很多人都知道，宜家是瑞典人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）及其家族的産業，但並沒有很多人知道，其實坎普拉德家族通過一家公司，掌握著從零售到生産制造、保險、房地産等多家公司，這家公司就是伊卡諾集團（Ikano Group)。
其實，伊卡諾集團（Ikano Group）最早也只是宜家的一部分，一直到後來隨著坎普拉德家族業務的不斷擴大，才脫離宜家成爲獨立的公司，並管理著坎普拉德家族的業務。
伊卡諾集團是英格瓦·坎普拉德傳承給三個兒子的事業，該公司由他們自主管理，也是繼承者們大展拳腳和抱負的天地。伊卡諾不是給第二代練手的玩具，而是一家迅速發展、擁有億萬財富的大型企業，是未來保障宜家安全的准備金，與宜家血脈緊緊相連。
文 | 家辦新智點
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全球第八大富豪
1926年，宜家創始人英格瓦·坎普拉德出生在瑞典一個農場主家庭，外祖父在當地經營著房地産和農莊。也許是受到家庭環境的影響，坎普拉德從孩童時期開始，便是小夥伴中的“商人”，靠著倒賣火柴等小玩意兒，他從商業貿易中體會到了賺錢的樂趣。
但直到17歲那年，坎普拉德創建宜家，才開始真正意義上的商業活動。宜家的名字“IKEA”分別來自他自己的名字Ingvar Kamprad、農場的名稱Elmtaryd和農場所處的村莊Agunnaryd。
一開始，宜家只銷售一些價格低廉的商品，比如鉛筆、尼龍襪、錢包、小家具等。父親幫他管理訂單、賬單，母親則負責幫忙接電話、包裝商品，俨然一個小作坊。直到1947年，坎普拉德才開出了他的第一家家具店，並在隨後幾十年裏，將這家家具店打造成了全球最成功的家居企業之一。
*宜家創始人英格瓦·坎普拉德
截至2018年，宜家在全球擁有434家門店，全球雇員達到20800人。
1986年，坎普拉德辭去了公司CEO一職。當時，宜家被分成三家公司：Inter Ikea、Ingka Group和伊卡諾集團。其中，Inter Ikea掌管著宜家品牌的知識産權，也是宜家特許授權人；Ingka Group是宜家12個特許經營者之一，同時擁有宜家零售，運營著宜家367家門店。
伊卡諾集團的前身是宜家的一部分, 由坎普拉德于1950年代成立，扮演著家具公司和生産商之間的中間商角色。後來，其他負責支持宜家運營的公司都開始采用Ikano這個名字。Ikano在1970年代在房地産、生産制造等領域十分活躍。
1988年9月1日，Ikano從宜家獨立出來，命名爲伊卡諾集團。坎普拉德的三個兒子皮特（Peter)、喬納斯（Jonas）和馬蒂耶斯共同擁有坎普拉德家族所有的伊卡諾集團，他們都是伊卡諾集團旗下公司的董事會成員。
2013年，坎普拉德辭去宜家董事會職務。他最小的兒子馬蒂耶斯·坎普拉德（Mathias Kamprad）接替Per Ludvigsson，成爲宜家控股公司董事長。
2018年去世時，根據彭博新聞，坎普拉德位列2018年全球富豪榜第八位，擁有財富高達587億美元。根據福布斯的報道，三個兒子各自的淨資産在10億美元左右。
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六大公司
伊卡諾集團是一家年銷售額910億美元的公司，運營著兩個品牌：伊卡諾和宜家。集團在亞洲、歐洲、拉美等地區17個國家有超過7000名員工，涉及的業務包括銀行業、房地産、生産制造、保險、數據分析以及零售業務。
目前，伊卡諾集團總部位于盧森堡，CEO爲拉爾斯·托爾森，他于2015年接替Arja taavenik。集團共有伊卡諾銀行（Ikano Bank）、房地産公司Ikano Bostad、生産制造公司Ikano Industry、保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory、數據洞察&商業情報機構Ikano Insight和伊卡諾零售（Ikano Retail）。
其中，數據分析公司Ikano Insights位于英國，主營業務是把日常數據轉化成有價值、可行動的洞察。
房地産公司Ikano Bostad成立于2005年，公司有300多名員工，公司的業務線包括設計、建造各種類型的房子，包括出租公寓、住戶所有的房子、城鎮住宅、養老院等。目前伊卡諾地産公司在瑞典和丹麥開展業務。
伊卡諾銀行（Ikano Bank）成立于1995年，總部在英國諾丁漢的車站街，在這之前，公司的總部在雷德福大街（Radford Boulevard）。有一次，儉樸的坎普拉德搭乘公交車就過去了，員工都習以爲常。如今，伊卡諾銀行有240名員工，業務包括爲顧客提供包括信用卡、貸款、儲蓄等業務；同時，也爲像Vision Express等零售機構提供消費金融服務，並負責向零售夥伴提供財務和消費者洞察服務，也爲公司提供租賃等業務。伊卡諾銀行在澳大利亞、丹麥、芬蘭、德國、挪威、波蘭、俄羅斯、瑞典、英國等國家有業務。
生産制造公司Ikano Industry位于波蘭，是宜家床墊和其他相關産品的主要供應商，在波蘭的Rogozno和Krajenka有兩間工廠，打造了歐洲最大、最現代的床墊生産線。2020年，ikano Industry還在墨西哥建一個新的工廠，把市場拓展到美國。毫無疑問，伊卡諾工業是伊卡諾集團增長最快的業務。
伊卡諾零售是坎普拉德家族唯一擁有的宜家特許經營公司，在新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國和墨西哥經營物廉價美的産品。
保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory爲全球IKEA特許經營系統裏的全球運營提供保險解決方案與咨詢服務，業務覆蓋交通運輸、房産、債務等。
雖然這六大公司之間都是獨立運營的，但是作爲伊卡諾集團的一分子，它們有共同的價值理念與文化，即共識與簡單化（common sense and simplicity)、共事（working together)以及敢于與衆不同（daring to be different)，也共同致力于未來的可持續發展，比如，宜家東南亞廚房團隊減少了該地區50%的廚余垃圾；自2013年起，Ikano Industry的研發團隊就利用它們的技術，將廢舊床墊中的泡沫加工，用于制造新的泡沫産品。
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宜家生態
盡管伊卡諾集團的公司都是獨立運營的，但是其前身和其業務都在支持宜家的發展。因此，公司之間的業務彼此交叉，更像是以宜家爲中心的一個生態，目的在于提升宜家的服務質量和水平。而伊卡諾集團，就像是坎普拉德家族的“大管家”，在支持各公司獨立經營的同時，更傾向于通過文化和價值觀把它們聯系在一起。
例如，伊卡諾銀行是宜家在8個國家的財務服務提供商，例如宜家英國與伊卡諾銀行達成長期合作，爲英國顧客提供數字化的申請服務。自2021年5月推出該業務以來，得到了新老顧客的認可。2021年6月，Ingka Group獲得伊卡諾銀行49%的股權，通過這次收購，宜家顧客可以獲得消費得起的金融服務，作爲未來消費者生態的一部分。
而伊卡諾集團，是這個以宜家爲中心生態的大管家，它負責給這些企業制定共同的目標——集團可持續策略，幫助這些企業在未來走得更遠。
2021年9月，伊卡諾集團推出集團最新的“集團可持續策略2022-2025”，每家公司都根據自身情況，制定目標和KPI。例如，伊卡諾銀行的目標是，到2025年，實現100%客戶數字簽約；25%的流動資金可被定義爲綠色的；在所在市場，跻身可持續銀行Top3；伊卡諾房地産的目標是，到2025年，所在地區消費者滿意度TOP3的房地産公司；建造生態環保型房産，采用更好的材料，以爲顧客提供更健康的生活；新房子的設計，都要基于新的綠色設計理念，即保持簡單、簡約。
對于坎普拉德家族來說，伊卡諾集團就像是家族的一個大管家，確保家族各個成員的獨立、協同發展，但同時爲他們制定共同的理念與價值觀目標，確保家族成員勁兒往一處使，共同發展。
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