作者| 貓哥
來源| 大貓財經
要說這兩年最慘的行業,航空肯定是其中之一了。
有多慘呢,一位空姐曬出了4月份到手的工資:1367.9元。
以前空姐的收入是多少呢?
在2020年之前,一個經濟艙空乘人員的月薪平均能在一兩萬的水平:
具體的規則是“基本工資+飛行小時費+其他補貼”,基本工資在兩三千的水平,經濟艙乘務員的飛行小時費普遍是60-70元每小時,每個月飛80-90個小時,上限是100小時。
2020年之後,很多空姐、機長就遭遇了沒有航班飛的窘境,收入中的飛行小時費驟降,補貼也沒了,每個月到手不到2000元,還要付房租吃飯,變得捉襟見肘。
于是,一些空姐接到了航空公司的新任務——直播帶貨。
南航的直播帶貨,主要品類集中在美妝産品,號稱是海外直購、免稅跨境,比機場免稅店的還便宜。
不過,目前她們的帶貨成績還很一般,就拿南方航空全球購這個賬號來說,4月份的15場直播中,場均銷售額爲17.3萬元,目前的粉絲量也只有19萬,看來以後還得加油。
那麽,航空公司到底虧了多少錢呢?
只能說,做直播帶貨賣的那點錢,真的是杯水車薪。帶貨一個月,銷售額才幾百萬,而這兩年大航司的虧損,都是百億級別。
三大航連續兩年虧損都超過400億,加起來已經虧了832億:
這種虧損是必然的——油價在一路上漲,成本在升高,航班數量在下降,關鍵,機票價格也在下降,最便宜的時候真的是白菜價:
▲仿佛聽到大喇叭喊“五元,全場五元”
虧錢的不只是三大航,2020年,疫情第一波,全球的航班數驟降,航空公司集體陷入危機:
3月,英國廉價航空弗萊比航空公司宣布破産,北歐航空公司和挪威航空公司則宣布臨時裁減90%的員工。
5月,法航-荷航集團宣布結束法航旗下所有空客A380型客機運營,提前退役該機隊。
8月,美國航空公司宣布裁員4萬人。
10月,香港地區的國泰航空宣布公司史上最大的裁員計劃,削減全球8500個職位,5300名香港員工面臨失業,旗下“國泰港龍”品牌更是停止營運。
全行業寒冬來襲的時候就是這樣,還能堅挺的公司選擇了裁員,挺不下去的航司直接破産。
沒破産的航空公司們爲了活下去,想了很多辦法。
國內航空公司最先想到的方案還是賣機票。
內地航司則是選擇搞打折活動促進大家多飛,上線了隨心飛産品:
隨心飛賣完一波,評價實在一般,能飛的時候搶不到票,各種限制,疫情一反複,更是沒法飛了,去哪都隔離,誰也受不了啊。
于是,南航、廈航等公司又打起了自家廚房的主意,給很多企業做團餐。
其中,廈航花樣尤其多。他家的團餐菜品除了常規的宮保雞丁、小炒五花肉、雪菜豬肉絲等,還推出了點心套餐,包括吞拿魚三明治、雞肉漢堡、可頌面包等等,還可以選擇廈航鳳梨酥等當地點心。
四川航空也打出了特産牌,做起了火鍋外賣:
號稱“空運來的外賣”。
賣完吃的,有的航司眼見直播帶貨賺錢,又開始鼓動空姐們搞直播。
2020年的天貓618,四川航空專門舉辦了“海選”挑主播,整的跟愛豆選秀一樣,而且陣仗還特別大,由公司營銷一把手親自把關,7個部門超千人參與。
▲空少顔值不輸空姐啊
直播上線後,從飛機模型到庫存靠枕,乃至地方美食特産、景德鎮瓷器、侗族手織挎包、複古燈籠,她們啥都賣,也很會說。
目前各家開啓直播帶貨的航司中,海航的成績最好看,憑借大本營海南的免稅省渠道優勢,以及帶貨小姐姐的努力,海航的直播賬號不僅粉絲量大,近30日內海航直播間銷售額爲1422.9萬元,平均每場直播收入102萬元。
類似的自救操作海外航司也跟進了。
新加坡航空在推出了“探索新航”的陸地遊體驗,飛機當餐廳,讓客戶在全球最大雙層客機A380上吃午飯。
香港快運航空搞了個觀光航班,沒別的,就是坐著飛機在天上繞著香港轉一圈看風景,每次飛行全程1.5小時。隨後,日航、全日空、澳洲航空、新航等公司集體推出了類似的飛一圈看風景觀光航班。別說,這票賣得還挺快,澳航的7小時觀光飛行上線10分鍾就售罄。
泰航則賣起了“油條配紫薯羹”套餐,單價是50泰铢,結果賣得還不錯,每個月銷售額達到1000萬泰铢。
不過,這些自救方式都是小打小鬧,還是養不活那麽多空姐機長等員工。
很多經受經濟危機的空姐們面臨吃不上飯,就選擇了跳槽改行。
海航一個台灣空姐就在疫情來臨之際改行汽車銷售,成爲銷售黑馬,一個月就賣了15輛汽車,創下銷售記錄:
但,也不是所有的空姐都能輕易轉型。
英國航空的一位空姐就走上了“歪路”,打算提供一些特殊服務來掙錢,還在ins上面打廣告,弄得人盡皆知,英航不得不展開調查:
賺外快可以,凡事要有底線啊。
不過很多航司盡了最大努力之後,仍然擋不住虧損,還得靠背後的股東支持。
在過去的2年內,國內8家航空公司就獲得了超過910億人民幣的增資:
這還沒完呢。
今年2月,民航局綜合司透露了一個數據,我國航空公司的資産負債率已達81.9%,較疫情前上升11.7個百分點,其中7家航空公司的資産負債率超100%,也就是常說的資不抵債。
雖然報告裏沒有公布這7家的名單,但是公開信息裏就能找到4家。
海航肯定是一家,另外,上市公司當中,山東航空2021年虧損18億,負債率達到102.8%,然後是東航旗下的上海航空,負債率達到109.59%,以及南航旗下的重慶航空,負債率爲113.2%(2021年底)。
這幾家雖然債多,但背後的爸爸們都會有重整計劃,留得青山在,挺過寒冬,等複蘇了總能賺錢的。
國外的航司自救的路子跟我們也差不多,第一步提供花式服務,第二步眼看撐不住的就發補貼或者增資支持。
據國際航協統計,截至2021年,各國政府通過救助、補貼、貸款及稅費減免等方式,共向全球航空公司提供了約2430億美元的財政支持和援助。
當然,現在航空業最大的複蘇希望,還得是疫情結束放寬旅行限制。
其實,第一波疫情當中,國內清零迅速,航司的客運量比外國恢複得要快。
但今年年初疫情有些反撲,又出現了意外事故,就再次給航司敲了一悶棍,對未來的預期再次走低。
國外在去年一步一步放開限制,航飛複蘇,在躺平的路上越走越遠,很多國家都放寬了防疫限制。
根據國際航空運輸協會和國際機場理事會的數據,2022年3月的航班數達到了自2020年3月新冠疫情在歐洲暴發以來的最高水平,歐洲大陸的機場客流量也有顯著改善,已經恢複至2019年同期水平的65.9%。
中東躺得更平,去年年初就陸續解封,阿聯酋航空總裁蒂姆·克拉克直接放言,該公司航線網絡目前已恢複至疫情前的90%,預計在2022—2023財年將重新實現盈利。
日本的航空公司也很樂觀,因爲他們最新的政策是,完全接種疫苗的居民在回國時不再面臨檢疫限制,而且也降低了對美國的旅行感染警告。最近,日本航司瞄准了夏天的旅行複蘇,多家航司准備從6月開始恢複每天飛往夏威夷的航班,隨後,國際航班預定量開始激增。全日空表示,他們的預定量暴漲了五倍多,日航也增加了四倍多。
要知道,去年只有51萬日本人出國,而2019年的時候這個數字是2000萬,這複蘇啓動之後,前景非常可觀。
古話說,大疫三年,現在已經是新冠的第三年了,希望在未來的某個時點,這場疫情必定會過去,我們的航司距離複蘇可能也不太遠了。