記者 | 底伊樂
暑假將至，孩子們最期待的場景莫過于“沖出考場，沖進樂園”。身邊有孩子的朋友們往往會約上自己的三五好友，結伴去上海和新加坡，二刷、三刷迪士尼和環球影城。或許他們有更多的備選目的地：香港、東京、奧蘭多……體驗一場“三天兩夜的主題遊樂園之旅”。
那麽提到主題樂園時，你會想到什麽？
我想其中一定會有“迪士尼”、“環球影城”、“歡樂谷”和“華僑城”吧。
據世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會（TEA）與第三方旅遊行業研究及咨詢機構（AECOM）聯合發布的報告顯示，2018年全球主題公園排名前5的分別是：迪士尼集團、默林娛樂集團、環球影城娛樂集團、中國華僑城集團和華強方特。
爲什麽這些主題樂園會如此受歡迎？除了有相似的硬件設備和技術，給人以沉浸式的體驗外，我們發現，IP的打造起著至關重要的作用。
遊樂園經曆著從1.0到5.0的蛻變，從不停更新著遊樂設施和園區的面積開始，到如今的IP主題公園正大放異彩。用卡通人物的形象和故事，留住更多的人，吸引他們二刷、三刷樂園，是這些主題樂園手中的法寶。
主題樂園裏的IP有故事，也有強大的集中客群的能力。
擁有超級IP的迪士尼，去年以1.57億年入園人次的成績遙遙領先，是環球影城的3.14倍。在迪士尼園區，你會看見一個小女孩一身Elsa裝扮，在和園區裏其他的人物角色交談和打招呼，見到Anna的玩偶或是裝扮時，還會興奮的尖叫。
IP的影響力沒有年齡界限，不要以爲它只對低年齡段的孩子們起作用。在日本，有很多穿著蜘蛛俠、鋼鐵俠服飾的青少年，早早的沖進樂園裏找一個最佳位置坐下來，就爲了等中午的一場花車遊行。在美國，星戰粉絲在踏上迪士尼推出的全球最大星戰主題園區內時，會感動到落淚，有的甚至會趴下來親吻那片土地。
“這些場景和行爲，是很多人無法理解和想象的，但的確在迪士尼樂園裏每天都會上演。”迪士尼中國區業務拓展經理Austin說。
它已經超越了IP最初的含義和最簡單的影響力，對一部分人來說，它是刻在骨子和血液裏的堅持和守護。
環球影城也不例外，旗下的超級大IP哈利波特、變形金剛和功夫熊貓、侏羅紀公園等，也成爲了一群粉絲的天堂。特別是在大阪環球影城，還專門把日本本土的IP融合，形成了一個特有的“Universal Cool Japan”項目，粉絲會來這裏尋找柯南、美少女戰士、EVA海賊王等，感受一場突破次元壁的新活動。
因此，作爲一家主題樂園，一旦擁有了極具號召力的強大IP後，爲主題樂園帶來的流量將會是強大且持續的。此外，它的優勢還表現在觸發人們的情感、更具特征和吸引力，進而帶動二次消費和提升商品購買力、增加重遊率和固定粉絲群等方面。
如何能讓人們一刷再刷？IP打造之後如果不更新和替換，當然無法持續吸引人們的眼球。看看幾個大的主題樂園，無一例外的在持續更新著園區裏的IP形象和活動區域。而最直接的一種方式就是收購IP。
2012年，迪士尼收購盧卡斯，瞬間擁有了“星戰”這個超級IP所有權和散落在全世界的星戰迷。今年3月20日，迪士尼宣布正式完成福克斯多數資産收購交易，《X戰警》、《神奇四俠》、《死侍》等超級英雄回歸漫威電影，《冰河世紀》和《裏約大冒險》的加入也將進一步鞏固迪士尼的動畫霸主地位。
對漫威超級英雄IP的打造，讓迪士尼主題公園嘗到了巨大的甜頭。更重要的是，今後成千上萬個IP形象的使用權，將會讓迪士尼樂園打造更多吸引粉絲的體驗項目和周邊，這種源源不斷的IP內容資源，將會是未來迪士尼稱霸主題公園的一大法寶。
環球影城也沒有落下。它計劃引入的下一個王牌IP就是“任天堂”，並宣布將在日本大阪、美國奧蘭多和好萊塢環球影城主題樂園中，單獨劃分出一片區域——“超級任天堂世界”（Super Nintendo World），將遊戲中最具有代表性的人物和探險經曆展現出來。不知道到時候又有多少人是沖著“與馬裏奧和口袋妖怪相認”去的。
“新”的IP作爲主題公園靈魂，實際上是未來發展的趨勢。與迪士尼和環球影城操作手法相似的還有日本的宮崎駿“吉蔔力主題公園”，從電影中打開IP形象，也很受粉絲的歡迎。
除了迪士尼和環球影城，還有很多主題公園打造的IP形象讓人們難以忘懷。
比如默林娛樂集團旗下的樂高主題樂園和小豬佩奇主題樂園。
繼美國、英國、丹麥、日本、迪拜和馬來西亞等地推出後樂高主題樂園後，上海和三亞也將把更多的體驗帶給人們。當看到樂園裏用億萬樂高方塊搭成的模擬真實城市建築的場景時、坐在用樂高拼出的小車和飛機上時，粉絲們也會做出一些讓人難忘的舉動。
荷蘭的艾芙琳夢幻世界，作爲歐洲最受歡迎的主題樂園之一，排行第四。到荷蘭旅遊的人，都會來這個主題樂園體驗一番，因爲它還原了人們對格林童話的想象。
歐洲的主題樂園還會特別重視文化與自然環境的結合，因此人們又把這裏稱之爲“童話森林樂園”。像美麗的睡美人城堡、有趣的長脖子叔叔、歐洲中世紀的木制過山車、還有幻想宮殿等，人們都能找到自己的記憶點，並樂于把自己兒時的童話繼續分享給自己的孩子。
此外，還有日本的Hello Kitty主題樂園、海賊王主題樂園等，也很受人們喜歡。但不得不承認，日本的動漫文化和其中衍生出的IP形象雖然多，但做成主題公園的卻很少。究其根源，或許就在于日本本土文化和二次元的東西很容易被國人接受，但的確很難在全球範圍內進行傳播，並吸引一批忠實的粉絲。
中國華僑城集團和華強方特可謂目前最大的兩家主題公園，也跻進了全球前5的行列，但其實國內最早的一家主題公園是1989年開業的深圳“錦繡中華”。據前瞻産業研究院整理的數據顯示，此後的30年來，全國共有約2500座主題公園相繼推出，東部地區分布最多，占比超過了58%，但這些地區的主題公園分類卻大同小異。
華僑城可以算得上是國內最早做自有IP的先驅，旗下打造的第一代IP“皮皮王”是一只小麒麟，而非如今人們看到的那兩只螞蟻。
爲了“皮皮王”這個IP，華僑城在1997年投資了4000萬元注冊了一家皮皮王公司，1998年和央視一起拍攝了一部皮皮王動畫片，第一個歡樂谷當時還有一個“皮皮王農莊”的區域，但最終因集團經營不善而夭折。
雖然如今很多人不知道“皮皮王”是什麽，但是這種打造IP的做法，在今天看來都不失爲一種正確的選擇。
“皮皮王”夭折後，集團開始走上打造IP的漫漫長路。從“皮皮王”到“螞蟻”，再到最新的“餅幹警長”，急補新IP好像也不能短時間內吸引客群。歡樂谷集團總經理劉冠華坦言，由于種種原因目前還未擁有一個成熟的IP，今後歡樂谷將通過租賃、買斷以及自主研發等方式引入多元化的新IP。
實際上，從電影中脫引而出的IP形象最能吸引人，通過租賃和買斷的形式引入新IP的做法並不長久。因爲那些最火爆的IP形象已經被迪士尼、環球影城和默林娛樂占了多半邊天。
華強方特集團最近在鄭州方特旅遊度假區舉辦的品牌煥新發布會上宣布，計劃近期再開4座新的主題樂園，並在下半年推出新的原創中國古風動畫電影《俑之城》。
華強方特2018年的財報顯示，全年營收首次超過40億元。其中，文化科技主題公園是最大的業務來源（營收36.04億元），占總收入的82.95%。方特較爲成功的《熊出沒》大電影不僅帶來了收視上的成功，更是依托這個IP促進了相關産業的發展，遊樂園便是其中之一。可見，從電影中拓展自己的IP形象運用在主題樂園中，是一條方向正確的路。
包括藍精靈主題樂園和海昌海洋公園等在內樂園已經意識到了原創IP的價值和魅力，于是研發新的IP成了今後要重點關注的內容。但文化IP的打造是個慢功夫和笨功夫，這是一條需要足夠耐心還不一定能達到預期的路。
很多人總喜歡把迪士尼主題樂園和環球影城拿來做比較，覺得二者是相互競爭的關系，其實不然，因爲它們打造的IP不同，實際上它們是互補的。
去迪士尼還是去環球影城？現在看來它不是一個單選題了，因爲兩個遊樂園讓你體會到的開心和感動並不同。
當然，暑假特輯之“孩子去哪兒”系列將在這個夏日持續進行中，我們還會在郵輪、飛機、酒店和熱門目的地旁，給孩子們帶來一個絢麗的夏天。
圖片來源：品牌官網、視覺中國、網絡