爲了弘揚先進，彰顯英才，讓全行業深入了解 2017 年紡織行業轉型升級過程中所湧現出來的風雲人物們堅持創新、勇于變革的精神，4 月 9 日，由中國紡織工業聯合會主辦、《中國紡織》雜志社、中國紡織工業企業管理協會承辦、深圳歌力思服飾股份有限公司大力支持的“2017 中國紡織行業年度創新人物”表彰活動在北京召開。
自 2005 年中國紡織工業聯合會在全行業開展年度創新人物評選活動以來，已先後表彰了 220 名創新人物，這些創新人物在供給側改革、智能制造、綠色環保、協同創新等方面對重塑中國紡織核心競爭力，引領全行業高質量發展起到了重要的支撐作用。
2017 年中國紡織行業年度創新人物評選本著公平、公正、公開的原則，中國紡織工業聯合會根據《中國紡織行業年度創新人物評選管理辦法》有關規定，由相關專業協會和單位推薦，經評審委員會評審，評選表彰活動領導小組審定，最終授予王力民等 20 位同志“2017 中國紡織行業年度創新人物”榮譽稱號。
星星之火可以燎原。富有創新精神的新時代紡織人一定會高唱贊歌，再續輝煌。
王力民 華紡股份有限公司董事長
爲綠色創新加碼
從1978年進入印染行業開始，王力民一步步從擋車工、輪班長到分廠廠長、科技處處長，又從副總經理、總工程師到總經理。幾十年的紡織人生，王力民已經成爲公司的科技帶頭人，在企業現代化管理實踐中有獨特的管理思路和方法，培養和造就了一大批管理和技術人才，在推進企業發展和紡織印染行業科技進步、轉型升級等方面取得了不俗的成績。現在，王力民已經是享受國務院特殊津貼專家，國家科技進步二等獎獲得者。
2017年，王力民爲紡織行業發展貢獻了極有分量的創新力量，爲紡織綠色發展加上了重磅砝碼。
王力民說：“安全是天，環保是命！沒有安全，天就塌了，沒有環保，命就沒了”。
2017年7月企業投資900萬元，完成了對兩個汙水處理車間的汙水處理設施提標改造，新增微電解深度處理工藝及配套設備，沉澱池，全自動隔膜板框壓濾機，實現環保能力再提升；上馬脫硫、脫銷、除塵的超低排放設施，實現了鍋爐的超低排放。引入清潔能源，8月份開工建設屋頂分布式光伏發電項目，實現清潔生産，打造資源節約型、環境友好型綠色企業。2017年4月，企業榮獲“低碳山東省行業領軍單位”稱號。
這一年，王力民主持研究了國家科技支撐項目《低給液短流程印染關鍵技術研發技術》。研究活性染料泡沫染色機理，創建泡沫染色體系基礎數據庫，研制了泡沫均勻起泡/施加裝備，開發了泡沫染色新工藝。與常規軋烘軋蒸工藝相比，泡沫染色工藝的染色化學品用量減少60%，綜合節能40%以上，並且減少洗滌用水30%，減少汙水排放30%，節約鹽用量70%，節約染料20%，縮短了固色時間，染色均勻性達到4級，實現了軋染的連續化，提高了生産效率。
這一年，他主持研究的山東省自主創新及成果轉化專項《少水節能生態染整關鍵生産技術研發》項目。項目采用低溫短流程生物前處理技術和數字化控制連續染整工藝技術，開發輕薄高檔面料、仿數碼蠟染精細印花面料和複合功能性紡織面料；實現一次性産品合格率96.15%，生産效率提高14.5%，節能31.9%、節水15.2％，減少廢水排放15％以上，綜合效益十分顯著。
這一年，他主持研究山東省重點研發計劃項目《純棉織物短流程低水耗印染新技術開發》。研究開發紡織品低水耗、短流程清潔染整加工技術，解決紡織品染色、印花過程的資源消耗和汙染物排放問題；實現單位産品能耗降低20%~30%，水耗降低10%~20%，減少無機鹽排放20%~30%，CODCr減少20%~30%。
同時，王力民還承擔國家重點研發計劃“全流程印染過程數字化控制技術研究與應用示範”的課題負責人，突破全流程印染過程數字化控制中的技術瓶頸，建立全流程印染過程數字化控制系統及應用示範。
在企業經營方面，王力民提出“一體兩翼”的發展布局，爲企業發展提供更加廣闊的空間與舞台。“一體”即突出主業，實現以印染爲主體。以互聯網爲一翼，通過互聯網+、智能制造、現代化物流管理系統、OA現代辦公系統、分銷網絡系統等具有華紡自身特色的互聯網系統，基本實現了公司現代化轉型升級，走在同行業的前列。以資本爲一翼，有效利用華紡上市公司的平台，通過定向增發、短融、項目貸款、投資農商行等各項運作。
隨著華紡人的不斷努力和奮力拼搏，隨著中國紡織從大國向強國邁進步伐的加快，王力民和他的華紡人將創造新的輝煌！
評委會點評
王力民確立“求學、求知、求真、求實”的作風信條，帶領團隊圍繞新纖維材料、生態印染工藝技術、節能減排和資源循環等重點領域，突破制約瓶頸，研發少水及無水印染新技術，實現清潔生産、提高可持續發展；研發仿數碼精細仿蠟印印花技術，提升蠟印花布水平；對印染生産過程全流程的網絡監控系統和在線管控技術進行升級改造；研究環保型染料、助劑的應用性能及複合功能性整理，提高了紡織品質量和附加值。
王濤 北京方聖時尚有限公司董事長
新時代紡織的繼承與開拓者
1980年出生的王濤，23歲便遠赴海外求學，一畢業回國就開始學著爲父親分憂，並以自己的所學和對國內外消費市場的把控，創立了法國頂級服飾奢侈品品牌聖黛茜，一舉填補了國産高端奢侈品品牌的市場空白。爲了造福家鄉，擔起一個企業應有的責任和使命，他投資創建绮麗·創谷服裝文化創意産業園，助力山東紡織的時尚轉型。
堅守更要開拓
“從小在父親的熏陶和感染下，我對紡織行業有種說不出的感情，總覺得自己長大了可以接過父親的班，要比他做的還要好。”愛笑的王濤調侃道，他是站在父親的肩膀上長大的，沒有理由不成功。于是回國後，他創建了屬于自己的公司和品牌。
聖黛茜定位于國際服飾精品品牌，圍繞著這個定位，在堅持上乘品質的同時，品牌從設計到工藝都在向年輕時尚及國際化升級。爲了迅速打開市場，王濤決定從明星效應開始。比如影星蔣欣身著聖黛茜高定系列的微博，幾天之內引發18萬人圍觀及好評，同時還有高曉菲、秦岚、吳昕、童謠等一系列時尚大咖，與他們的合作，有效提升了聖黛茜品牌的時尚度，填補了國産高端奢侈品品牌的市場空白。
渠道是品牌最血拼不過的“戰場”。2017年，聖黛茜整合力量，在銷售中主抓三個要點。第一是抓VIP和老客戶；第二是增加線上線下的互動，和顧客建立值得信任的朋友關系；第三是推明星産品。聖黛茜的優勢在于材質，主推産品是最具代表性的連衣裙、褲子和羊絨大衣。每個月根據季節，圍繞一個品類，從銷售到陳列到推廣，主推一類産品。通過一系列行之有效的創新，聖黛茜銷售額不斷刷新業績。
此外，爲了讓聖黛茜更具國際範兒，公司從成立之初就加大了産品研發力度。目前，公司已擁有100多種桑蠶絲專有色彩的低溫染色技術，每一季度在沿用經典色的同時，還會創新研發一些新的流行色。如最新一季小清新色系回歸，比雲朵還輕柔，比花朵還溫馨的嫩黃、粉紅、淺藍、奶油色等低飽和色都將會出現在聖黛茜最新一季系列之中。
如今，北京方聖實業有限公司旗下擁有pierre cardin（皮爾卡丹）、chant deesse（聖黛茜）、迪安諾（DIANOBLE）、迪安諾貝、lotusouslune、Grameenzia（時尚潮牌）六大各具特色的服裝品牌，全國共有近500家門店；並與淘寶、天貓、京東、唯品會等12家網絡銷售平台合作，在行業內和消費者中擁有良好的口碑和強大的品牌號召力。
是使命更是責任
2016年5月28日上午，绮麗·創谷服裝文化創意産業園項目在山東日照莒縣經濟開發區奠基。公司注重技術研發中心的打造，引進國際化人才，爭做時尚文化産業的引領者。創意園計劃于2018年建成投入使用，這座集生産、物流、倉儲、展示、辦公、研發于一體的綜合性園區，將爲品牌集團化的後續發展奠定堅實基礎。
值得一提的是，北京東方绮麗投資建設的绮麗創谷服裝文化産業園聚焦山東優勢和未來發展方向的産業，如高端裝備制造、高端化工、信息産業、能源原材料、旅遊産業等，構建新動能的主要載體和主導力量。隨著産業園的建設，現代化的服裝設計理念和運營模式被帶到山東，一艘全服裝制造業航空母艦即將在這裏起航。産業園建成投産後，可以向社會提供就業崗位6500余個，正常年份利潤總額可達6.4億元，不僅能帶動當地服裝加工企業的轉型升級，而且還有利于推動當地的城市化進程。
評委會點評
王濤自2009年回國後全盤接手家族生意以來，短短幾年時間公司就實現了神奇的三連跳，每年公司營收都達到了不低于30%的增長。如今，公司在王濤的帶領下，不斷打造高端附加值的産業鏈，爲推動經濟地區發展，解決當地就業問題，推動行業變革作出了積極的貢獻。特別是隨著绮麗·創谷服裝文化創意産業園的建成投産，將帶動山東紡織服裝行業由低附加值向高附加值轉變，實現山東省服裝産業鏈的轉型升級。
田中君 吉林省東北襪業紡織工業園發展有限公司董事長
帶領東北襪業成爲行業傳奇
東北襪業紡織工業園從2005年開始創辦，到2017年已經走過12年，由成立之初規模只有40多家襪業生産加工企業，知名度很低的園區，到如今在全國襪業的地位迅速提升，企業用10多年的時間走完了南方發達地區30年的發展曆程，創造了中國襪業産業發展史上的奇迹。可以說，這些成就都離不開吉林省東北襪業紡織工業園發展有限公司董事長田中君的功勞。
小襪子大格局
東北襪業獲得了諸多榮譽，被國家評爲“中國最具創新能力企業”，獲得“全國企業管理創新成果二等獎”，被國家人社部命名爲“全國大學生創業孵化示範基地”。遼源也被中國紡織工業聯合會、中國針織工業協會命名爲“中國襪業名城”、“中國棉襪之鄉”，“中國襪子，遼源制造”的城市名片越叫越響，東北襪業紡織工業園區已經發展成爲吉林省最具特色的産業園區。
在全國紡織襪業生産行業中，東北襪業園已成爲運營模式最先進、生態工業環境最完善、潛在發展能力最好、核心競爭力最強的工業園區。2017年，園區定位爲“五個元年”，即：會展元年、數據元年、金融元年、標准元年和文化元年，充分利用互聯網技術，從根本上全面發力。發展在線員工；力推“三租”（租廠房、租設備、租訂單）經營模式；持續推進一個人的公司，入“五新”時代（新零售、新制造、新技術、新金融、新能源）。
十九大勝利召開後，企業結合報告中提到的“打造先進制造業産業集群”，進一步調整企業發展規劃，提出了“四環理論”，即以園區爲一環，打造核心生産環節和鏈條環節的精益化制造中心；全省範圍爲二環，以産業扶貧爲主
要方式建設多個輔助性生産配套服務基地；全國市場爲三環，通過垂直采、新型電子商務構建大銷售、雲平台；全球市場爲四環，步入全球市場，參與全球紡織行業布局。建設以襪業産業爲核心多元化平台化發展的生態型園區，全面提升企業自我造血、自我修複和自我成長的能力，形成開放式運行體系，以滿足日益激烈的市場競爭需求，保證企業良性健康發展，促進産業地位確立。
2017年東北襪業積極引領園區重視品牌建設，田中君重力推進“一廠一品”，開設10余次通氣會及推介會，萬人參加，積極與京東和阿裏巴巴合作，打造高品質襪品。全力打造“大銷售，雲平台”，東北襪業垂直采成立是東北襪業一大亮點，完全打通工廠與店鋪，去除中間環節，較少費用，提高工廠利潤。
承擔社會責任是一種義務
田中君多年來持續關注社會民生，在積極推進創業帶動就業的同時，還積極參與各種反哺社會的活動，每年向環衛工人、養老院送襪子；捐助貧困家庭大學生就讀；與殘聯協作組織殘疾人士就業創業；開展淘寶5000大力發展全民電商；提高創造就業能力等等。多年來，企業始終用默默的付出反饋社會，把承擔社會責任當成一種義務。
響應“真脫貧、脫真貧”的號召，按照國家提出的精准扶貧政策，結合自身産業發展的客觀實際，田中君決定實施“50廠5000人”計劃，即：園區計劃在遼源周邊農村招收發展5000名産業工人，促進産業轉型升級，提升企業競爭力，助推地方經濟發展，滿足廣大農民對美好生活的新訴求。目前，已在建安鎮的安山村和足民鄉的安良村建成了兩個打底褲縫紉廠，直接將適合農村的工廠搬到農民家門口，每個工廠可吸納農民100人。下一步，還將陸續開辦工廠。此外，以園區直通車、農民公寓等方式促進農民變工人，提高其生存條件和生活幸福感。目前，企業還在進一步謀劃項目，不斷完善，力求爲地方經濟社會發展貢獻更多的力量。
評委會點評
在經過10余年發展後，東北襪業園創造了中國襪業産業發展史上的奇迹，遼源在全國襪業的地位迅速提升，棉襪生産規模躍居全國第一位。田中君從東北襪業園創業之初就傾注了大量心血。他提出用不斷創新的理念發展企業，將襪業産業鏈的每個關鍵環節進行拆分，織造專門織造、縫頭專門縫頭、染整專門染整，包括産業鏈條的上下遊也是如此，每個企業由原來的“小而全”變爲“大而專”，迅速發展成爲襪業産業集群。在“互聯網＋”等新趨勢下，他創新性地提出建立“大銷售，雲平台”的模式，應時而變，帶領東北襪業走在了行業最前沿。
史成玉 山東省永信非織造材料有限公司董事長
打造中國水刺非織造第一品牌
如果不是從“體制內”出走，人們今天見到的史成玉，大概是一名優秀的公務員。而勇敢舍棄“金飯碗”的驚人決定，則成就了如今的先鋒企業家史成玉，也是山東省永信非織造材料有限公司董事長史成玉。
2004年，受過高等教育的史成玉剛剛畢業，便進入備受羨慕的機關工作。但史成玉並未止步于這樣的安穩，過了不惑之年，深思熟慮後做出了一個決定——“下海”。
至于選擇從事非織造布業的原因，史成玉表示是機緣巧合。自2002年公司改制後轉型進入非織造領域，史成玉立足非織造領域的技術創新和企業管理前沿，公司被中國紡織工業聯合會評選爲“全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”。
史成玉主導了與山東大學、東華大學的“産學研”聯合工作體系，組建了由CTO帶隊，5位博士、20位碩士參與的研發團隊，每年投入不低于銷售收入的6%用于研發，與中國産業用紡織品行業協會合作建立“中國醫衛用水刺非織造材料研發基地”，完成了一系列新原料、新技術、新産品的開發應用，現已形成高附加值、功能化、差異化系列産品，其中山茶花纖維水刺布、茯苓薄荷草珊瑚等草本纖維水刺布在醫療、美容護理領域尤爲注目，在行業內技術優勢明顯。截至2017年公司共獲得40余項發明與實用新型專利，獲得中國紡織工業聯合會品頒發的《産品開發貢獻獎》和《全國紡織行業質量獎》，中國産業用紡織品行業協會《智能制造示範單位》；山東省經信委頒發《低碳山東行業領軍單位》，獲認“山東省高新技術企業”，史成玉獲評“第二屆産業用紡織品行業領軍人物”。
2017年借力新舊動能轉換的發展機遇，史成玉決策投資13億元興建“年産9萬噸生物質纖維非織造新材料智能制造”項目，占地300畝，與國機集團智能技術研究院、恒天集團、山東大學、浪潮集團等聯合開發萬噸級國産水刺非織造智能制造成套裝備，達到國家《中國制造2025》和《智能制造發展規劃（2016~2020）》所提出的國産裝備實現信息技術與制造技術深度融合，從根本上提振民族工業裝備水平，該項目已確定申報2018年國家智能制造重大專項，打造國家級水刺智能研發中心和水刺非織造材料生産智能工廠並提供示範。同時該項目定位于構建“綠色工廠”，選用可降解的生物質纖維作爲原料，配置高産高效低能耗的先進裝備，實現能源精細化管理，生産用水達到90%回用，同時實現達標排放，引領節能減排技術方向。項目已入選濟南市2018年重點項目，在用地、資金扶持和技術合作方面給予重大優惠，投産後將成爲國內具有重要影響力的水刺非織造智能制造研發基地和世界前10水刺布供應商。
在市場開拓方面，史成玉親自參與國際市場開發，産品出口比例達60%以上，遠銷20多個國家和地區，“永信”和“WINSON”牌水刺無紡布成爲國內外享有盛譽的産品，出口年增長率達60%。
史成玉重視企業文化建設，尤其重視基層黨組織在企業發展中的作用，堅持“三會一課”，從嚴治黨，企業上下風清氣正，爲創新發展、快速增長奠定了堅實的思想基礎。公司內部建立互助基金會，幫扶困難職工，多次組織和參加義務獻血、慈善捐助等公益活動，弘揚社會主義正能量。2017年簽署1000萬濟南市投資性扶貧項目，踐行“十九大”精准扶貧的戰略規劃，積極履行企業家的社會責任和擔當。
史成玉多年來在開拓創新中謀企業發展，在奮勇爭先中鑄就事業輝煌，在無私奉獻中勇于擔當，作風嚴謹，精益求精，帶領全體員工爲打造中國水刺非織造第一品牌和低碳高效的智能綠色工廠砥砺奮進，持續拼搏。
評委會點評
史成玉具有非常豐富的紡織行業工作經驗，2002年進入非織造布領域，始終堅持技術創新和精細化管理，重視多層次的人才隊伍建設；聯合優質高校資源，搭建“産學研”聯合工作體系，研發投入比例超過6%，合作建立“中國醫衛用水刺非織造材料研發基地”，公司已形成高附加值、功能化、差異化系列産品；積極開拓市場，産品的出口比重達到60%，永信”和“WINSON”牌水刺非織造布成爲國內外享有盛譽的産品。2017年史成玉決策投資非織造布智能制造項目，與國內優勢裝備企業、軟件企業和高等院校合作研發智能生産線，並積極參與相關標准的制定工作，爲行業智能制造工作發揮了優秀的示範效應。
許耀芹 江陰浩業紡織有限公司董事長
深耕細織的“毛紗專家”
如果不去嘗試，你永遠不知道自己有多大的潛能。江陰浩業紡織有限公司董事長許耀芹，就是這麽一個敢于和命運爭高低，敢于和時間賽跑的“拼命三娘”。從車間到管理，從職業經理人到自己創業，一步步的人生曆練，她用自己的行動證明，什麽是天道酬勤。都說做女人難，做女企業家更難，可她偏偏不認命、不服輸，硬是憑借科技創新成功把企業打造成爲行業的“毛紗專家”。
爲自己代言
幹練的短發，一臉的微笑，是我見到許耀芹的第一印象。只不過此時的她，頭發有些灰白，還在好奇她是染色還是時尚時，她先自嘲起來。“一場病後，頭發就這樣了。很多人笑我曾經那麽愛美，爲啥不去染一下。我想，我不是做毛紡的嗎？這才是‘我爲自己代言’，多點辨識度。”爽朗的笑聲背後，我知道她一定是個有故事的人。
爲了替家裏分擔壓力，高中一畢業就是裁縫店做學徒，受盡人間酸楚。然而眼瞅著和自己一樣畢業的同學都“分配”了工作，不甘平庸的她去找鄉長理論，爲自己爭出了一份“人生”，破格分到了一家集體毛紡廠上班。憑借自己的勤奮好學和刻苦鑽研，很快許耀芹就成了工廠裏的“明星”。從車間到管理，從技術達人到銷售冠軍，從團支書到車間主任再到分廠廠長，許耀芹朝著自己的目標一步步邁進。
8年的職業經理人，成就了她毛紡圈“大姐大”的名氣，但依然沒有阻擋她“爲自己代言”的創業激情。于是，說幹就幹。2005年3月23號廠房開工建設，67天完成；4月2號員工在臨時租的辦公地培訓；6月1日設備安裝，7月1日順利開車……許耀芹用不可能的可能締造了一個創業“傳奇”。“沒錢，大不了就拿著設備及所有家當做抵押；辦公室沒有蓋好就在車間辦公；人手不夠，就一邊開工一邊現場培訓……”在克服了重重困難後，浩業紡織硬是一個月就一次性成功開車20噸生産線，二個月成功開出4800錠絲光紗和純羊毛紗線，十個月就達到了一萬錠精紡規模……“因爲我愛這份事業，我愛這個舞台，在沒有登上這個舞台之前，我也不知道自己的潛力有多大，但我始終堅信，我是屬于這個舞台最中央的。”多年的人生曆練和工作積澱，早已笃定了許耀芹那顆勇于拼搏的進取心。
智贏未來
憑借多年的管理經驗和市場遠見，許耀芹深知管理對一個企業的重要性。于是，2006年在企業發展初期，她就從財務到車間，從采購到流程，實現了ERP精細化管理，這爲企業的創新和智能化發展奠定了堅實基礎。
“企業的發展必須要有大格局，要走一步看三步。特別是自己，作爲一個女企業家一不會喝酒，二不會抽煙，只有把企業管理好，産品做精，才能立于不敗之地。”2008年，突如其來的金融危機，讓整個行業都開始惶恐不安。而她卻趁機大量低價購買國際先進設備，收購企業……2009年浩業紡織年銷售開始翻翻，業績連年飄紅。而就在別人趕超的時候，2014年她又早已更新了全部的設備，領跑在同行的最前面。
“企業的要想實現長遠發展，必須要有自己的拳頭産品。只有這樣，我們在殘酷的市場競爭中才有自己的一席之地。”深耕精紡，做精做專，成爲浩業紡織的新方向。于是，在許耀芹的帶領下，浩業紡織“內外兼修”，不斷發力技術創新，通過産學研結合，用高新技術改造傳統産業，相繼開發出了具有國際先進水平的石墨烯品種及相關環保産品，不僅實現了“真正的精紡紗超市”的精准定位，更走向了高質量發展之路。
2017年，浩業紡織在銷售額實現兩位數遞增的同時，浩業技術服裝培訓中心和江南大學研究生工作站也已投入使用，這將是浩業紡織智贏未來的新增長點。對此，許耀芹表示：“希望未來十年能借助科技和研發的創新力，浩業紡織能朝著智慧型工廠的方向邁進，實現科技+時尚+綠色發展的第四次轉型，使浩業紡織成爲世界一流的國際化企業，讓更多的人享受到浩業産品賦予的高品質生活。”
評委會點評
江陰浩業紡織有限公司和其董事長許耀芹，作爲毛紡行業勇于創新的一股清流，不僅成功重啓了人們對傳統紡織行業認知，更以“科技+時尚+綠色”爲引領推動了行業的高質量發展，托起了滿足人民對“美好生活新期待”的幸福感，爲行業、企業創新發展樹立了標杆。特別是許耀芹不認命、不服輸的拼搏精神和富有傳奇色彩的創業故事，很是勵志，值得向每一位堅守並不斷開拓的紡織企業家致敬和學習。
莊耀中 新鳳鳴集團股份有限公司總裁
勇于創新 開拓進取的行業新秀
莊耀中出生于1987年，2010年參加工作，主要從事化纖企業的經營管理，現任新鳳鳴集團股份有限公司總裁、經營線負責人。
大學畢業後莊耀中便來到新鳳鳴，從一線做起，不斷熟悉公司運營，熟悉化纖生産線上的林林總總。8年時間的成長和曆練，莊耀中帶領公司幹部員工孜孜創業，不斷進取，取得了令人鼓舞的業績：公司曾先後獲得浙江省突出貢獻企業、浙江省信用管理示範企業、浙江省成長性最快百強企業、全國紡織行業質量獎、2016年度全國化纖行業領軍企業等榮譽稱號，並一直跻身浙江省百強企業，國家民企500強之列。2017年4月18日，公司新鳳鳴（603225）成功登陸上海證券交易所主板，邁出資本市場新征程。
能力突出 創新意識較強
莊耀中作爲公司的主要負責人之一，主持公司經營管理活動已有5年，切實帶領好下屬員工做好各類管理工作，紮實推進企業發展。爲了在激烈的市場競爭中取得主動，不斷增強企業的抗風險能力，搶占市場制高點，帶領公司管理層開展了卓有成效的內部管理改善及提升工作。抓重點、摳細節，對內強化溝通協作，對外加強交流取經，持續推動團隊建設，提高整體業務能力，較好的保障了公司全年經營工及行政線工作的穩步推進。
開拓能力突出 承擔多項重大項目
莊耀中具有較強組織決策和開拓能力，2017年其參與決策公司三至五年企業發展規劃，投資建設PTA新項目、中石二期項目、中欣二期、後續發展項目、輔料加工項目等，在項目建設過程中，作爲公司決策層和項目負責人，全身心投入，參與項目的規劃、設備談判、高級人才招聘等工作，使得公司各項目建設順利開展。
鏈接前沿 重視改革
莊耀中具有較強的創新能力，積極鼓勵和參與公司技改工作和創新工作，投入大量資金獎勵創新項目，鼓勵創新工作的廣泛開展，同時在各子公司廣泛開展精益生産管理咨詢項目，邀請專家團隊進入企業進行診斷改善工作，成立精益生産小組，開展各項改善提升工作。在獲得國家企業管理現代化創新成果二等獎的基礎上，深入開展兩化融合，積極推進“機器換人”工作，與石化盈科簽訂戰略合作夥伴，大力推進信息化和智能化的深入融合，參與的國家十三五科技項目“面向紡織典型行業的機器人自動化生産線示範應用”項目獲批。
立場端正 不忘社會責任
政治思想方面，作爲一位當代企業家、一名共産黨員，莊耀中作風務實、廉潔自律，努力學習，不斷提高自身素質和工作能力，以進一步把企業做大、做強、做優的目標，做好企業管理，並積極發揮企業的社會效益，回報社會，如500萬助學冠名基金、五水共治專項捐款、慈善捐助、扶貧結對、困難職工群衆慰問等活動，盡其所能幫助困難弱勢群體，解決其實際問題，在各子公司廠區設置了意見箱，開展合理化建議活動，積極聽取員工的呼聲，解決員工工作、生活方面的實際困難和問題，了解企業的生産情況和員工的工作情況，從而獲得了較好的群衆基礎，在廣大幹部員工中樹立了較高的威信，得到了黨員和職工群衆的一致公認和好評。
評委會點評
莊耀中作爲新一代的接班人，銳意改革、奮力拼搏、開拓創新，在智能制造、産品開發、協同創新、品牌建設、質量效益等方面走在行業前面，很好的引領聚酯滌綸工業的發展。他致力于化纖産品的開發生産，踐行“自主開發與聯合研發並重、技術引進與消化吸收並舉”的宗旨，通過多層次、多形式、多維度的創新實踐，率先展開柔性技術攻關，建立了自主知識産權的高品質熔體直紡超細旦滌綸長絲專有技術體系，國內首條化纖大容量物流和信息自動化系統，國內領先的紡絲箱體脫過熱加熱技術，國內首家PETG複合專用熱熔性纖維批量生産技術體系。成功開發出石墨烯抗靜電纖維等多個差別化産品，形成批量生産，並得到市場和社會的廣泛認可。在業內率先擁抱“互聯網+”，推出線上交易平台——新鳳鳴流通4.0雲平台，推出了互聯網金融産品——新鳳金寶，爲客戶提供金融服務，創新營銷模式。
陸小枚 長春聖威雅特服裝集團有限公司董事長
奪取服裝面料市場話語權
在2017年全國紡織年度創新人物名單上，東北的服裝企業長春聖威雅特服裝集團有限公司董事長榜上有名，董事長叫陸小枚，他是一個頗有風度的中年東北男人。
新春伊始，瑞雪紛飛。
2018年3月3日，農曆正月十六。吉林的黑土地剛剛經曆過罕見的暴雪襲擊，滿目白雪皚皚。在這潔白的世界，記者陪同中國服裝設計師協會副會長計文波老師來到位于長春經開北區明斯克路的長春聖威雅特服裝集團有限公司。
與外面的世界不同，偌大的生産車間傳來縫紉機器運轉的聲音，工人們緊張有序地工作著，一派生機勃勃的景象。陸小枚董事長告訴記者，近三年企業每年以15％速度發展，今年訂單多，爲保證按時交貨，公司正月初七就開始滿負荷生産。長春聖威雅特服裝集團是集服裝研發、生産和銷售爲一體的企業集團。公司主要生産職業裝、西裝和襯衫等服裝服飾産品，南到海南島，北至黑龍江，都有公司的産品服務，公司産品遍及全國20多個省、市、自治區。
長春聖威雅特服裝集團的前身是長春市西裝廠，這個廠是始建于1956年2月9日的國有老廠。經過幾代西裝人的艱苦奮鬥，特別是陸小枚來到這個公司後，幾度磨難，曆經沉浮，他南下北上，夙夜不眠，終于爲企業確立了主營業務方向，使公司有了確定的航向和燈塔。從此公司走向了規範化、專業化的發展之路。
這個廠之所以在東北能生存並逐步發展壯大起來，另一個重要原因，是與董事長陸小枚的經營理念有直接關系，具有吉林大學研究生學曆的他，參加工作就與服裝結緣，經過多年的拼搏與奮鬥，已經成長爲紡織服裝方面的專家，並且已經得到了業內有關人士的認同，現在國內有知名影響力的服裝設計老師計文波就曾經和陸小枚一起共事過。
當時計文波老師是吉林省紡織服裝行業的技術帶頭人，在當時的艱苦環境中，他刻苦鑽研，開拓進取，獲得了中國服裝十佳設計師的榮譽稱號，並摘取了中國服裝設計的最高獎項——金頂獎。
陸小枚董事長記憶猶新，那時東北的冬天，滴水結冰，在研究所工作的計文波老師，在當時那種艱苦的環境下，仍然努力地工作著，這種敬業精神深深打動了他。這次老友重逢，互相激勵、互相感染、惺惺相惜，二人決心再度聯手、共創一番事業。
社會責任一直是陸小枚主導的企業發展方向之一，公司因此被吉林省慈善總會評爲“愛心公益單位”，陸小枚是長春市第一位被評爲永久慈善市民的企業家。
2003年非典期間，他放棄了來自美國的一萬余套西裝的訂單，率領全公司職工，親赴一線，夜以繼日地工作，趕制出納米防護用品，捐贈了20余萬元的非典防護品，爲抗非典工作做出了關鍵性貢獻，受到了時任副總理吳儀的高度贊揚及省長洪虎的嘉獎。
公司多年來一直在社會捐助方面全力投入，比如汶川地震、玉樹地震，公司都捐出了數量不等的衣被等日常用品，並且每年都向敬老院捐贈衣被、向學校捐贈校服。2007年公司還贊助了在長春舉辦的第六屆亞冬會禮儀西服。2017年9月，公司還和長春亞泰足球俱樂部簽訂了禮儀西服的贊助合同，並在2018年計劃把這種合作輻射到整個中超球隊。
2017年7月25日，公司捐助西藏的教育事業，爲那裏的藏族孩子送去了溫暖和愛心，使他們能安下心來努力學習，拉近了與藏胞的距離，客觀上爲民族融合做出了貢獻。
陸小枚董事長深知，企業要發展不能吃老本，必須加大研發投入，力求創新。2018年，公司已經聯手東北電力大學進行了電力專業防護服裝的研發，並力爭短期內投産，爭取早日占領市場。並以此爲基礎，研發創新要輻射到全部特種工種的防寒和防護的服裝。把功能性服裝引入職業服裝領域，在抗菌，抑菌和吸濕排汗及防靜電等方面有一個大的進步。另外公司還要和吉林化纖集團共同開發功新的纖維服裝材料，並計劃把此種材料投入到公司的服裝生産之中，爭取在服裝生産面料的市場上占有一定的話語權。
我們有理由相信，陸小枚的路會越走越寬，長春聖威雅特服裝集團的企業集團化道路發展會越來越充滿希望！
評委會點評
陸小枚通過對市場進行科學地分析，確立了“以職業裝求生存，以品牌服裝爲主導，內求創新，外征聯盟”的發展戰略，使企業獲得快速發展，成爲東北地區服裝旗艦。爲了增加公司的核心競爭力，陸小枚主張實施戰略擴張和品牌擴張，公司先後被公安部、司法部、稅務總局、最高人民法院指定爲職業裝定點生産單位。
楊長輝 汕頭三輝無紡機械廠有限公司董事長、總經理、省級研發中心主任
潛心研究 應對霧霾
30多年來，汕頭三輝無紡機械廠有限公司董事長、總經理、省級研發中心主任楊長輝，一直從事無紡布工藝、無紡機械、非織造裝備研制，積累了豐富的行業知識和實踐經驗。他經常應邀參加國內外行業技術交流、標准研討等學術活動，是《針刺機》、《針刺法非織造布生産聯合機》、《起絨針刺機用毛刷》等三項國家行業標准主要起草人之一。
國內非織造裝備的領軍企業
2017年，楊長輝主持的汕頭市科技計劃項目“一步法針刺過濾材料數控生産線關鍵技術研究及應用”、“梳理式氣流成網機研究和開發”、“高速雜亂型非織造布梳理機關鍵技術提升及産業化”等市級重大科研攻關項目通過驗收，技術含量高，均達國際先進、國內領先水平，主導産品針刺機獨具“不泄油、不晃動、振動微、噪音低”等特點，優于國際知名品牌。2017年，楊長輝同志主持的“一步法針刺過濾材料數控生産線關鍵技術研究及應用”項目獲得廣東省科學技術三等獎；主持的“一種立體提花針刺機”項目獲得首屆中國紡織行業專利金獎；主持的“一步法針刺過濾材料數控生産線關鍵技術”項目被認定爲“紡織之光”2017年度紡織行業新技術（成果）推廣項目。
楊長輝主持研制的非織造機械裝備核心技術已申報國家專利73項（其中個人發明專利13件）、獲授權47項專利，多項産品技術填補了國內空白。主導産品占領國內非織造裝備高端市場，並出口俄羅斯、比利時、日本、韓國、西班牙、台灣、泰國、印尼、馬來西亞、奧地利、利比亞等地，“汕頭三輝”已成爲國內非織造裝備的領軍企業。
聚八方能量 鑄民族品牌
針對近幾年國內霧霾越來越嚴重的情況，楊長輝抓住機遇及時調研，在原有技術基礎上，潛心研究大膽創新，2017年10月18日，楊長輝主持的中國紡織工業聯合會科技指導性項目《雙針板高頻(Ⅱ型)起絨針刺機》（項目編號：2016133）通過中國紡織工業聯合會鑒定，項目整體技術達到國際先進水平。
在追求個人與公司進步發展的同時，楊長輝積極履行社會責任，奉獻愛心，回報社會，積極參與社會公益事業。同時熱心爲社會培養人才，主動承擔“汕頭大學工學院校外實踐教學基地”、“汕頭市技師學院（高級技工學校）技師工作室”等創設工作，2011年至今，已與汕頭大學工學院聯合培養6名工程碩士、15名本科生，接受汕頭市技師學院29名大專高技生的實習培訓。
在楊長輝的領導下，汕頭三輝無紡機械廠有限公司以“誠實立廠、信義爲本、質優技精、上進不懈”爲宗旨，聚八方能量，鑄民族品牌。2011年以來公司被認定爲“高新技術企業”、“廣東省民營科技企業”、“汕頭市戰略性新興産業骨幹企業”、“廣東省守合同重信用企業”。2017年，公司還被評爲“中國非紡織布行業科技創新先進企業”、“2016/2017中國非織造布行業優秀供應商”。2017年，公司主要産品“一步法針刺過濾材料數控生産線”、“寬幅高頻起絨針刺機”、“高速雜亂型非織造布梳理機”、“非織造開松機”等被認定爲“廣東省高新技術産品”。經過16年的發展，“汕頭三輝”從職工不到10人，年産值不到50萬元的小廠，迅速發展到職工百余人的規模，年産值超億元，年均增速120%以上。
評委會點評
楊長輝從事非織造裝備研制30多年，積累了豐富的專業知識和實踐經驗，帶領公司通過技術創新、科技引領，不斷開發新産品並取得良好的社會和經濟效益。在2017年該公司研制的“雙針板高頻(Ⅱ型)起絨針刺機”通過中國紡織工業聯合會科技成果鑒定，項目整體技術達到國際先進水平；該公司研發的“一種立體提花針刺機”項目獲得首屆中國紡織行業專利金獎；開發生産的“一步法針刺過濾材料數控生産線關鍵技術研究及應用”、“梳理式氣流成網機研究和開發”和“高速雜亂型非織造布梳理機關鍵技術提升及産業化”等市級重大科研攻關項目均已通過驗收，産品及生産線等達到國際先進水平。研制的非織造機械裝備核心技術已獲得多項國家專利，主導産品針刺機獨具“不泄油、不晃動、振動微、噪音低”等特點。
張義超 合集置和（杭州）文化創意有限公司董事長
讓世界看見中國之美
“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。”面對互聯網時代日新月異的世界時尚環境，伴隨文化自信逐漸謀得話語權的中國時尚産業，要用什麽樣的載體，將當代中國人基于渾厚曆史底蘊的全新時尚風貌展現給世人？
在這個進程中，張義超是先行者。她身上有多重標簽：中國十佳設計師；重慶時裝周藝術總監；合集置和設計生活場景體驗平台創始人；2017年中國休閑裝産業年度人物獎。可以說，她一直在探索如何更好地展現中國文化和中國設計的魅力。
文化爲底 非遺爲魂 夏布爲容
以“榮耀中國草·昌盛巴渝根”爲核心精神，多年來撷拾“行走的花”的張義超于去年中國國際時裝周期間，再次帶來以“文化爲底、非遺爲魂、夏布爲容”主題的榮昌夏布/張義超創意作品發布會。這場創意作品發布繼續從材料本源出發對當代中國服飾生態體系的根本進行探索，繼續以區域優勢聯動全産業資源，對非物質文化遺産的活化繼承作以嘗試。
在此次發布秀上，張義超依然以中國非物質文化遺産榮昌夏布爲主要創作基礎，展示了60套榮昌夏布時裝新品，她用時尚、藝術的創作手法和時尚態度，跨界融合另一非物質文化遺産榮昌安陶，繼續演繹中國非物質文化遺産的在當今社會中的時尚之美。
“不忘本來、吸收外來、面向未來”，在“讓世界看見中國，讓中國走近世界”的文明崛起中，立足中國傳統文化、承載文明基因、融入當代創意思維，以“工匠精神”推動包括非遺在內的中國傳統文化在信息時代的活化傳承，可以說，張義超做出了有益探索。
創辦合集置和
張義超一直在追求詩和遠方的路上，爲此，她創造了定制場景生活藝術品體驗殿堂——合集置和。合集置和將所有的向往和享受綜合起來，繪畫、器飾、首飾、家具、陶藝、茶具、飲品、私房菜，這些和生活息息相關的，在合集置和都可以找到。
作爲一種全新的D2B模式，合集置和更是一種商業創新，將爲設計師、藝術家提供一個更好的發展平台，讓她們更好的發揮創造力和想象力。在合集置和，不僅僅可以見證本土設計師和藝術家的原創力量，更可以看到日本、韓國等國家的藝術、時尚作品，彰顯出合集置和多元化、國際化的特點。用張義超的話來講，“我們不僅僅提供時尚、藝術，更傳達出一種理念和一種生活場景定制的宗旨，時尚與藝術的整合將讓你的生活更絢麗，而合集置和注定將欣欣向榮。”在張義超看來，合集置和的長期規劃就是進行作品牌孵化運作，形成數個品牌風格線，進行包裝，全方位打造。“合集置和也要打造成一個品牌，是平台性的品牌！”
推動中國時尚走向世界
輕奢唯美，特立獨行，這是張義超的表達方式。在做設計師、創始人之外，張義超連續四年擔任重慶時裝周藝術總監，致力于挖掘國際設計師品牌，中國知名品牌，國內外知名設計師與新銳設計師的文化價值，推廣具有地方文化特色的時尚生活理念，使重慶時裝周得到了行業的高度關注與評價。
在張義超看來，重慶有著得天獨厚的優勢：豐富的時裝資源、廣闊的時尚平台、前沿的時尚理念等，作爲藝術總監，就是要利用這麽好的平台，藝術地展示出重慶時裝周特有的魅力，讓更多的人看到重慶的美；同時調動一切藝術手段，利用好重慶時裝周多元化的載體，把中國優秀的文化推向世界，同時把世界的目光聚焦到重慶，讓重慶時裝周吸引更多人的關注。
就在去年年初，應西澳佩斯當地政府邀請，在西澳“首屆中國春節時尚慶典”系列活動中最大的亮點——“中國沉思：時尚之旅（ChinaMusings: A FashionJourney）”時尚藝術展上，在這個以呈現當代國際設計師對中國元素創意成果的藝術展上，作爲首個在西澳亮相的中國本土品牌、本土原創設計的代表，張義超攜中國非物質文化遺産“榮昌夏布”原創設計作品參展，得到觀展的當地政府、時尚、企業等各界人士極大關注，並贏得充分贊賞，引起了中國時尚效應。
評委會點評
張義超作爲資深的中國十佳設計師，把重慶的國家非物質文化遺産榮昌夏布與榮昌地區原生態文化符號相結合，利用時尚藝術的創作手法創作出風姿卓越的榮昌夏布時裝作品在中國國際時裝周上向世界展示中國的原生態紡織品的時尚魅力。張義超通過對這一産品的開發，推進了榮昌夏布的品牌建設，促進了榮昌夏布制作過程的科技進步，開拓了榮昌夏布的市場，振興了國家非物質文化遺産榮昌夏布，使其從傳統的民間産業登上了世界時尚的殿堂。
張戰旗 魯豐織染有限公司總經理
“名門之秀”的創新領跑
創新是什麽？魯豐織染有限公司的總經理張戰旗以親身實踐，講述著自己的精妙理解：創新不是憑空而來，要靠智慧與雙手共同打造。紮實的專業水平、勤奮的鑽研精神，是創新的根基；活躍的思維、宏觀的視野，是創新的火把；管理的智慧、低調的品格，是創新的蓄能器。在張戰旗的創新引領下，魯豐織染有限公司作爲中國紡織行業領軍企業魯泰集團旗下的一支勁旅，不斷爲新時代語境下中國紡織的強國之路注入新活力和帶來新啓發。
科研碩果構築企業核心競爭力
親和嚴謹，完全沒有架子的學者型企業家，是張戰旗予人的深刻印象，也诠釋了魯豐能夠時刻行走在科技前沿，引領行業技術創新發展的關鍵內因。四川大學染整工程專業畢業後，張戰旗就職于魯泰紡織股份有限公司，2004年魯泰與香港聯業制衣合資成立魯豐織染有限公司時，被委以重任，于2014年挂帥魯豐。在名企魯泰修得的深厚積澱與承襲“名師”魯泰老董事長劉石祯的打拼精神，讓張戰旗盡顯“名門之秀”風采，帶領魯豐一路披荊斬棘，開拓新局面。
在紡織品染整技術領域研發上孜孜探索，張戰旗收獲碩果累累：主持研究了國內首條具有自主知識産權的液氨潮交聯生産線，應用該技術生産的面料免燙性達到AATCC124標准4級以上，實現免燙整理技術的重大突破，技術水平世界領先，該技術現已爲公司累計實現銷售收入90億元以上。
他帶領團隊在改進液氨免燙技術的同時，與數碼噴墨印花技術相結合，研發了高免燙數碼噴墨印花面料，其中“純棉免燙數碼印花面料生産關鍵技術”被列入“紡織之光”2017年度紡織行業新技術（成果）推廣項目目錄；發明專利“高免燙性純棉噴墨印花面料的制作方法”榮獲2017年首屆中國紡織行業專利優秀獎；“純棉免燙數碼噴墨印花面料生産關鍵技術開發及産業化應用”項目被列入山東省2017年第一批新産品（技術）重點推廣目錄，目前該技術已經實現産業化，年産值6億以上。
他領導研發團隊承擔了國家“十三五”重點研發專項(2016YFB0302800)“高品質原液著色纖維開發及應用”項目，實現面料用途的多樣化，滿足不同客戶需求。
也因此，2017年全國紡織行業管理創新成果大獎“、紡織之光”2017度中國紡織工業聯合會科學技術獎一等獎雙雙落戶魯豐，張戰旗也成爲中國紡織技術帶頭人、全國十佳紡織面料設計師、中科2017紡織科技成果轉化貢獻獎、香港桑麻紡織科技獎、淄博市英才計劃科技創新類人才、淄博市優秀科技工作者、淄博市有突出貢獻的中青年專家、淄博市十大傑出工程師等榮譽集于一身的行業先鋒。
品牌建設提升市場影響力
深谙品牌建設和市場推廣的重要性，張戰旗組建專業設計團隊，外聘意大利設計師，致力于自主産品設計，著力于色彩及花型設計開發，提高客戶服務質量，實現了由仿樣設計模式轉型爲自主創新設計模式的轉換，自主研發設計的“FAKE經典面料漣漪面料”、“依偎（雙面印花）面料夏日面料”獲2017年度中國印染行業優秀面料一等獎，“晴舞碧天面料”獲2017年度中國印染行業優秀面料二等獎。
他帶領團隊成功研發出“極地白”、“平如初”免熨燙全棉襯衫面料，成爲中外客戶青睐的産品，代表了目前中國印染行業的最高水准。依靠科技創新占領國際市場的同時，不斷進入軍品、工裝市場，成功爲中國人民解放軍總後勤部、301醫院、武警、公安等開發棉免燙系列産品……一系列拳頭産品彰顯著民族企業的自信，助力提升了整個中國紡織行業的全球影響力。
綠色發展踐行企業責任
從事織染行業，“綠色、低碳、環保”的可持續發展之路被張戰旗視爲永恒的發展方向，積極進行先進技術、裝備的研發和推廣應用，帶領企業研究的中水回用、熱能交換、PVA回收等多項技術實現了紡織業節能減排、綠色低碳技術的重大突破，實現經濟産出最大化和廢水排放最小化，促進經濟、社會和環境效益相統一，在行業內極具示範作用。
評委會點評
在“綠色、時尚、科技”成爲中國紡織行業新時代主題詞的當今，張戰旗帶領企業圍繞這三大方面的堅定發力和成果取得，生動诠釋了創新的“三位一體”，並且在這一過程中，過硬的專業技術、開拓的科研精神、獨到的管理思路在成就了企業的同時，也充分展現出一位中國紡織企業家的智慧與責任擔當。作爲中國紡織行業一名貢獻卓越的企業家，張戰旗本身就是對“創新”這一概念的深度闡釋。
吳棟標 江陰興吳呢絨科技有限公司董事長
做一個有擔當的新時代紡織人
身爲興吳呢絨科技有限公司董事長的吳棟標，是江蘇省十佳企業家、長泾鎮粗紡呢絨行業協會會長、江陰市人大代表……這個很容易理解。但不解的是，他居然還是長東村黨委書記，一邊是企業的創新與發展，一邊是民生的責任與勤政，如何權衡，不僅要無私無畏，更應堅忍和執著，而吳棟標就是這麽一個有擔當的新時代紡織人。
精准定位 以科技創新實現轉型發展
都說時勢造英雄。依托産業發展的沃土和雄厚的資源優勢，1999年，吳棟標在江陰市長泾鎮創建了江陰興吳呢絨科技有限公司。一開始，他就找准了企業發展的定位和走向，那就是以“粗紡精做”，以“人無我有，人有我優”爲經營理念，劍走偏鋒。于是，從最初的簡單貿易，到熟悉原料、嘗試紡紗、織布等，再到正式大批量生産呢絨面料，通過短短不到20年的時間，興吳呢絨發展穩健、效益良好，成爲擁有5個生産基地涵蓋紡紗、織造、染整和成衣等完整産業鏈的現代化紡織企業。目前，公司主營産品爲羊絨、羊駝、馬海毛、羊羔毛等高中檔粗紡呢絨面料，年産能2000萬米。
近年來，紡織服裝行業已進入轉型升級的深水期，企業發展何去何從，考驗著每一位決策人。一招錯，可能滿盤皆輸。“正所謂，物極必反，否極泰來，危機也是商機。企業要想實現高質量發展，就必須遵循優勝劣汰的生存法則，不斷淘汰落後産能，加強技術創新，加大産品研發力度，走科技、時尚、綠色的可持續發展道路。”于是，從2013年起，吳棟標便開始注重公司品牌建設，加大産品研發力度，在廠房擴建的同時，引進大量先進設備，讓企業加速發展。僅2017年一年便花費3000多萬元用于産品開發及技術革新，爲此公司生産的粗紡、針織及高端面料獲得了市場的青睐及品牌客戶的一致好評。
特別是在保證自身産品質量過硬的同時，吳棟標還親自帶領員工積極開拓市場，參加各類大型展會。截止到2017年，公司已在北京、廣州、武漢等多個城市開設門店，建立了相對完整的銷售網絡，以便將公司産品快速反應到客戶，積累市場資源。
“2017年是充滿機遇和挑戰的一年，隨著企業的快速發展，很多經驗模式已經不能適應公司的現狀，因此精益管理對企業今後的發展至關重要。”面對未來發展，吳棟標大刀闊斧開始了對企業內部管理全面革新，不僅提拔了一大批年輕優秀的管理人才，還與各部門負責人簽訂年度目標責任書，形成了清晰的關鍵任務指標分解，同時還制定了季度跟進管理，有核心的督促點與管理時間表，這爲企業的健康發展奠定了堅持基礎。
2016年底，興吳呢絨被國家工商行政總局認定爲“中國馳名商標”，2017年公司被評爲“江蘇省企業技術中心”。
勤政爲民 無私回報社會
“企業的發展離不開所有員工的共同努力，一個企業能否做大做強取決于員工的凝聚力，因此公司在保障員工基本福利的同時，精心組織、充分調動員工參與創造企業文化的積極性，並關注他們的家庭生活，確保每一位員工在公司工作時沒有後顧之憂。”正是有了這樣的責任和無私，自2010年起，吳棟標開始兼任長東村黨委書記。
從此，他肩上的擔子更重了，心中的責任更大了。身爲父母官，他率先垂範，廉潔奉公，一心爲全村辦實事、解難事；他勇于擔當，創新服務，帶領全村在經濟建設和社會事業方面取得了不俗成績，其中自2010年以來全村企業營業收入和應征稅金始終在長泾鎮名列前茅。
此外，近年來，在長泾鎮的各種重大惠民工程和村委的“三老補助基金“籌資中，他還總是第一個站出來無私捐款，回報社會，受到了當地政府和全體村民的衷心愛戴。
于公于私，吳棟標作爲新時代有擔當的紡織人，都當之無愧，值得學習和尊敬。
評委會點評
70後的吳棟標勇于創新、銳意改革，是江陰市優秀共産黨員，長東村黨委書記。不僅一手創辦的興吳呢絨發展穩健、效益良好，是擁有5個生産基地涵蓋紡紗、織造、染整和成衣等完整産業鏈的現代化紡織企業；他恪盡職守、開拓創新，帶領全村在經濟建設和社會事業方面取得了不俗成績，其中自2010年以來全村企業營業收入和應征稅金在長泾鎮名列前茅。興吳呢絨以“人無我有、人有我優、人優我精”的開發理念爲基礎，專注設計研發、重視産學研合作，僅2017年投入3000多萬元進行産品開發及技術創新。同時，以工程師和紡織面料設計師等優秀團隊建設爲依托，不斷提升企業內部管理，建有江蘇省企業技術中心，“興吳呢絨”是國家工商總局認定的“中國馳名商標”。
陳魯 淄博大染坊絲綢集團有限公司董事長、總經理、黨委書記
堅守初心，引領企業開辟新絲路
淄博大染坊絲綢集團有限公司董事長、總經理、黨委書記陳魯不忘初心，牢記使命，堅守絲綢産業，將一個由四家老國有企業整合而來的瀕臨倒閉的企業，曆經破産改制、重組，在浴火中重生，實現了企業由小到大，從弱到強的曆史性跨躍。
創新制衡機制
淄博大染坊絲綢集團有限公司絲綢織造總量位居全國首位，是全國寬幅絲綢家紡面料的龍頭企業，是全國唯一具有缫絲、織造、練印染、長車軋染、筒絲染色、文化創意産品、絲綢家紡制品、國內外貿易完整産業鏈的生産企業，是江北最大的絲綢印染生産企業。
在陳魯的帶領下，淄博大染坊絲綢集團有限公司創立全新的以産權關系爲紐帶的有限責任公司，建立符合現代企業制度要求的運作機制。構築依法管理、依法約束，依法監督、依法經營、依法進退、依法考核、風險共擔、利益共享的運作機制，從而最大限度的調動了廣大幹部職工的積極性，形成了“船上有水手的貨，水手時刻關注潮起潮落”的全新運作機制。全公司推行了模擬法人運作機制，以財務管理爲主線細化了內部考核和管理機制，使原來的單一生産單元轉向參與市場競爭的經營主體，更加貼近市場，激發了企業內部活力，企業生産經營保持良好態勢，到2017年企業已連續實現銷售收入“十連增”，提升了發展質量，企業成爲了全國絲綢産業的領軍式企業，在管理機制方面的創新成果得到了社會各界的好評和肯定，企業獲得了全國紡織行業優秀管理成果大獎。
著力內涵發展
陳魯率先在企業中建立和完善了“全面統籌、系統規劃、聯合攻關、重點突破、成果共享”的自主創新研發機制。一是每年撥出近百萬元專項資金對新産品、新工藝、新成果及合理化建議進行獎勵，打造了創新能力強、專業水平高的研發團隊;二是加快産學研步伐，與天津工業大學、山東理工大學建立了良好的合作關系，與富安娜、夢潔、羅萊等國內知名家紡企業建立了戰略聯盟，聯合研發新品；三是發揮産業鏈完整的優勢，統籌協調，快速反應，每年有上百個新産品投放市。2017年企業申報國家專利41項，其中發明專利15項，參與國家及行業標准制定6項，企業獲得了山東省科技創新成果一等獎2項，二等獎1項，企業創新能力和水平躍居全國同行業前列，依靠科技創新使企業在短短幾年裏獲得了巨大的發展動力。
打造民族品牌
在陳魯的領導下，集團公司將誠信理念導入文化品牌建設。企業注冊商標爲“諾寶絲邦”品牌，“諾寶絲邦”是英語“NOBBYSERINDA”的漢語讀音，意爲“高貴的絲綢之邦”，大染坊集團公司引寓意爲“以諾爲寶，以絲興邦”，成爲了大染坊人立志振興絲綢，報效國家和社會的重要品牌文化內涵。近年來“諾寶絲邦”品牌在市場影響力和信譽度不斷提升，先後被評爲了全國十佳企業文化品牌、山東省名牌産品，山東省旅遊十佳品牌，産品市場占有率保持在全國首位，絲綢面料織造總量位居全國首位，占據山東省絲綢面料的50%以上。成爲了省內絲綢産品中的精品和淄博市地域性文化創意産品代表之一。
推進“東綢西移”
陳魯始終立足企業長遠發展，勇于承擔“精准扶貧”的社會責任，在全國率先提出並實施了“東綢西移”戰略，先後在廣西上林、蒙山兩地注資建廠,充分利用當地的優勢資源，建立了自己的原料基地，填補了廣西絲綢面料織造生産空白，企業完整産業鏈的綜合實力不斷壯大。近期又積極謀劃在貴州荔波縣建立從植桑養蠶到絲綢織造的工業園區，爲西部開發，精准扶貧、脫貧做出應有的貢獻。
在時代發展的新形勢下，陳魯再次提出了“初心永存、匠心永恒”的新時代大染坊精神，激勵全體職工不忘初心，牢記使命，勇于開拓，砥砺奮進，在新時代譜寫發展新篇章。
評委會點評
淄博是我國繭絲綢業重要發源地和古代絲綢之路源頭之一。坐落于此的淄博大染坊絲綢集團有限公司，飽吸古老絲綢文化和魯商文化精髓，不斷傳承創新，逐漸發展成爲國內唯一集科、工、貿一體化，具有缫絲、織造、練漂、染色、印花、家紡制品、服裝服飾完整産業鏈的大型現代絲綢企業集團。作爲企業掌門人，董事長陳魯從事繭絲綢行業三十多年。他心系絲綢、堅守初心、不斷探索，將曆經多次整合重組瀕臨倒閉的國有企業發展成了國內絲綢行業的龍頭企業，先後獲得山東省紡織行業優秀企業家、山東省職工思想政治工作先進工作者等多種榮譽稱號。作爲“全國繭絲綢行業終身成就獎”獲得者，陳魯用堅定紮實的創新步伐鋪就了企業的成長道路，用“初心永存、匠心永恒”的大染坊精神，譜寫了企業新的發展篇章。
陳新民 冠宏股份有限公司董事長、總經理
以高質量創新再塑品牌之魂
面對市場環境的日趨嚴峻，各項成本的不斷增長，環保壓力的不斷趨緊，2017年，冠宏股份有限公司在董事長陳新民的帶領下發力創新，通過加強品牌、市場建設，堅定不移打造功能性面料，准確把握行業發展的趨勢，以高質量發展讓創新轉化爲生産力，企業前三季度實現銷售收入5.4億，同比增長近20%的靓麗業績。
堅持創新 以新姿態謀求新發展
“創新是企業永恒的主題，對于傳統産業而言，要創新一種商業模式或者別具匠心的産品是非常難的。作爲冠宏掌舵人，我必須要將創新體現在企業各項工作的細節之中，別人沒有的我有，別人有的我比他專業，以高質量發展讓創新落地，轉化爲企業生産力、內動力和爆發力。”作爲“海西創業英才”，多年來，陳新民始終把創新作爲企業發展第一生産力。
對此，公司不僅具備了完善的自主創新機制，還形成了“生産、儲備、預研”相結合的良性循環。目前，公司每年研發投入占比超過2.5%。特別是在明確了産品的安全無毒、清潔綠色、節能減排和多功能複合的發展方向後，冠宏功能性産品的開發生産和冠宏品牌的不斷提升，相繼開發出了針織氨綸面料、在吸濕快幹基礎上的抗紫外線和超柔軟系列時尚、智能和保健系列産品。2016年以來冠宏在消化、吸收國外先進設備和技術的基礎上，研發出了冠錦高彈系列産品、冠錦防紫外線面料、冠錦抗菌面料和多個品種的功能性産品，技術水平達到國內先進水平。
此外，作爲功能性面料引領者，公司還進一步深化印染和功能性整理全流程的系統化研究，自主開發功能性面料所需的具有多種獨特手感、視覺和風格的高檔針織面料坯布，充分發揮産業鏈完整和産品結構豐富的優勢，爲公司長遠發展注入了新活力。
三年來共獲得發明專利二項，授權實用新型專利23項，其中8項實現了成果轉化。其中，冠錦高彈抗菌面料、冠錦塑身面料、超軟爽面料等産品分別獲2015年度、2016年度和2017年度印染行業優秀面料二等獎……
責任未來 以高質量發展推進企業轉型
“節能減排是印染企業重要的社會責任，人們對于環境的要求越來越高，清新的空氣、幹淨的水、優美的環境、宜人的氣候等成爲迫切需要。企業是否受到社會的認可，環保成爲一大關鍵因素。”對此，陳新民從企業管理層出發，由上至下地貫徹企業社會責任理念。
2016年以來，冠宏在技術改造方面的投入近5520萬元。其中廠房投資1500萬元，設備投資1320萬元、環保投資2700萬元。如開展棉針織物高效低耗技術改造、高彈織物前處理技術改造、機織面料節水改造、1500噸/天汙水回用改造、10000噸/天汙水預處理改造、定型機尾氣處理技術改造、大堡分公司針織生産線改造提升等項目，通過一系列有效措施的實施，公司節能減排成效顯著，走在了行業前列，並爲企業轉型升級奠定了堅實基礎。
此外，爲了以資源有效配置與高效轉化爲核心，在生産運營上，冠宏始終堅持促進數字化、網絡化、智能化管理與生産各環節的深度融合，通過持續的流程改進和信息化提升，産品的一次成功率從75%提升到97%，有效實現了生産效率的顯著提升，增強了企業的市場競爭力。特別是爲了開拓國內外市場，公司還先後通過了德國DILI、日本GU等品牌的驗廠；2個系列産品也相應取得歐盟Oeko-Tex100認證證書。
“如今，印染行業低成本的時代一去不複返了。雖然這些年冠宏在環保方面投入比較大，但我始終認爲環境保護在驅動産業轉型升級方面，可以催生、培育新的經濟增長點。”對此，陳新民表示，企業要實現高質量發展，就必須深化質量變革、效率變革、動力變革，踐行社會責任，以更符合轉型升級方向和綠色發展理念的先進産品贏戰未來。
評委會點評
作爲“海西創業英才”的他是冠宏股份的掌舵人，他始終把創新奉爲企業發展永恒的主題，以創新謀求企業高質量發展，致力于把最先進的科技成果轉化爲企業的核心競爭力，三年來共獲得發明專利二項，授權實用專利23項，其中8項實現了成果轉化。通過科技創新不斷提升冠宏功能性面料的研發能力、技術水平和品牌效應，並將功能、時尚、創意等多重元素融入産品設計之中。通過管理創新有效提高資源配置和生産要素利用率，將信息化智能化管理與生産環節深度融合。他將環境保護視爲企業最重要的社會責任，把節能減排、綠色發展轉化成企業轉型升級的驅動力，不斷加大技術改造和環保治理投入，積極履行企業社會責任，開拓了一條科技、時尚、綠色的高質量創新發展之路。
趙嶺 恒天中纖紡化無錫有限公司黨支部書記、董事長、總經理
癡心只爲“錦”上添花
3000多年前，古人發明了具有美麗圖案的精致絲織品，人們稱之爲“錦”。由于原材料珍貴、生産工藝繁瑣、生産難度較大等原因，“錦”在相當長的時期內成爲了達官貴人專享的時尚奢侈品。
20多年前，現任恒天中纖紡化無錫有限公司董事長的趙嶺開始了和錦綸打交道的曆史，在其後的歲月中，他逐漸與這種纖維結下了不解之緣，並一直潛心做著讓錦綸“錦上添花”的事情。2017年，趙嶺實現了自己在該領域的“劃時代”突破。他說，這一年自己和團隊的最大收獲就是終于找到了前進的方向。
緊抓痛點 把錦綸“蛋糕”做大
趙嶺是一個健談的人，他始終謹慎地用局外人的眼光審視著錦綸行業發展的諸多痛點，並立志把這個痛點一個個彌補上。他癡心于做一件助推行業發展、讓錦綸“蛋糕”做大的事情。
沒有人能夠隨隨便便成功，也沒有哪個企業可以隨隨便便爆發。2011年，趙嶺來到了恒天中纖，也經曆了最初幾年的艱難。他談道，自己是做貿易出身的，沒管過工廠，做貿易和做工廠完全不是一回事，他在這裏摸索到第七年才找到了方向。但正是這六七年的曆練，讓恒天中纖紡化無錫有限公司有了實現華麗轉身的機會。
幾年來，恒天中纖紡化無錫有限公司一直癡心于將錦綸纖維賦予新功能的事情。根據企業自身資源和行業現狀，趙嶺制定了“精准定位、技術領先、産品創新、品牌制勝”的戰略方針，他堅持走“專、精、特”的路線，不斷爲恒天中纖成爲差別化功能性聚酰胺短纖維領軍企業鋪路架橋。
創新不僅僅是技術的創新，而且也是一個集成的系統創新。爲了更好地實現創新，趙嶺打破了公司原有的直線職能式組織結構，對企業構架進行了整合，將市場部、質量管理部、研發部三部職能合而爲一。
三大整合 奠定領軍基礎
趙嶺特別強調錦綸短纖具有耐磨、質輕、柔軟三大優點，這些優點使錦綸短纖得到了更好地拓展應用，符合中産階級消費升級需求的更高性價比産品要求。爲了實現錦綸短纖行業領軍的地位，趙嶺一直在創新、整合。2017年，趙嶺和他的團隊一直在跑客戶，並在很短時間的基礎上實現了三個整合。第一，通過整合産業鏈提升核心競爭力。趙嶺帶領團隊通過多種渠道、實地交流考察合作，曆經半年多時間，形成了比較穩定的上遊合作群，打通了下遊各環節（紡紗、織造、印染、服裝設計），篩選出了産業鏈優秀合作方，完成了産業鏈整合。第二，整合行産學研相關的産業、學校、機構“朋友圈”。第三，完成技工貿儲金整合，打通技術、服務、制造、貿易業務流。
趙嶺認爲錦綸短纖行業迅速增長的時期已經來臨了，三大整合爲恒天中纖在行業中樹立領軍地位奠定了堅實的基礎。爲了更好地發展，今後公司還要從幾個方面實現突破 ：一是要堅持創新，借鑒錦綸長絲規模化公司和其他纖維發展的相關經驗，加強以企業爲主的産學研創新平台，進一步整合基礎研究、生産技術開發、應用技術開發資源，全面提高自主創新水平，擴大錦綸短纖的應用範圍 ；二是要聯合發展……
我們期待趙嶺爲錦綸短纖“錦”上添花的力作能夠早日完工，我們也期待錦綸短纖的差別化功能性能給我們帶來生活的徹底改變，讓錦綸短纖走進千家萬戶。
評委會點評
近年來，趙嶺著重于恒天中纖産品結構調整和企業轉型升級，根據企業自身資源和行業現狀，提出必須發揮自身優勢，明確發展方向，變劣勢爲優勢。制定了“精准定位、技術領先、産品創新、品牌制勝”戰略方針，堅持走“專、精、特”路線，力爭使恒天中纖成爲差別化功能性聚酰胺短纖維領軍企業。他在研發出高附加值的功能性纖維品種如全譜蓄熱保暖、冰涼抗菌、阻燃、石墨烯、竹炭等産品開發上取得了重大突破，填補了錦綸短纖維行業空白。在品牌建設與營銷模式創新探索産品研發與上下遊合作模式創新和運用技術創新助力節能減排等方面取得了豐碩成果。
趙亮 山東南山智尚科技股份有限公司董事長、總經理
品牌發力成就“智尚”未來
在中國服裝協會2017年7月份公布的全國服裝企業百強排名中，山東南山智尚科技股份有限公司銷售收入居全國服裝企業第十五名，利潤居全國服裝企業第十名。這樣亮眼的成績，與領軍人趙亮的關系密不可分。
近年來，在趙亮的帶領下，南山智尚在市場的認可度逐年提高，産品銷售規模得到大幅擴展，目前公司內貿職業裝銷售規模和銷售收入居于行業領先地位；“高端紡織服裝個性化定制”成爲省級和國家級的智能制造示範項目。ODM、高級定制和電商“曼斯·布萊頓”品牌發展迅速。
多年來，趙亮堅持在南山智尚主抓品牌建設，在策劃、宣傳、包裝上形成自己的風格與特色。與羊毛創新發展公司 AWI、毛紡織行業協會、北京服裝學院等院校和專業機構進行合作，定期舉行新品發布會，擴大資源和平台建設，在面料和服裝品牌推廣上加大投入不遺余力。
在市場戰略上，趙亮實施以特色産品開發和專屬市場推廣服務相結合的産品經理制度。爲分管區域特定行業、戰略合作服裝企業提供專屬産品研發方案、産品技術服務支持、市場推廣服務。
在技術創新上，趙亮致力于推進南山智尚狠抓創新能力建設，通過對人才、機制、投入、軟硬件環境等方面的持續投入和改進，構建完備的技術創新體系，打造“國際羊毛創新中心”、“國家高支純毛産品開發基地”、“南山—西安工程大學毛紡研究院”等七大技術研發創新平台，探索創新實施新路徑，確保公司快速搶占技術創新和設計創新的世界高地，助推公司由“制造”向“創新”和“智造”的轉變，全面提升企業創新層次和綜合競爭力。
對于環保綠色發展，南山智尚響應國家綠色制造政策，按照用地集約化、生産潔淨化、廢物資源化、能源低碳化原則創建綠色工廠。重點實行全面使用環保染化料、助劑，全面清汙分流、廢水熱能利用，廢水回用比例逐年上升、固廢資源化和無害化利用。實施綠色設計和綠色采購，開發生産綠色産品，建立資源回收循環利用機制，實現工廠持續綠色發展。
南山智尚被工信部認定爲首批201家綠色工廠示範企業之一 ；獲得兩化融合管理體系評定證書，成爲首批通過認證的502試點企業之一。按國家環保法律法規要求，南山智尚建立了ISO14001環境管理體系的要求，組織開展公司環保教育，增強公司領導層和員工的環保意識。
在趙亮的主張下，南山智尚積極開展節能減排技術的開發和應用，結合企業實際，不斷加強節能管理，提高能源利用效率，積極采用新技術、新工藝、新設備，使用清潔能源——天然氣，汙染物排放處國內先進水平，能耗符合國家標准，工業固體廢棄物安全處置率達100%，實施節能技術改造措施，實施制冷機系統改造、蒸紗機冷凝水回收項目，在余熱回收用，廠區、車間LED照明使用等方面取得顯著效果；公司研發的羊毛染色體系節能節水技術的開發及應用。
在各種不懈努力下，南山智尚先後榮獲全國紡織行業質量獎、全國企業管理創新大獎一等獎、全國質量獎—鼓勵獎、首批兩化融合貫標企業、首批綠色工廠示範企業、全國質量標杆企業等重大榮譽。其中，公司 QC小組成果連續兩年獲“全國紡織行業質量管理小組成果獎”；2015年企業獲得第四屆全國紡織行業質量獎；2016年公司利劍QC小組獲全國紡織行業質量管理小組成果一等獎，同時公司也被中國質量協會授予全國質量獎——鼓勵獎。2017年，公司被認定爲全國質量標杆。
評委會點評
趙亮爲行業品牌建設工作貢獻了創新思路，並引領新發展方向。近兩年還先後獲國家級企業管理現代化創新成果一等獎、全國紡織行業群衆質量管理工作QC小組卓越領導者、低碳山東功勳人物以及中國服裝行業功勳獎等榮譽。除了開拓品牌打造的新模式，更全方位提升了紡織環保科技的制造工藝水准，立體化地展現了紡織智造的創新精神。
施天扶 福建龍峰紡織實業有限公司董事長
爭做錦綸新材料的領航人
1995年，施天扶成立了福建龍峰紡織科技實業有限公司，20年間他把這家默默無聞的紡織面料企業發展成爲中國錦綸新材料的領航者。他以前瞻性有魄力的戰略布局、凡事追求細節完美的工作風格，在20多年的創業曆程中，從織造到智造，開辟出一片屬于自己的經緯藍海。施天扶是龍峰紡織科技實業有限公司的董事長，也是公司産品開發的技術領軍人物。他秉承晉江人愛拼敢贏的精神，從公司成立之初，就在公司內部大力推行先進的管理模式和經營理念，倡導以人爲本，誠信經營的宗旨。
紮根實業 功能性材料大有可爲
二十多年來，施天扶碰到過多次市場危機，但卻從來沒有動搖過紮根實業的決心。他說自己最大的目標就是要打造百年企業。有了明確的目標，他做起事來也更有幹勁，常常一天工作 12個小時甚至14個小時，都樂在其中。雖然紡織行業現在仍處于産能相對過剩之中，但施天扶堅信在這波轉型升級的過程中，一定會淘汰落後工廠，留下來的必定是具有創新能力的企業，未來高端功能性新材料將大有可爲。在施天扶的管理下，龍峰紡織得到了突飛猛進的發展。公司先後獲得了高新技術企業、福建省知識産權優勢企業、福建省著名商標、福建省龍頭企業、省級企業技術中心、國家功能性羽絨服及運動休閑面料産品開發基地等衆多榮譽稱號。
2017年公司榮獲福建省知識産權優勢企業。這一年，由施天扶同志參與設計創新的新産品銷售收入占到公司銷售總額的70%以上，新産品的利潤率普遍在20%以上，而普通産品的利潤率僅爲5%~10%之間。新産品帶來的利潤率是普通産品利潤率的2~4倍。現今，由施天扶帶領的團隊平均每年開發的新專利在20項以上，其自主研發的新産品申請發明專利14項、實用新型專利81項，其中授權發明專利4項，實用新型專利66項。其自主研發的新面料在每年的全國流行面料評選者中都大獲好評，榮獲大量榮譽。
低碳經濟 走中高端品牌路線
施天扶始終致力于推進自主品牌建設，創建具有國際影響力的自主知名品牌。目前，“龍峰”已經成爲行業內的知名品牌。“龍峰”被評爲泉州市知名商標、福建省著名商標；“龍峰牌化纖面料”被授予福建名牌産品稱號。他強化品牌管理，制定品牌發展戰略，提高品牌在研發、設計、生産、銷售、物流、服務以及宣傳推廣各環節的整合能力。
龍峰紡織開發生産的時尚、環保類面料，一直走的是中高端路線。施天扶在保證對國內合作品牌維護的同時，還十分注重開拓國際市場。目前，企業已經與西歐多個國家的客戶建立起良好的合作關系。
在全球氣候變暖的背景下，以低能耗、低汙染爲基礎的“低碳經濟”成爲全球熱點。施天扶始終跟隨國家政策，在加大淘汰落後産能力度的同時，大力發展循環經濟和清潔生産，深入開展資源綜合利用，積極發展低碳經濟，實現了企業的“綠色”發展需求。比如，公司投入上千萬資金及十來畝地用于建設一套日處理汙水量達13000立方米的汙水處理系統，使産生的廢水經過處理達到可回用標准和可排放標准，汙水處理回用率達95%以上，通過本工程的實施，改善廠區環境衛生，每年的COD排放量減少400~700噸左右。同時公司積極推廣使用新技術、新設備、新工藝，減少了用電的部分費用，間接降低了發電對環境造成的傷害，進一步實現企業的“綠色”發展需求。
評委會點評
施天扶深耕化纖面料領域近20年，精于布局、勇于創新，施天扶親自帶隊建立了一支高端面料産業研發技術團隊，在錦綸細旦面料領域開發了獨具特色的高檔産品，專供運動休閑類名牌服裝企業，産品供不應求，在連續三年擴大産能的情況下仍然保持了零庫存。他始終以“智能織造、科技創新、綠色環保”爲基准管理公司，2017年，在他的創新引領下，公司的新産品投産率達60% 以上，新産品銷售收入占到銷售總額的70%以上，科技創新對公司的貢獻達60%以上。
夏平 成都紡織高等專科學校黨委副書記、校長
順應行業新形勢 開創高校新發展
作爲一所有著70多年辦學曆史的高等學校，成都紡織高等專科學校長期保持著服務紡織服裝産業發展的傳統。成都紡專校長夏平帶領全校教職工，始終站在“教育”的出發點，以全局意識促進産學研融合，服務園區建設，助力産業轉移。2017年是成都紡專承上啓下的一年，進入2018，總結過去、描繪未來，一幅美好藍圖已經徐徐展開。
立足行業角度融入産業發展
作爲國家骨幹高職院校和四川省示範高職院校，成都紡專始終保持著紡織服裝的優勢和特色，大力開展産學研合作，走産教融合，校企合作發展的道路，在努力培養人才的同時，積極服務紡織服裝産業和地方經濟社會的發展。
正如夏平所說 ：“我校屬于四川省政府舉辦，教育部門管理的公辦專科學校，專業涉及機械、電子、建築、經濟、藝術，但它仍然也是一所紡織服裝行業特色鮮明的學校。既要接受政府的統籌管理，也必須接受紡織服裝行業的指導，在立足行業、服務産業中求發展。”因此，多年來，學校先後成爲中國紡織工業聯合會理事、中國紡織服裝教育學會副會長、中國紡織工程學會理事、中國紡織工業企業聯合會常務理事、紡織規劃研究會理事單位，還是省市紡織服裝行業協會副會長單位，始終堅持融入行業，接受行業的指導。
爲強化服務産業園區，推進校企合作，服務産業發展，夏平帶領成都紡專根據四川紡織服裝産業集群發展，東部及沿海地區紡織服裝産業向內地産業轉移的實際，派遣專家教授深入服務産業園區、建立園區科技與培訓服務合作平台、搭建學術信息交流合作平台，目前已先後進入樂山市土主産業園區、成都彭州家紡服裝産業園區、廣安牛仔産業園區，成都金堂紡織印染園區、樂山井研紡織工業園區及其相關企業，開展深入的産學研合作。
夏平意識到，作爲紡織類學校，要主動對接國家與區域經濟發展戰略，積極融入國家“一帶一路”建設，助推産業發展轉型升級，因此，成都紡專與中國紡織工業聯合會簽署“推行一帶一路戰略、承接産業轉移、服務園區建設”合作協議，與雲南保山市、新疆喀什市、甯夏石嘴山市簽訂了校地合作戰略協議，爲“一帶一路”沿線紡織行業的複興提供技術和智力支持。
此外，夏平把眼光放的更爲長遠，不僅與美國、德國、法國、新加坡、韓國、印尼、印度，中國台灣、香港等國家和地區的30余所院校和教育培訓機構建立了長期友好合作關系，共同實施教師培訓、學生交換、學曆提升、聯合科研等不同層次和規模的國際交流與合作，還成功舉辦了兩屆“一帶一路”國際文化藝術交流周活動，積極推進國際化辦學，學校國際交流與合作水平得到了新提升。
把握曆史機遇主動迎接挑戰
在過去的5年裏，成都紡專爲紡織服裝産業的發展作出了自己應有的貢獻。但夏平認爲，這離行業産業發展的新要求還有很大的距離，“我們還將在這條路上不斷探索，努力奮進，爲我國從紡織服裝大國向強國邁進和人才培養做出更大的貢獻。”
因此，面對國家經濟社會發展和構建現代職業教育體系所帶來的機遇與挑戰，順應學校發展的新形勢和師生員工的新期待，成都紡專進一步明確了未來5年的奮鬥目標——把學校建成特色鮮明、優勢明顯的應用技術型高校。
未來，對于成都紡專和夏平來講，會在紡織強國建設的引領下，步入高質量紡織發展階段，進一步開創紡織高等院校辦學新時代。
評委會點評
夏平站在統籌學校整體發展的角度，從多方面制訂了未來發展策略，首先要圍繞學校黨委確定的發展目標和發展戰略，全校上下將以建設優質院校爲抓手，優化專業結構，建強人才隊伍，全面提升辦學水平；同時以立德樹人爲根本，深化教學改革，強化管理服務，促進學生全面發展；此外要以推進依法治校爲指引，落實民主管理，提高管理效能，不斷增強辦學活力；以開門開放爲途徑，加強社會服務，繼續深化國際合作，提升學校社會貢獻度和國際知名度 ；更要以加快發展改善民生爲出發點和落腳點，完善辦學條件，提高福利待遇，切實增強師生獲得感；以黨建思想政治工作爲保障，堅持黨的領導，重視思想引領，確保正確的辦學方向。
袁洪勝 江蘇金太陽紡織科技股份有限公司副董事長
創新是企業發展的基石
江蘇金太陽紡織科技股份有限公司副董事長袁洪勝在科技創新、品牌建設、市場開拓、産品開發、社會責任等方面踐行著創新理念。
袁洪勝認爲“科技創新是企業生存發展的靈魂”，只有堅持以設計研發創新爲企業核心競爭力，才能驅動企業長期穩定的發展。袁洪勝以敏銳的市場洞察力和前瞻性的創新意識，率先在家紡行業提出“深睡眠”理念，在創新方向上回歸家紡産品的本質屬性，即“家紡産品的設計研發應以是否有利于給消費者提供高品質睡眠質量”來開展。袁洪勝提出“睡美新關系”，公司在其帶領下圍繞“睡眠微環境系統”展開科技創新。
在袁洪勝帶領下，金太陽一直堅持走品牌化發展道路，公司“金太陽”商標已被國家工商局認定爲“中國馳名商標”，其産品品牌被認定爲“江蘇省名牌”、“江蘇省重點培育和發展的國際知名品牌”。公司以品牌終端化互動推廣作爲總體發展目標，通過産品創新保障産品質量及售後服務，將建立穩固的合作夥伴關系作爲整體的品牌運營戰略。2017年公司用于品牌宣傳、推廣、建設等方面的資金支出約930萬元，主要用于廣告、展覽費用，在衆多新聞媒體上進行企業和産品的形象宣傳，在廣交會、家博會、法蘭克福展會、紐約家紡展等國內外知名展會上進行品牌展示等，此舉不僅極大擴展了産品知名度，而且取得了不俗的業績。
袁洪勝以國內外展會爲平台促進市場開拓、通過多種廣告媒介渠道宣傳推廣，發布中國家紡（金太陽）國際流行趨勢，引領時尚潮流，加強設計能力建設，對接國際設計理念，受到包括中國家用紡織品行業協會在內的社會贊譽，中家紡已將産品開發部設于金太陽家紡設計研究院內。2017年，公司研究並面向全行業發布中國家紡（金太陽）國際流行趨勢2次，從系統角度研究與闡述了家紡工業設計的大方向。
作爲金太陽公司設計研發分管工作的第一負責人，袁洪勝認爲“好産品才能有好市場”。2017年，公司用于産品開發、科技創新等的資金投入約3500萬元，占企業年度主營業務收入的3%以上，成功開發並上市新産品共計7項，其中5項被江蘇省科技廳認定爲“江蘇省高新技術産品”，公司産品因其優良的性能、高雅的外觀，上市後受到了廣大消費者的一致好評。2017年，公司實現新産品銷售收入約6.5億元，這也促使公司實現整體收入首次突破10億元的經營業績。
金太陽在袁洪勝的帶領下，在履行社會責任方面積極做出了力所能及的工作。2017年，公司在追求經濟效益最大化的同時，進一步增強成員的社會責任意識，“爲員工謀取福利，爲社會創造財富”成爲企業孜孜以求的價值標准，奉獻社會、奉獻國家成爲企業義不容辭的職責。
評委會點評
袁洪勝爲人質樸、謙和、低調，且務實、進取、充滿智慧，在他的帶領下，金太陽公司已走過十多個春秋，結下了累累碩果。不僅如此，袁洪勝勇于承擔社會責任，爲中國紡織行業作出了突出貢獻。在袁洪勝帶領下，金太陽公司堅持以設計研發爲企業核心，以科技創新促企業發展。2017年金太陽研發成果獲中國紡織工業聯合會“紡織之光科技進步二等獎”，5項新産品被認定爲“江蘇省高新技術産品”。公司領先的發明創造成果對推動整個家紡行業的發展有著重要意義。
謝錦波 廣東省東莞市大朗鎮黨委書記
凝心聚力打造活力新織城
而今邁步從頭越！在大朗鎮委書記謝錦波的帶領下，大朗從品牌、文化、互聯網+、智造等方面著手，再造新動能，加快並推動傳統毛織産業轉型升級，並圍繞“産城人”融合的發展模式，再造大朗模式，一個極具規模的産業集群“艦隊”正在大朗揚帆起航！
立志把大朗毛織做得更好
作爲與毛織結緣、以毛織聞名、靠毛織致富的中國羊毛衫名鎮，大朗得到了汪洋、胡春華等各級領導多次視察和肯定。謝錦波曾于2008~2012年擔任大朗鎮長，提出大朗毛織産業要從“加工工廠”向“創造基地”轉變，從生産基地向全球性的現代毛紡織商貿城轉變。謝錦波曾表示：“中央、省、市領導都高度重視大朗毛織發展，我們一定要把大朗毛織做得更好！”2016年底，謝錦波重回大朗任職鎮委書記，這一次，謝錦波迎來了把當年諾言變爲現實的更大的舞台。
大朗從1979年引進第一家毛織廠，到目前擁有近萬家毛織企業，超千個毛織商標，20多個省級名牌名標，大朗毛織産業集群每年賣出毛衣12億件，成爲名副其實的中國羊毛衫名鎮，這其中就少不了謝錦波的大力推動作用。比如早在 2008 年，他就力推企業科技創新和機器換人，近十年來大朗數控織機的數量增長了10倍，目前超過5萬台，成爲全球數控織機最密集地區。2009年，他把設在大朗的市毛紡織行業協會真正運作起來，逐步形成了以毛織協會爲龍頭以及電商協會、機械協會、設計師協會相銜接的行業協會體系，打造配套完善的公共服務平台。2009年~2012年，他連續四年推動織交會新聞發布會走進北京人民大會堂，擴大了大朗毛織在全國乃至世界的影響力，促進了毛織産業向更高的層次發展，大大提高了“織交會”的檔次規模和效果。
打造活力新織城
就在大家滿足于成績的同時，謝錦波卻清醒地看到，大朗毛織産業仍面臨著研發創新不足、自主品牌較少等問題。再次回到大朗後，他一直在深入思考，如何帶領大朗毛織産業突出重圍、再創輝煌。他認爲，大朗要結合企業倍增計劃、轉型升級等，堅持實施研發創新、電子商務、品牌創建“三大工程”，打造活力新織城。
人們顯然可以對此充滿憧憬，作爲一名一步一個腳印從基層成長起來的領導幹部，謝錦波經曆過村、鎮和園區單位等多個崗位的鍛煉。謝錦波有一句口頭禅是：“工作要實幹加巧幹，不要死幹盲幹”，到任大朗後，他首先召集毛織企業家座談，還到企業調研走訪，鼓勵企業大膽創新，他表示，凡企業所需，政府將竭盡所能。
爲了提升發展力度，謝錦波還把毛織辦升格爲毛織管委會，配齊配強專業人才，做好政府服務，優化營商環境，大朗也是東莞首個成立産業管理委員會的鎮街。在籌辦第16屆“織交會”的時候，謝錦波提出要將“織交會”、“國內行”、“毛衣節”三大行業活動辦得更有特色、更有影響、更有亮點，打造成爲永不落幕的毛織盛會，將大朗打造成全國毛織潮流中心、世界毛織之都。
推動大朗毛織走在世界前列
謝錦波心中還有更大的“一盤棋”，他認爲，過去30多年大朗乘著改革開放的春風，走上了“産業推動城市建設”發展之路，但目前這種模式遇到了瓶頸。當前，在習近平總書記對廣東批示精神的引領下，廣東省正大力實施供給側結構性改革、創新驅動發展戰略，大朗將緊緊抓住新一輪發展機遇，圍繞“産城人”融合發展的新思路，以實施城市品質三年提升計劃爲契機，推動城市和産業雙升級，助推大朗毛織走在世界前列。
在謝錦波的大力推動下，目前，大朗正熱火朝天地開展城市更新、品質提升、倍增計劃等工作，打造出美景路、銀朗路等數條彩色路，把毛織片區的富康路打造成爲全市享有名氣的星光大道，帶旺了周邊3000多家毛織商戶，做旺了10平方公裏毛織商貿城。同時，吸引了越來越多的設計師落戶大朗，他們成立工作室，打造自主品牌，全鎮規模以上毛織企業80%以上設立了研發設計部，全鎮年設計毛衣 30 萬款。總投資超20多億元的大朗電子商務産業中心、紡織創意産業中心、環球貿易廣場等項目也迎來了蓬勃的發展機遇，毛織電商企業達到3601家，2016年毛織類電商銷售額67.65億元，同比增長10.36%；全鎮毛織品市場年易額達600億，占廣東省銷售總額的70%以上。
看如今的大朗，整個城市面貌煥然一新，整個社會局面政通人和，受到了各級領導、廣大企業和群衆的好評。群衆紛紛展望著未來的美好藍圖，他們相信，在謝錦波的帶領下，大朗毛織將會重塑輝煌，毛織這個富民産業將引領大朗加快全面建成小康社會，讓我們一起矚目活力新織城的美好明天吧！
評委會點評
謝錦波作爲“中國羊毛衫名鎮”大朗的鎮委書記，2017年通過踐行“産城人”融合的發展思路、抓好管理體系和公共平台建設、推動大朗“織交會”實現轉型、抓好創新驅動發展、抓好人才隊伍建設等多項舉措推動了大朗毛織持續健康發展。2017年，大朗産業集群，經受住下行考驗，發展態勢平穩。鎮全年生産總體（GDP）實現273億元，同比增長8.4％，全鎮財政總收入54.5億元，增長16.8%；稅收總額44.6億元，增長 19.1%。在2017年中國綜合實力千強鎮中，大朗排名39位，並榮獲“中國毛織産品采購基地”和“2017年中國紡織服裝行業十大活力集群”的稱號。
蔡民強 廣東名瑞（集團）股份有限公司董事長
振興傳統技藝 堅定文化自信
作爲名瑞品牌戰略的策劃者和實施者，廣東名瑞（集團）股份有限公司董事長蔡民強引領名瑞集團從一個名不見經傳的潮繡廠躍升爲世界聞名的婚紗晚裝生産和設計中心、全球最大的婚紗晚禮服出口基地，引領當今國際婚紗晚禮服潮流，造就被業界譽爲成功模式的“名瑞現象”。
堪稱新中國第一代服裝企業家的元老級人物，蔡民強潛心推動中國女裝業的發展，將潮州婚紗晚禮服做成一大新興産業，爲中國服裝業走向世界作出了卓越貢獻。
身爲中國優秀傳統文化的傳承者，蔡民強一直致力于中國刺繡多品種、多門類的研究與開發，集團建有刺繡研究中心，生産經驗及成果豐富。同時將刺繡文化與婚慶等時尚産業相結合，成功打造了“中國嫁衣”的時尚概念，實現了非物質文化遺産的生産性保護與産業化傳承，探索出一條傳統工藝可持續的傳承與創新之路。
中國刺繡今後的發展面臨諸多困難，後繼乏人，刺繡技藝與文化傳承任重道遠，特別是刺繡技藝技法上的理論研究亟待深入並系統化、科學化，專業教育及人才培養也急需探索有效途徑，尋求傳承與創新的可持續發展。
爲此，2017年，由廣東名瑞集團發起、在深入調研與可行性分析的基礎上，由中國紡織工業聯合會和文化部批准成立“中國刺繡藝術研究院”和“中國紡織工業聯合會駐廣東潮州傳統工藝工作站”分別落戶潮州，開展了中國刺繡技藝與針法的規範化、系統化研究。以刺繡工藝先行先試，探索與開創紡織類非物質文化遺産保護與傳承的新思路與新模式。開展了對刺繡專業各級各類人才的培養，形成刺繡技藝與文化傳承的階梯型人才隊伍。
幾十年來，蔡民強走遍全國各地，深入研究傳統刺繡技藝，廣泛吸納各大名繡之所長，竭力推動中國刺繡文化的傳承與創新，積極培養新人，開拓並培育新的研發基地，經過不懈努力，宏偉大作不斷問世。進入21世紀以來，他的刺繡藝術作品不斷亮相于中國國際時裝周和中國高等藝術院校。2017年12月，被譽爲“中國刺繡之最”的曆史名畫巨幅刺繡《阿房宮》（原作者爲清代畫家袁江）、繡線細逾發絲的精心佳作《維摩教演圖》（原作者爲北宋畫家李公麟）、表現近代中國江南風情和繡坊文化的《南鄉舊夢》（原作者爲當代畫家張孝友）等曆代名家大作的刺繡藝術品，中西式婚嫁文化相結合的純手工刺繡婚紗、金銀線立體刺繡的龍鳳褂裙等服飾精品在莫斯科展出。
這些展品凝聚著蔡民強的心血，表達了他的藝術追求和工匠精神，展示出中國刺繡藝術的曆史傳承與當代創新，傳遞出中國文化曆久彌新的內涵與魅力。如今，蔡民強更加清楚自己的使命，堅定自己的信念，在中華民族振興的“中國夢”中、在“堅定文化自信”、在“一帶一路”的國家戰略中，有著他執著追求的理想明天。
評委會點評
20世紀80年代，蔡民強時任中國四大名繡之一的粵繡産地廣東省潮州市潮繡廠的廠長，改革開放後，蔡民強把傳統刺繡和國際時尚相結合，把潮繡廠發展成一個刺繡爲配套、時尚爲主流的婚紗晚禮服集團企業，勇于創新，積極開拓，東西並蓄。在蔡民強的推動和引領下，現在名瑞已成爲世界婚紗晚禮服出口的重要産業基地，産品風靡意大利、西班牙、德國、俄羅斯、日本等國際市場，擎起了中國民族服裝工業的一面亮麗旗幟。
（以上排序按照姓氏筆畫）