2月21日，新新貸迎來6周年紀念日。6年來，新新貸始終專注深耕小微企業信貸領域，大力推進人才戰略，不斷進行科技創新。第7個年頭剛剛開啓，新新貸的副總裁們陸續做客“高管之聲”，他們將帶來怎樣的話題？讓我們一起關注。
本期嘉賓 劉立
新新貸風險經營中心副總裁
新加坡國立大學統計學碩士。具有10年渣打、6年花旗銀行工作經驗，其中10年風險管控經驗。精通征信、信用管理理論和技術，具有豐富的數據經驗，善于運用數據來進行信用管理、風險控制、産品定價、市場開拓和制定戰略等，具有極強的信貸風險操作能力和資産組合管理能力。
本文分享的是劉立的觀點“精密風控篩入優質小微企業”。
小微企業融資難、融資貴，是世界性難題。這是傳統金融機構無覆蓋的領域，而互聯網金融爲小微企業的融資拓展了新的路徑。如何更好地助力小微，賦能實體，核心在風控，高效的風控如同一張密如發絲的大網，能准確地讓優質小微順利過關。“風控之重，一是質量，二是效率。”新新貸風險經營中心副總裁劉立說，這也是新新貸一直在推進的兩大方向。
近年來，行業監管加大力度，也加大對風控的重視程度，風控能力成爲核心競爭力。對互聯網金融平台來說，強大的風控，直接帶來質量和效率的提升；對于小微企業來說，他們的融資體驗會更好。
小微企業有迫切的融資需求，能切實解決他們的困難，唯有簡單、快速、順利地獲得貸款，這就是效率的體現。效率，來源于決策准、決策快，小微獲得資金的速度就快，這通過加大審批的線上化程度和自動化程度來提高，而質量則通過先進的風控理念、手段、工具和審批流程的標准化來實現。流程標准化，即審核標准的一致，規避由于不同人的不同標准出現不同的結果。優化審批流程的標准化，將大大提高服務質量。
劉立還用“大刀”和“細刀”來更通俗地比喻風控的作用。
“風控把關得當，便能對客戶做出精准的判斷。如果風控能力不強，只能‘大刀切’，這就會誤傷一些優質客戶。如果風控能力強，‘細刀’切，精工細作地分析，優質客戶就能被篩選進來，順利融資。”劉立說，而客戶質量好，壞賬率就少。
當互聯網金融行業進入到以科技驅動的下半場，科技創新會助力風控能力的實現。劉立認爲，風控和信貸都需要換位思考，風控要有風險經營的思想，不僅要控制風險，而且要思考經營，思考如何引導信貸去做好風控，而信貸也要知道風險的把控，這樣才能做到風控和信貸的有機結合。
“風控的第一道關應該是從信貸開始，信貸一定要具有風控意識，才能在把握風險時提高效率。”劉立說。
2018年伊始，新新貸便大規模組織信貸人員進行業務培訓，並在培訓中開設大量的風控課程。
“我們的信貸是小微貸款的過程，也是判斷的過程，除了企業財務數據，還有企業經營狀況、所處行業狀況、國家政策等，都要進行准確的判斷。這就對信貸人員的素質提出較高的要求。進件的申請是從信貸端發起，只有信貸人員熟悉流程、熟悉風控，才能快速、准確地判斷是否屬于自己的客群。”劉立說，信貸的過程，就像庖丁解牛，熟能生巧才能更快、更准、更高效。