衆所周知房地産企業一直是一個負債率相當高的産業，孫宏斌領導的融創自然也不例外。據相關財報消息，目前融創的負債率高達90%，換句話來說融創現7000億的資産中也有將近7000億的債務總額。
不過，就目前由孫宏斌帶領之下的融創，在短短半年時間內就創造了100億的股東利潤的掙錢能力來看，加之孫宏斌賬戶上還有1350億元的現金，相信融創暫時能得心應手這段時間的債務壓力。
但要說孫宏斌半年時間創造100億元的股東利潤，如此高超的“變富”能力是天生擁有的嗎？當然不是，欲戴王冠必承其重，孫宏斌掙錢的才華可都是經曆過許多次大失敗的打擊下，總結出來的經驗。
清華大學高材生，被告挪用公款鈴铛入獄，只因頂撞公司高層？
孫宏斌1963年出生在山西省裏的一個小村落裏，家中四兄弟，他是老大，從小就養成獨立的性格。寒窗苦讀數十年于1985年獲得清華大學工學碩士學位。
畢業後的孫宏斌看到聯想的招聘啓事，認爲這是個可以磨練自我提升自身價值的機會，于是便投身聯想，並用不到兩年的時間從一名聯想的普通員工，一躍成爲主任經理，正當孫宏斌摩拳擦掌准備繼續高歌猛進之時，一紙刑事判決書打碎了孫宏斌的聯想夢，孫宏斌被北京海澱警方正式逮捕，罪名是挪用公款，就這樣一名清華畢業的高材生锒铛入獄。
對于以挪用公款這樣的罪名入獄，孫宏斌表示無法接受，據他自訴其中緣由，是因保護當面沖撞柳傳志的部下，才被公司高層踢出聯想，含冤入獄5年。
在出獄前夕，聯想總裁柳傳志曾與他坐下長談，經曆強權敲壓的孫宏斌也沒有削減一份他的激情與自信，他強調自己是絕對的冷靜者，不會再切入IT行業動柳傳志的老本，並請柳傳志放心，孫宏斌偏激而又冷靜的處事方式，讓柳傳志這樣的老江湖爲之刮目相看。
出獄後孫宏斌和柳傳志一笑泯恩仇，他拿著跟柳傳志借給他的50萬，創立了順馳，利用聯想的無形資産幫助他圈地、融資。不過在2003年的時候，他向北京市人民法院提出申訴，要求取消原判決，改爲無罪，于同年10月份申訴成功，人民法院改判他無罪。
出獄創業順馳，創出優秀業績，放下豪言卻引同行嘲笑
2002年孫宏斌招拍挂競得天津塘沽一塊地皮，用短短的三個月時間在這塊地上開發了“萊茵春天”並正式開盤銷售。從2002年到2004年，一年之間孫宏斌以迅雷不及掩耳之勢盤下華北、華東、華中等地區10余塊地。孫宏斌一邊盤地一邊將銷售額快速的拔高，讓順馳的資産從2001年1億增長到2004年127億。
如此優秀的業績，讓孫宏斌更加堅信自己的未來，在2003年重慶召開的中城房網會議上，孫宏斌豪言壯志一句“挑戰萬科，我能行！”，引來當時房地産大佬的陣陣嘲笑。
隨後2003年12月8日，順馳拿下大興區黃村衛星城北京區一號地，轟動京城，成爲了地産界一匹迅馳的黑馬，打臉地産大佬，成爲了孫宏斌一生的高光時刻。
當然光鮮總是伴隨著各種危機，孫宏斌令人咋舌的快速操盤，成本費用也相當巨大，天價操盤讓順馳的資金鏈也一直處于緊繃的狀態。2004年國家推出了一系列的調控措施，房地産的寒冬襲來，順馳也不幸的卷入風雪之中，讓11月份順馳香港上市計劃擱淺；2005年10月與美國投資銀行摩根的談判失敗告終，導致順馳不得不裁員20%；2006年初因拖欠拖欠土地費和銀行貸款總計高達46億元，在這場暴風雪中入不敷出的順馳倒下了。
攜款165億盤樂視全部打水漂，孫宏斌談及此事潸然淚下
孫宏斌在經曆過牢獄之災後，又再次遭受了破産的打擊，世界仿佛抛棄了這個曾經偏執、冷靜充滿熱情的瘋子。
地球缺了誰都一樣在轉，房地産依舊是中國財經話題的熱馍馍，但跟孫宏斌沒有任何關系，他怕是躲在哪個角落拿著空蕩蕩酒瓶子怨恨著世間的無常，當時的人們一定都是這麽覺得的。
唯獨，孫宏斌他自己不這麽覺得。
多邊形菱角在坑窪不平的道路上多多少少都會被磨去菱角，經曆兩次打擊的孫宏斌磨去了鋒利的一面，留下了些許城府的玲珑，不似順馳時期的豪言頂撞，面對行業大佬他表現的更多是格外謹慎，本分務實的保障公司的資金鏈，小心翼翼的運籌帷幄。
一晃十年光陰似箭，血也該回滿了，2016年11月孫宏斌攜150億砸下了“一塊地”，這塊地不是北京幾環也不是哪塊黃金寶地，而是當時興起的互聯網視頻——樂視網、樂視影業和樂視致新分別8.61%、15%和33.49%的股份。
這則消息一出，不僅孫宏斌單方面火了，孫宏斌和樂視創始人賈躍亭的兄弟情也火了。進軍樂視的孫宏斌公開表示讓賈躍亭專心在美國融資，說他在賈躍亭的身上看見了自己以前的影子，一種企業家的精神，並專心的大刀闊斧幫助樂視進行改革。
可惜兩人的感情還沒溫熱就成一碗涼茶，樂視的危難時刻去美國“融資”的賈躍亭沒有回國，賈躍亭曾經一句“我會對投資人負責到底”沉甸甸的承諾變成了一句虛有的謊言，伴隨著沉重的事實，兩人的感情就此分道揚镳人去茶涼。
2017年融創的業績發布會上，面對記者的盤問，孫宏斌無奈的摘下眼鏡，兩行淚流滿面，“壯士斷臂”怎又能怎樣，165億的投資不是臂膀，那是砍了腦袋的，165億全部打了水漂，著實是又一次對孫宏斌巨大的打擊。
商圈江湖裏的仗義，中國企業家的俠義精神
賠了夫人（賈躍亭兄弟情）又折兵（165億的投資）的孫宏斌這次沒有消失太久，2017年7月暫時放下樂視回歸地産的他抛下了有一條重磅消息，融創中國正式宣布收購萬達商業旗下13個文旅項目，其中91%的股權價值高達438.44億元，驚起四座！
據說此次項目雖然涉及金額數目高額，但孫宏斌和王健林（萬達集團董事長）從第一次見面形成初步意向到拍手敲定，全程只用了四天的時間！
165億的樂視失敗投資還沒過去，半年時間又以438.44億元承包萬達90%的股份，曾經的天價投資人的身影似乎又回到這個偏執之人的身上。
偏執而又冷靜，孫宏斌的冷靜是給了他所熱愛的企業家精神。除去飽受非議的賈躍亭，孫宏斌還幫處在風波之中的王健林說句公道話，評價王健林是“是我尊重的優秀企業家”。力挺聲援，仗義厚道，一貫堅持他的企業家精神，如此一看商圈若是江湖，商道還真是有些俠義的韻味在裏頭，而他就是江湖最壕的大佬。
一小時拿下萬億訂單，笑稱自己不會算賬的人，卻兩年掙了13600億
三十年河東，三十年河西，好在孫宏斌一邊忙著樂視和萬達，一邊融創也沒給落下。當年賤賣順馳所得資金重新創辦的融創，在孫宏斌的帶領下，2017年全年銷售額度爲3629億元，從第一個交易日的250億港幣，漲至最後一個交易日1422億港幣，整整四倍的增幅確實令人佩服。
2019年11月27日，孫宏斌人生的第二次高光時刻來臨，僅用一個小時就與環球世紀和時代環球的創始人鄧鴻簽下了百億大單，融創意152.69億元的對家收購雲南城投集團持有的環球世紀和時代環球51%的股權，自此環球目標公司冠上了融創的頭銜。
以一個小時就能拿下百億訂單，可想孫宏斌個人的情商頗高，鄧鴻更是直誇“全中國最想合作的企業家”。
按孫宏斌早期氣盛的性格若聽到必是得意一番，但現在曆經磨難的他只是事後一句笑稱“性格像，我不會算錢，他不算賬，特簡單”。這話裏頭滿是沉穩和些許自嘲。
聰明的人總是偏執的自卑和自負，這個說不算賬的孫宏斌在17年至19年間，帶領融創總收購額花費1000多億，賺回來的銷售額高達13600億元，好一個“不會算賬”，好一個不管不顧，這筆帳有多劃算他大概是最清楚的吧。
2020年2月26日，以880億元人民幣財富名列《2020胡潤全球富豪榜》第130位。曆經挫折，一路坎坷，屢戰屢敗，卻又越戰越勇，用偏執的熱情和絕對的理性將融創一步一步發展至今。瘋過鬧過敗過，目前正沐浴著中國房地産高光繼續向前，步步爲營，讓我們一起看看孫鴻兵往後又是如何灘過幾趟風雪，帶領融創酣暢淋漓贏下每一場挑戰。