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“弘揚我軍優良傳統系列談”總計20篇，現在，下部曲10篇也和你見面了！這20粒微小的水珠，折射出的是整個人民軍隊90年不變的初心。無論裝備如何更新換代、國力軍力怎樣不斷強大，流淌在軍隊血液裏的，仍是當年艱苦歲月裏的優良傳統。
11
“五湖四海”裏有用人導向
——弘揚我軍優良傳統系列談（11）
作者：吳曉榮
單位：國防大學聯合指揮與參謀學院學員一隊
堅持公道正派選拔使用幹部，是我軍的優良傳統。傳承和弘揚這一優良傳統，就要到“五湖四海”裏選人用人。
毛澤東同志在其名篇《爲人民服務》中談到：“我們都是來自五湖四海，爲了一個共同的革命目標，走到一起來了。”人民軍隊來自天南海北、四面八方，要體現選人用人的公平公正，只能堅持五湖四海、任人唯賢，決不能按地域、按山頭選人用人。
1945年重慶談判時，毛澤東的3個衛士都不是湘潭人，也非湖南籍。蔣介石奉化籍的侍衛官問陳龍：“您同毛先生有什麽親故？”陳龍如實相告：“我同毛主席一不沾親二不帶故，共産黨的警衛人員來自五湖四海。”
再看看蔣介石。他從起家便以親友、同鄉爲班底，財權乃至行政權力長期由妻兄宋子文、連襟孔祥熙掌握，特務頭子戴笠、毛人鳳和最信任的嫡系將領陳誠、湯恩伯等又都是浙江同鄉，蔣介石的侍衛官、外層警衛隊以及司機、廚師也都是他原籍奉化縣的人。蔣介石只相信嫡系，與雜牌軍一直矛盾重重，這種矛盾恰恰成爲他失敗的一個原因，也成了毛澤東同志所說的紅色政權能夠存在的一個條件。
“國家存亡之本，治亂之機，在于明選而已矣。”而明選就要沉到“五湖四海”，劃“更大的圈”，決不能在“小圈子”裏打轉轉。圈子越大，各方面的優秀人才就容易進入視野，各方面的不同意見就容易進入耳朵，在選人用人上就能知得愈多、識得愈准、任得愈善，就愈不容易出現偏差。如果是自己圈子內的人就使用，反之則視而不見，不僅會埋沒人才，還容易贻誤黨和軍隊的事業。選人用人只有堅持五湖四海、任人唯賢，不搞“小圈子”，不“在少數人中選人”，才能營造風清氣正的政治生態，推進強軍興軍的偉大事業。
90年來，我軍很多領導幹部一直堅持五湖四海，堅持公道正派選人用人。當年，不論是來自一野二野，還是三野四野的開國戰將，調到哪裏就選用哪裏的人，從來不搞什麽“山頭主義”“圈子文化”。郭林祥將軍調動工作，總是只身前往，不帶一人，秘書、警衛、司機，全部由新單位選派。由成都軍區至總後如此，由總後至新疆軍區如此，由新疆軍區至南京軍區亦如此。
然而，曾幾何時，在少數領導幹部身上出現了一種很不好的現象，那就是喜歡用身邊人、用自己親近的人。他們用人要麽以人劃線、以地域劃線、以單位劃線，搞小山頭、小圈子、小團夥；要麽親疏有別、唯親唯近，先把自己的親屬和身邊工作人員安排好。如此一來，不僅破壞了我軍優良傳統，還扭曲了用人導向，惡化了用人生態。
堅持五湖四海，才能百川歸海；注重公道正派，才能才盡其用。各級黨委和領導幹部要大力弘揚我軍優良傳統，以更廣的視野、更高的境界，打破狹隘思維，不任人唯親，不爲關系所縛，真正做到“爲官擇人”、任人唯賢，切實把各方面的優秀幹部及時發現出來、合理使用起來，爲強軍興軍提供強大的智力支持和人才保證。
12
“電報”裏藏著善戰密碼
——弘揚我軍優良傳統系列談（12）
作者：馮智文
單位：火箭軍某基地
運籌帷幄之中，決勝千裏之外。據統計：建軍以來，我軍取得了400次戰役的勝利，戰役層面的失敗僅有10次。90年的軍史證明，能征善戰早已成爲人民軍隊的優良傳統。
能征善戰、能打勝仗的密碼在哪裏？可以從毛澤東的“電報”裏窺探一二。從1948年7月到“進京趕考”，毛澤東在西柏坡的普通農舍裏，親手擬寫了408封電報，以卓越智慧和雄偉氣魄，指揮了遼沈、淮海、平津三大戰役，導演了一幕幕波瀾壯闊的戰爭史詩。對此，周恩來曾風趣地說：“我們一不發人，二不發槍，三不發糧，只是天天發電報，就把國民黨打敗了！”
善戰在于戰略指導的高明。戰爭的勝利，首先是戰略上的勝利。對手用戰術指導戰略，我軍則“抓住戰略樞紐去部署戰役，抓住戰役樞紐去部署戰鬥”，猶如“轉圓石于千仞之山”，一掃千裏、勢不可擋。錦州一戰，毛主席連續發了20多封電報，封封都事關戰略，使東北野戰軍“集中力量打錦州，形成關門打狗之勢”。後來，有被俘的國民黨高級將領說：錦州戰役，“這一著非雄才大略之人是做不出來的”。
善戰在于注重發揮各級指戰員的積極性。黨中央、毛主席指揮打仗只是交代戰略任務，至于具體的戰術行動，則完全由戰場指揮員自己決定。毛澤東同志發給前方將領的電報，多寫有“請酌辦”“望機斷行之”“請按實情決定”。淮海戰役時，毛澤東同志電示總前委：“情況緊急時機，一切由劉鄧臨時處置，不要請示。”他善于授權，充分相信和依靠一線指戰員，故而多打勝仗。相反，蔣介石不善于分權，每戰必親臨指揮，結果多打敗仗。白崇禧曾說，蔣介石指揮作戰，連一個交警大隊，一個步兵營也要幹涉，弄得前方將領束手無策，動彈不得，別人說他是步兵指揮官，我說他是步槍指揮官。
善戰在于上下同欲、官兵一致。純潔鞏固的內部關系是我軍團結戰鬥的根本保證，克敵制勝的力量源泉。正如毛澤東同志所說，我軍“曆來依靠官兵一致，獲得了光榮的勝利”。每次大的戰役前，毛澤東同志總會給前線發電報，“要讓戰士們吃好，不行的話，就把戰馬殺掉”。三軍統帥如此愛兵，頑敵焉能不克！戰爭焉能不勝！
善戰在于依靠人民群衆的支持、依靠機動靈活的戰法、依靠英勇頑強的戰鬥精神……這些在毛澤東同志的電報裏多次闡述，有力地指導了革命戰爭的勝利。
回望90年，我軍以能征善戰著稱于世，創造了許多輝煌的戰績。同時，我們必須看到，能打勝仗的能力標准是隨著戰爭實踐發展而不斷變化的，以前能打勝仗不等于現在能打勝仗。當前，我軍仍存在“兩個能力不夠”“五個不會”等問題。解決這些問題，要求我們下大力研究現代戰爭，掌握現代戰爭制勝機理，爭做現代戰爭的“明白人”。今天，面對新體制、新職能、新使命，我們既要從我軍能征善戰的曆史中探究制勝密碼，又要積極適應一體化聯合作戰的特點，努力走出一條中國特色的勝戰之路。如此，才能不辱使命、不負重托，在未來戰爭中“喝到祝捷的美酒”。
13
煤油燈點亮真理之光
——弘揚我軍優良傳統系列談（13）
作者：徐國岩
單位：武警上海市總隊
一盞煤油燈，被放置在陸軍某部“大功三連”連史館最醒目的位置。40多年前，該連堅持“煤油燈下學毛著”，連隊建設年年有進步，被中央軍委授予“基層建設模範連”榮譽稱號；如今，他們緊跟黨的創新理論步伐，堅持把學習貫徹習主席系列重要講話作爲興連之魂、育人之本，全面建設再上新台階，被中宣部授予“時代楷模”榮譽稱號。
學理論愈深愈真，信仰就愈是笃定；理論上堅定成熟，就不會爲任何幹擾動搖。90年來，堅持用黨的創新理論貫注部隊、教育官兵，一直是我軍的優良傳統。人民軍隊之所以能不斷從勝利走向勝利，很重要的一點，就是因爲我們講真理、有主義，始終堅守理論自信、始終保持政治定力。
“國之千秋系于政，千秋勝負決于理。”不論是對于一個人、一支軍隊還是一個國家，理論都是前進的指路明燈、發展的科學指南。理論之光穿越古今、璀璨奪目，理論之力移山填海、克敵制勝。理論要“掌握群衆”，需要“群衆”主動地學習。把理論學習作爲神聖職責、終身追求，黨的創新理論發展到哪一步，學習就同步跟進到哪一步，部隊才能做到平時有生氣、有正氣，打仗有士氣、有底氣。
“沒有理論的人容易被‘俘虜’，被人家天花亂墜的話所迷惑。”當前，意識形態領域鬥爭尖銳複雜，固根與拔根、鑄魂與去魂的鬥爭尖銳複雜。少數官兵特別是領導幹部，之所以出現這樣那樣的問題，就是因爲理論學習沒有抓緊抓好、同步跟進，以致政治敏銳性和政治鑒別力不強，受到各種錯誤觀點的侵蝕影響，在大是大非面前、重大原則問題上無法保持清醒頭腦。
俗話說，練就金剛身，不怕百毒侵。要想以理論清醒保持政治堅定，就必須加強理論武裝工作，築牢官兵精神支柱。只有對黨的創新理論做到真學、真信、真懂、真用，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，不斷提高自己的政治眼力、理論功力和工作能力，才能認清態勢、重視趨勢、把握大勢，不斷提高從政治上把方向、看問題、幹工作的水平。
煤油燈裏閃耀著真理之光。廣大官兵應當像“大功三連”那樣，把學習貫徹習主席系列重要講話精神作爲最高的政治責任、最好的政治訓練、最大的政治忠誠，築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，不斷增強對講話精神的政治認同、思想認同、理論認同，做到政治上絕對忠誠、情感上真摯熱愛、行動上緊緊跟上。
14
半條棉被見證魚水深情
——弘揚我軍優良傳統系列談（14）
作者：張順亮
半條棉被，其價幾何？
就市而賈，不值幾文。然而，若與一支軍隊的生死存亡、一個政黨的興衰成敗聯系起來，則可以說是價值連城。
“在湖南汝城縣沙洲村，3名女紅軍借宿徐解秀老人家中，臨走時，把自己僅有的一床被子剪下一半給老人留下了。”習主席在紀念紅軍長征勝利80周年大會上的深情講述，讓“半條被子”的故事穿越曆史時空，盡顯曆久彌新的魅力。
一條棉被，剪成兩半，永不放棄，永遠相連，記錄著紅軍戰士與老百姓的親密感情，象征著人民軍隊與廣大群衆須臾不可分離的魚水深情。
一部紅軍長征史，同時是一部反映軍民風雨同舟、生死與共的萬裏轉戰史；一部人民軍隊史，同時是一部見證軍民血脈相連、生死相依的魚水情深史。
子弟兵愛人民，是天然的，因爲這是我軍的宗旨。人民軍隊爲人民，又是必然的，因爲軍隊打勝仗，人民是靠山。
毛澤東同志講：“魚離開了水，你安安全全地幹死在那裏吧，餓死在那裏吧。”沒有人民群衆“最後一尺布送去做軍裝”，怎麽會出現抗日戰爭“陷敵于滅頂之災的汪洋大海”，解放戰爭“潮湧般的小推車和擔架隊”，抗美援朝“舉國上下願傾其物力財力”？
“軍民的情有多重？沒法測來沒法稱。”無論條件多麽艱苦，無論環境多麽險惡，只要自己有一條棉被，也要給百姓割一半；只要自己有一口糧，也要給群衆分半口。從蘇區打土豪分田地，到延安精兵簡政減負；從拿銀元換票子，到不准與民爭食，人民軍隊始終把百姓冷暖挂在心上。
“請你問硝煙，硝煙會作證；請你問炮火，炮火最知情。”爲了掩護群衆安全轉移，狼牙山五壯士與敵周旋到最後一刻，縱身跳下懸崖絕壁；劉老莊八十二勇士阻擊牽制日軍10多個小時，全部壯烈犧牲。甯可丟掉性命，也要保護百姓，這是人民軍隊永恒不變的信念與堅守。
兵出以律。人民軍隊所到之處，都嚴明紀律、秋毫無犯。劉鄧大軍千裏挺進大別山，先爲部隊“約法三章”：以槍打老百姓者，槍斃；掠奪民財者，槍斃；強奸婦女者，槍斃。第三野戰軍進駐上海，陳毅制定“入城規則”：部隊入城一律不得入民宅，並強調“天王老子也不行”。
“鋪路許輸頭作石，攀天甘獻骨爲梯。”只要人民有難，縱是滔天洪水、沖天烈火，縱是天塌地陷、病毒肆虐，縱是千裏撤僑、萬裏維和，人民子弟兵甘願把頭作鋪路石、骨作攀天梯，義無反顧、赴湯蹈火。
長河浩蕩流日月，愛民情懷永不變。
誰贏得了群衆，誰就贏得了人心。無論生活條件怎麽改變，無論戰爭方式怎麽演變，我們都不能忘了這條鐵律：依靠人民打勝仗；也不能忘了那一叩問：若無人民豈能活？
過去如此，永遠如此！
15
紅菜盤映照甘苦一心
——弘揚我軍優良傳統系列談（15）
作者：高永堂
單位：山東省軍區
長征途中，毛主席來到紅一連與官兵交談，不知不覺到了吃飯的時間。得知連隊只有一個老南瓜時，他寬慰大家說：“南瓜就很好，我今天就在你們這裏打個牙祭，管飽就行！”于是，茶壺托盤成了招待領袖的菜盤，平常的南瓜成了美味佳肴。
後來，連隊官兵用紅布把紅菜盤包好，一茬一茬傳了下來。紅菜盤見證了領袖與戰士患難與共、生死相依的感人場景，也揭示出人民軍隊成長壯大的制勝之道——官兵一致、同甘共苦。
同甘共苦，通俗地講就是“有鹽同鹹，無鹽同淡”。這八個字，是戰爭年代幹部共同的“口頭禅”。有一次，部隊打了幾只野鴿子。戰士們爲了讓首長補補身子，開飯時誰都不動筷子，鄧小平操著四川口音笑道：“我們紅軍的老規矩，就是有鹽同鹹，無鹽同淡，大家快把野鴿子湯報銷啰！”
同甘共苦，心與心便會貼在一起；患難與共，情與情便會融在一起。戰火紛飛、環境惡劣，官兵一雙草鞋讓著穿、一塊幹糧分著吃、一壺清水輪著喝，凝結成了生死相依的革命情感，産生了上下同心的巨大合力。
爲什麽舊軍隊一遇薪饷不濟就會嘩變、潰散，而我軍卻能忍受“高原寒，炊斷糧”“金絲被，蓋身上”的艱難困苦而愈挫愈勇、所向披靡，靠的正是“什麽都一樣苦”的好作風、好精神。正如毛澤東在井岡山時期給中央的報告中所寫：“好在苦慣了。而且什麽人都一樣苦，從軍長到夥夫，除糧食外一律吃五分錢的夥食。發零用錢，兩角即一律兩角，四角即一律四角。因此士兵也不怨恨什麽人。”
千難萬難，官兵患難與共就不難；千辛萬苦，官兵同甘共苦就不苦。古代李廣，“得賞賜辄分其麾下，飲食與士共之”，士卒皆願“與之俱死”。朝鮮戰場上，彭德懷立下規矩：國內運來的慰問品，一律發到基層官兵手中，志願軍總部機關一件不留。他常說：“我們都知道前線的同志苦，要設身處地，跟他們一樣，不能有任何特殊。”志願軍正是靠著官兵同甘共苦、衆志成城，才打敗了武裝到牙齒的聯合國軍。
同甘共苦者興，上下同欲者勝。現在，環境改變了，條件改善了，不需要再用紅菜盤、喝南瓜湯了，但“官兵一致同甘苦”的精神與傳統，仍是攻堅克難的一把“密鑰”、克敵制勝的一把“利器”，永遠不過時，也永遠不能丟。尤其是面對改革的挑戰與考驗、轉型的攻堅與開拓，亟需全體官兵心想在一起、汗流在一起、苦吃在一起，一塊過、一塊苦、一塊幹。惟此，才能實現“上下同欲者勝”。
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軍號聲聲激揚血性
——弘揚我軍優良傳統系列談（16）
作者：張首偉
單位：南部戰區陸軍政治工作部
在我軍的曆史上，一個叫軍號的物品，生動彰顯著子弟兵英勇頑強的戰鬥精神。
習主席視察過的“煙台峰英雄連”連史館裏，珍藏著一把軍號–該連司號員張群生留下的軍號。1950年10月25日，抗美援朝第一次戰役打響。該連奉命在煙台峰實施阻擊，至11月2日，連隊幹部和班長全部犧牲，只剩下17名戰士。這時，司號員張群生站出來說：“現在我代理連長，人在陣地在。”最後全連僅剩3人。夜幕下，張群生吹響軍號，以這種方式向營指揮所報告：陣地還在，我們還在煙台峰上。
無獨有偶。在軍事博物館裏，也珍藏著一把軍號。這是朝鮮戰爭第三次戰役中，“英勇頑強、威震天德山”英雄連司號手鄭起生前留下的。就是這把軍號，令號稱英軍王牌的“萊福槍團”官兵聞風喪膽。在全連只剩7人的危機時刻，鄭起吹響軍號，潮水般湧來的英軍嚇得鳥獸散。後來，有英軍士兵在日記中寫道：“聽到這號聲，我感覺這分明是中國式的葬禮！”
一把軍號，就是一把點燃血性、勇往直前的火炬；一聲聲沖鋒號，就是一條條“甯可前進一步死，決不後退半步生”的殺敵令。可以說，軍號聲聲激揚血性。勇氣和血性，是軍人的脊梁、勝利的基因，也是人民軍隊的優良傳統。鑄劍先鑄魂，練兵先練膽。一支軍隊、一名軍人，如果沒有橫刀立馬的底氣、舍我其誰的勇氣、一往無前的士氣，要想打贏戰爭，只能是一句空話。
90年來，無論是對抗反動派軍隊，還是對壘外國侵略軍，我們從來沒在武器裝備上占有太多優勢，但總能以勝利者的姿態出現。其中一個最根本的原因，就是我軍具有“逢敵亮劍、英勇頑強”的血性虎氣，具有“一不怕苦、二不怕死”的戰鬥精神。這也充分印證了這樣一句真理：利劍總是對精神俯首稱臣。
今天，面對一體化聯合作戰，少數官兵認爲，打贏戰爭主要靠智能化裝備，靠殺手锏武器，勇氣和血性已不是那麽重要。事實並非如此。一個懦弱的“劍客”，即使擁有天下最鋒利的寶劍，也不可能戰勝對手；一支裝備精良的軍隊，如果缺少一股氣，也不可能打勝仗。強大的軍隊，必須具備敢打必勝的亮劍精神。這種精神一旦轉化爲官兵的思想意志和具體行動，就像一柄柄尖刀利刃，直刺敵胸，一往無前。誠如拿破侖所言：“戰爭的勝負，四分之三在于精神因素，只有四分之一在于實際力量的對比。”
強軍必先強精神，重塑必先塑血性。現在，我軍正處于強軍興軍的加速推進期、履行使命的嚴峻考驗期、深化改革的攻堅克難期，也可能遇到“正入萬山圈子裏，一山放過一山攔”的艱難險阻，可能面臨“欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山”的風險挑戰。但只要廣大官兵大力弘揚我軍優良傳統，保持一往無前的戰鬥精神，具備壓倒一切敵人而決不被敵人所屈服的英雄氣概，就沒有克服不了的困難，就沒有戰勝不了的對手。相信，當軍號再次響起時，人民軍隊必能亮劍出鞘、所向披靡、不辱使命。
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一根燈芯見證勤儉節約
——弘揚我軍優良傳統系列談（17）
作者：王洪國
單位：96035部隊
井岡山時期，按照規定，毛澤東晚上點燈可用三根燈芯，但爲了省油，他堅持只點一根。警衛員擔心他的視力，每到天黑就點亮三根燈芯，可毛澤東一進房，就悄悄挑滅兩根。就是在這一根燈芯的微弱光亮下，他寫下了《中國政權爲什麽能夠存在》《井岡山的鬥爭》等光輝篇章。
一根燈芯照亮革命的偉大征程，也折射出革命前輩艱苦樸素的政治本色，映襯出人民軍隊勤儉節約的優良傳統。“曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”抗戰時期，愛國華僑陳嘉庚從新加坡回到中國，蔣介石花800銀元宴請他。而到了延安，毛澤東用自己種的豆角、西紅柿招待他，一頓飯只花了1.5元。陳嘉庚從餐桌上品出國共兩黨的未來，他斷言：“中國的希望，在延安。”
“清貧，潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰勝許多困難的地方。”革命戰爭年代，我們號召“節省每一個銅板爲著戰爭與革命事業”；和平建設時期，我們提倡“勤儉是個傳家寶，千日打柴不能一日燒”；改革開放年代，我們強調“要勤儉辦一切事情”。90年來，正是靠著勤儉節約的優良傳統，人民軍隊在“苦日子”時，戰勝了物質匮乏、條件惡劣的困難；在“好日子”時，保持生活簡樸、開支簡省，不僅贏得了勝利，也贏得了人心。
勤儉節約是“興國之光”，也是興軍法寶；既能砥砺品格，也能保持本色。90年來，一代代革命軍人始終弘揚勤儉節約的優良傳統，不僅涵養了良好的道德品質，也立起了精神文明的好樣子。事實證明，什麽時候弘揚我軍優良傳統，什麽時候就能不忘初心、不改初衷；什麽時候丟掉勤儉節約、艱苦樸素的好傳統，就會出現這樣那樣的問題。反觀現實生活中，一些黨員幹部腐化變質、違紀違法，往往是從講排場、比闊氣開始的；一些人思想滑坡、信念動搖，也往往是從鋪張浪費、貪圖享受，不願過艱苦生活發端的。
甘過“苦日子”，也要善過“好日子”。近年來，伴隨著我國國力和經濟的持續發展，國防和軍隊建設經費投入也越來越大。需要看到的是，雖然軍費有所增長，但每一分錢都來之不易，亟待投入的地方還有很多：人才培養、實戰化訓練、信息化建設、高新武器裝備發展、新型作戰力量建設，等等，都是需要花錢的事。只有堅持勤儉辦事，從管住“錢袋子”嚴起，把每一分錢都用在刀刃上，才能爲打勝仗提供有力保障。如果消費沒有章法，好鋼沒有全部用在刀刃上，不僅會助長奢靡浪費之風，也會損害部隊凝聚力戰鬥力。
興家猶如針挑土，敗家好似水推沙。今天，弘揚勤儉節約的優良傳統，重要的是把軍費管好用好，加強科學管理，統籌資源配置，堅持按照戰鬥力標准花錢辦事，把有限的財力物力用好用活，真正花在刀刃上，花出名堂、花出效力來。
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“跟我上”彰顯以身作則
——弘揚我軍優良傳統系列談（18）
作者：高海濱
單位：武警承德支隊政治處
在視察原16集團軍時，習主席講了一個以身作則的故事。
他說，“革命戰爭年代，我軍和國民黨軍隊很大的不同，就在于我們的幹部帶兵打仗都沖在前面，喊‘跟我上’，而國民黨軍官則往往是讓士兵‘給我上’。一字之差，天壤之別。八路軍一二九師旅長範子俠對部隊講：‘我前進你們跟著我，我停止你們推著我，我後退你們槍斃我！’這三句，我看可以成爲共産黨人的帶兵箴言”。
事實就是如此。我軍廣大指揮員把“跟我上”作爲帶兵箴言，抗日戰爭中打出了八路軍、新四軍的威風，解放戰爭中打敗了無數喊“給我上”的國民黨將領，贏得了令世界矚目的偉大勝利。
在古田全軍政治工作會議上，習主席把“堅持黨員幹部帶頭、以身作則”作爲我軍的優良傳統。90年來，人民軍隊上至三軍統帥下至基層指揮員，一直赓續和弘揚這一優良傳統。爲了抗美援朝戰爭的勝利，毛澤東第一個把兒子送到朝鮮戰場；爲了作戰的方便，鄧小平第一個在二野部隊剃了光頭；爲了帶領官兵打勝仗，許世友、王近山、韓先楚、鍾偉等戰將帶頭沖鋒……正是一大批指揮員身先士卒、模範帶頭、率先垂範，影響和帶動廣大官兵激揚血性、英勇戰鬥，打贏了一場又一場戰爭。
軍之大事，命在于將。龍頭怎麽擺，龍尾怎麽甩；兵頭怎麽站，兵尾怎麽看。指揮員之于軍隊，如同舟行之羅盤，夜行之明燈。領導幹部擺正了位置、把准了方向，披堅執銳、奮勇當先，才能帶出威武之師、文明之師、勝利之師，才能確保隊伍打不垮、走不散、擊不敗。可以說，一句“跟我上”，一聲“看我的”，一嗓子“向我看齊”，包含著人民軍隊帶兵制勝的成功密碼，也形成了一支軍隊新型的官兵關系。誠如革命戰爭年代一位將軍所言：“你沖鋒在前，退卻在後，在部隊裏放個屁都是香的！你要是臨陣退縮，又吃不得苦，唱曲人家也不聽！”
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”90年來，時時處處以身作則，關鍵時候敢于喊“跟我上”，一直被廣大指揮員實踐著，從而帶領官兵戰勝一個又一個困難，取得一個又一個勝利。如果領導幹部不願帶頭，自身不過硬，一心只想著個人得失，甚至搞歪門邪道，怎麽能讓官兵信服？殊不知，缺少信任指數，何來打贏底數。實踐證明，我軍堅持弘揚領導帶頭的優良傳統，部隊就能始終保持創造力凝聚力戰鬥力。
今天，我軍正行進在轉型重塑的新征程上。對指揮員來說，弘揚領導帶頭的優良傳統，不僅要帶頭轉作風，還要帶頭強能力。未來的信息化戰爭，打的是一體化聯合作戰，不僅需要指揮員具備良好的作風，更需要具備較強的戰略頭腦、科技思維、信息素質、指揮能力。唯有如此，才能帶領官兵打勝仗。一名指揮員如果不帶頭學理論、學裝備、學科技，不帶頭鑽研現代戰爭制勝機理、爭做明天戰爭的明白人，就無法喊出“跟我上”，也無法指揮官兵決勝于未來戰場。
領導帶頭，萬事不愁；幹部不領，水牛掉井。無論是現在還是將來，只要指揮員敢于喊出“跟我上”“看我的”，部隊就沒有攻不下的山頭。
19
識字板見證學習革命
———弘揚我軍優良傳統系列談(19)
作者：李挺
單位：武警衢州支隊
回望人民軍隊90年的曆史，一塊識字板具有非同尋常的意義。它見證了我軍勤于學習、善于學習的優良傳統。
在長征的隊伍裏，紅軍將士“認字就在背包上，寫字就在大地上，課堂就在大路上，桌子就在膝蓋上”。多年後，一位老紅軍感慨：爲了擺脫敵人追擊，那麽多好不容易繳獲來的辎重裝備都丟了，唯有識字板沒有丟。這支帶著“學校”、帶著識字板出征的隊伍，打出了新中國，也學出了人民軍隊的嶄新未來。
毛澤東同志說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。”基于這一認識，人民軍隊非常重視學習，一直保持刻苦鑽研、勤奮學習的優良傳統。建軍之初，我軍士兵雖有許多不識字，但喚起工農者大都是先進知識分子。他們中有後來被稱爲“無産階級孫武”的劉伯承、“詩人元帥”陳毅、“政治元帥”羅榮桓、文武全才的儒將葉劍英……在他們的帶領下，我軍掀起一輪又一輪的學習革命。正是依靠用科學理論、科學知識、科學技術武裝起來的廣大指戰員，人民軍隊才克服一個又一個艱難險阻，戰勝一個又一個強大敵人，取得一個又一個輝煌勝利。
戰爭既拼血性，也拼理性；既要勇氣，也要知識。一定意義上講，制勝優勢的取得，靠的是比對手更高的學習能力。戰場上的角逐，始于書本上的較量。不打贏書本上的戰爭，必然會輸在未來戰場。
新形勢下，我們的學習條件今非昔比，廣大官兵應倍加珍惜，自覺發揚我軍勤于學習的優良傳統，在學習革命中走在前列。不可否認的是，眼下仍有少數官兵學習熱情不高，有的忙于會桌，疏遠書桌。
殊不知，升級才能生存。不主動學習、及時升級，就無法掌握新知識、具備新技能、熟悉新戰法，必然會少知而迷、不知而盲、無知而亂，能打仗、打勝仗就會成爲空話。
能否贏得學習革命，決定能否贏得軍事革命。當前，世界正經曆一場激烈的軍事變革，戰爭形態加速向信息化演變，戰場空間正向太空、網絡、智能、深海、生物等領域拓展。打贏信息化戰爭，是力量的對抗，更是智力的比拼。面對“兩個能力不夠”“五個不會”等問題，我們唯有持續發起學習革命，才能迎頭趕上，挺立軍事革命潮頭，打贏未來高科技戰爭。
當前，我軍“脖子以下”改革正深入推進。轉型先轉素質，變革先變能力。學習不提高、能力不升級、本領不擴容，就驅動不了新體制、擔當不了新使命。只有時刻有一種“本領恐慌”，保持我軍勤于學習、善于學習、主動學習、終身學習的優良傳統，全心學知識、一心研軍事、潛心謀打贏，才能跟上時代步伐、實現能力升級、走在轉型前頭，讓能力優勢轉化爲體制優勢，讓體制優勢轉化爲制勝優勢。
20
“金剛鑽”精神無堅不摧
———弘揚我軍優良傳統系列談(20)
作者：蒲毅
單位：第77集團軍某旅
“沒有克服不了的困難、沒有完成不了的任務、沒有戰勝不了的敵人”，這是第77集團軍某旅前身部隊在抗日戰爭最艱苦階段叫響的戰鬥口號，是我軍著名的“金剛鑽”精神，一直閃耀在人民軍隊厚重的曆史中。
1942年，爲了反蠶食反掃蕩，新四軍2師10團突破火力封鎖，與日僞進行白刃格鬥，攻克了在淮北地區號稱“萬無一失的鐵桶”的杞崗，被上級授予“金剛鑽”團光榮稱號。“金剛鑽”團先後參戰1100多次，殲敵7萬余人，湧現出16個英模連隊，贏得無上榮光。“金剛鑽”精神是我軍不講條件、不怕困難、不懼硬仗的集中展現，也成爲人民軍隊無堅不摧、無敵不克、無戰不勝的優良傳統。
傳統無聲，作用無限。90年來，在人民軍隊的曆次戰鬥中，處處體現著“金剛鑽”精神，彰顯著我軍無堅不摧的優良傳統。洛陽戰役中，後來被授予“洛陽英雄連”的某團5連經過1個多小時的浴血奮戰，勝利攻克西門，而連隊129名勇士只剩下19人。塔山阻擊戰，將士們用血肉之軀築成鋼鐵堡壘，冒著頭上傾瀉而下的炮彈，擊潰號稱“沒有拿不下的陣地”的敵“趙子龍師敢死隊”。上甘嶺戰役，志願軍在被轟炸成焦土的陣地鏖戰43天，擊退敵人900多次沖鋒，打出了國威軍威。曆經槍林彈雨的千錘百煉、無數惡仗的血火考驗，敢于亮劍的勝戰基因深深地融入我軍血脈，成爲克敵制勝的法寶。
毛澤東說：“這個軍隊具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而決不被敵人所屈服。”90年來，從南昌起義的一聲槍響，到井岡山上的紅旗漫卷；從萬裏長征的艱難跋涉，到抗日戰爭的抵禦外侮；從解放全中國的南征北戰，到抗美援朝的保家衛國；從抗洪搶險的血肉長城，到抗震救災的生死救援；從走出國門的維和護航，到遠赴大洋的實戰演練……人民軍隊正是憑著狹路相逢勇者勝的虎氣銳氣、壓倒一切敵人的英雄氣概，戰勝一個又一個強大敵人，克服一個又一個艱難險阻，取得一個又一個輝煌勝利，爲黨和人民建立了偉大的曆史功勳。
勇者無懼，血性無敵。戰爭年代，“金剛鑽”精神在逢敵亮劍的沙場上閃光。和平時期，我軍優良傳統在練兵千日的實戰化訓練中砥砺。俗話說，沒有金剛鑽，攬不了瓷器活。新形勢下，無論是攻下“革命化正規化現代化建設的山頭”，還是啃下“一體化聯合作戰訓練的硬骨頭”；無論是遂行搶險救災的非戰爭軍事行動，還是履行維護國家主權、安全、發展利益的神聖使命，都離不開“金剛鑽”精神，離不開無堅不摧的優良傳統。
今天，我們正處在向世界一流軍隊邁進的關鍵時期，前進的路上還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關”“臘子口”需要征服。只要永葆赤子之心，不忘奮鬥精神，始終弘揚我軍優良傳統，喚起“知其難爲而爲之”的責任擔當，堅定“雖九死其猶未悔”的如磐信念，就一定能砥砺前行、不辱使命，在新長征路上爲黨和人民再立新功。
