法設法在各種困難中保證動物園的純粹性和動物安全的，願意到處求人，實屬不易。
我呢，從小就特別喜歡動物，豪不誇張的說，自從我能完整認字開始，我的動物知識就已經超過了今天所有非專業成年人，那是很多很多年前了。
甚至到了國外，我也經常會鑽動物園，比如我在德國的時候就去了歐洲最古老的柏林動物園，這個很牛X的，《盟軍敢死隊》都有它場景。
柏林動物園
後來我也有幸去了全球最好的動物園：新加坡動物園。新加坡動物園有2個最大特點，一個是有夜場，你可以在晚上進去看夜間動物的行爲，全球唯一，但這個其實意思不大，無非就是嘗鮮而已；它最牛之處在于白天，因爲整個動物園沒有一個鐵籠子，全部是利用極爲巧妙的設計把動物與人隔開，和大自然相融的非常完美。
我在南京甚至辦了金鷹動物園世界的年卡，當初想著每天可以在動物園裏對著動物工作，這比星巴克有意思，結果實在是太封閉、太臭了，我就放棄了。
室內動物園這個東西最近幾年在國內很火，其溫暖的環境與便捷的位置，滿足了很多家庭的親自需求。但這其實是很過分甚至惡毒的，因爲所有的動物都常年活在沒有陽光的地方，沒日沒夜，依靠幾盞燈苟活著。而且由于室內植物無法生存，整個動物生存環境也是由樹脂水泥構成，這就導致大部分動物都活不長，甚至出現自虐的精神問題，常常幾天不去動物園，裏面動物就不見了，因爲死了。
說回到紅山動物園，2個月前我去過，很久沒去的我當時的感覺是“大有改善，尚有欠缺”，由于新加坡與南京的關系，我在紅山看到了不少新加坡動物園的影子，也撤掉了很多籠子，比如猩猩館、考拉館等等，相信紅山是在向它學習的。
紅山的最大問題在于，動物過于分散，設計也不夠高級。一是因爲動物確實少，每種就1、2個，二是因爲動線不合理。
剛進園的時候，趁著新鮮勁可以直奔熊貓館，但出了熊貓館就有點懵逼了，爬上爬下只能看到幾個動物，就像家裝設計一樣，完全沒有考慮動線，真的是非常失敗的。
包括一些已經撤掉籠子改爲造景的動物裏，設計遠遠不及新加坡，用材造景也非常粗糙隨意。動物園裏面仍留存著大量的農村遊樂場，與90年代風格的各種場館。
直到前幾天我看了文章，才恍然大悟，原來它已經很不容易了。
這個世界並不是非黑即白的，它是以一個灰色的姿態呈現給大家的。當我們指責紅山做的不夠好的時候，我們必須也要考慮到實際情況。
中國動物園普遍都很爛，又醜又舊，這背後原因有2點，一是體制因素，作爲公辦的動物園，大多數負責人都是能混則混，幹多幹少一個樣；二是客戶原因。
中國人的精神文明是遠沒有跟上物質文明的，所以就會出現住千萬豪宅的人天天吃剩菜穿破褲頭，住三恒豪宅的人天天爲了1塊錢物業吵得不可開交。
更會出現的是，法式大別墅裏弄蘇轼園林；極簡大平層裏擺滿紅木家具的奇觀。
動物園也是一樣的，動物園是面對普羅大衆的場所，其客戶代表的是全國的平均水平，而中國的平均水平是本科率不足5%，6億人收入不過千，所以動物園的主力客戶根本就不需要，也看不懂新加坡式的高端，他們可能更希望所有動物綁在柱子上排排站，5分鍾能全看完就行了。
這意味著當我們真的把新加坡搬進來的時候，支出提高了5倍，觀衆和收入可能提高不足一倍，絕對是一個虧本買賣。
我記得園長接受采訪的時候，很無奈的提到了一點，就是他們改造狼館的時候，由于采用了山頭土坡貼近自然的設計，狼就會自己挖洞躲在洞裏甚至生子。這本書極其有趣偉大的一件事，卻不斷被觀衆投訴“不如以前好，看不到東西”。
這一幕何其相似，正如我每每推薦一些豪宅的時候，總有“懂王”在後面和我談房間數、得房率，談他那一套“有會所不如去金吉鳥”的神理論。
我還是比較沖動的，如果我是那個園長的話，早撂挑子不幹了，苦口婆心去給你們創造最好的環境，自己不會多賺1塊錢，還要被你們噴“看不到動物”。這就像很多設計師背地裏噴奇葩業主“傻b”一樣，我肯定受不了這個氣，最後大家就混日子呗，混倒退休拜拜。
國內大部分動物園都是這個結局，爲了保證財政平衡，各家動物園就會“群魔亂舞、胡作非爲”。一邊大幅壓縮動物的生存環境，真的弄成了鐵籠子排排站；另一邊則推出農村非主流式創收，比如搭個又破又土又黑的表演館，裏面搞個馬戲團；比如引入各種小商小販，賣著臭豆腐、烤香腸之類的垃圾食品；比如開辟個低端遊樂場等等。最終，本該是一片城市綠洲，卻變成了變成了“農村大集”。
所以園長是很值得敬佩的，那些真心熱愛動物的飼養員也是值得敬佩的，他們一直在節衣縮食爲動物謀著最大的福利，爲引導觀衆承受著巨大的壓力，無怨無悔。
紅山動物園，我最喜歡的地方就是一個巨犀鳥的生活區，一大片場地，人們只能從高處向下看，無意中會發現很多碩大無比的巨犀鳥就停在樹上，這種沖擊非常的“野生”，好似來到了侏羅紀公園。
中國的動物園就應該是這樣發展的，當我們撤掉籠子，無意中發現了遠處隱藏動物的時候，那種探索下的興奮才是我們的追求。
紅山能做到嗎？
對不起，雖然現在很多網友在積極幫助，但救急不救窮，紅山問題的本質來源于客戶群體的低下與公家經費的不足。
錢不夠是本質，想要提高收入，必須要一個極其專業的動物園規劃運營團隊，其收入絕不能僅僅來自于門票，而應該是諸如足夠高級好看的餐廳、旅館、休息娛樂設施等等。
而這些又需要極其巨大的前期投入與後期足夠高端的消費群體保障，否則一個老年卡的老太帶著一個不要錢的小孩，是不會有任何幫助的；而除此之外，就沒有幾個中國人會願意去面對大自然，熱愛大自然，去探索生命的樂趣，去學習審美，去明白自己的不足，他們反而會因爲漲了2塊錢的票價而把園長噴的一塌糊塗，好人與惡人，在他們短淺的眼裏不過是2塊錢。
你真的別看現在一堆人轉發紅山動物園的文章，哪天它未來更好的未來而漲價的時候，他們這些轉發文章的人便會瞬間粉轉黑，各種粗鄙的言語噴射而出，這就是人與人的區別。
小時候我們學習過《兩小兒辯日》，這個牽扯到氣象學、地理學的嚴肅問題，幾千年來僅僅被當做孔子的一個笑話。以詭辯代替刨根問底，以贏得辯論代替追求真理，絕不從自己身上找問題，但凡別人都是錯的，這才是我們民族這麽多年的不幸。
紅山動物園，很難，這是一個社會問題。
