創頭條編譯 盡管新加坡政府竭盡全力推動無現金化,該國許多行業和人群仍然沒有采用移動支付,他們仍然覺得實用現金很舒服。
標准普爾(S&P)的一份報告顯示,現金和支票約占新加坡支付的40%,這毫無疑問表明新加坡政府2025年無現金化的目標面臨挑戰。流通現金也占新加坡GDP 10%左右,相比之下在瑞典——全球無現金化領導者,這一比例約爲2%。這表明削弱現金主導地位的戰鬥非常艱難,特別是在小販中心(hawker centre,由政府興建的室外開放式飲食集中地)、美食廣場和生鮮市場。在這地方,小額現金交易經常發生。據新加坡企業發展局首席執行官Ted Tan估計,約40%的就餐發生在小販中心、食堂和咖啡店。
“鑒于新加坡人口的老齡化,我們認爲向無現金社會過渡將是一個漸進的過程。從行爲上看,年齡較大的人更不願意改變,更可能繼續采用傳統的支付方式。”標准普爾分析師Ivan Tan表示。
根據國際專業調查機構JD Power的一項年度調查,對現金的偏好不僅僅出現在新加坡老年人群體中。在2018年,88%的新加坡人仍然更喜歡在ATM機上提取現金,這表明對現金的依賴出現在新加坡各個年齡段的人群中。
另外,JD Power區域業務負責人Anthony Chiam指出,在新加坡Y、X和嬰兒潮一代,對移動銀行APP安全性感到擔憂的人所占比例從2017年的34%增長到2018年的41%。
此外,就算有多種數字支付手段,消費者的態度也不太可能自動改變。現在,新加坡的移動支付手段包括新加坡本地錢包NETSPay、DBS PayLah和GrabPay以及中國的支付寶等。這麽多的支付方式只會讓消費者感到困惑,同時可能打消他們采用數字支付的積極性。這也給商家帶來了更大的痛苦,因爲他們必須張貼多種收款二維碼才能覆蓋其所有的客戶群體。
雖然新加坡政府在2018年9月推出了統一QR碼支付系統“SGQR”,將多個支付二維碼合並爲一個SGQR碼,但是Chiam建議新加坡當局可以采取更多措施,減少支付選項,突出最佳支付方式。“新加坡可以引入更嚴格的市場准入標准,讓市場上的移動錢包符合消費者的最佳利益,不僅安全還是質量最好的。”他建議。
標准普爾的Tan建議,新加坡政府還可以考慮推出一個像泰國的PromptPay這樣的統一平台,以解決互操作性問題,方便在全國推廣。
“政府可以改變監管和立法框架,把更多精力放在該領域的消費者安全和創新上,以及鼓勵銀行和企業在公司層面實現無現金化。”Chiam補充說。
然而,Chiam認爲,推廣數字支付不僅僅是政府的責任,零售商也可以通過折扣和返現,從小額支付開始,鼓勵消費者使用移動錢包,從而有效地培養消費者的忠誠度。“這一切都是爲了增加價值、改善消費者體驗。最根本、最關鍵的在于提供一種高質量、安全的服務,一步步改善消費者的支付體驗,而不僅僅是說服消費者從一個支付渠道轉換到另一個支付渠道。”
編譯:鄧桂華。