她擁有超過二十四年、跨六大品類、七個品牌的管理經驗，不僅對中國市場有著深入洞察，也曾管理過寶潔在日本、韓國、印度以及澳大利亞等市場的業務。從管培生到寶潔史上最年輕的首位華人CEO，她用了24年。她就是南京大學校友許敏，10月1日將正式出任寶潔大中華區董事長兼首席執行官。

放棄“鐵飯碗”，入職寶潔

1997年，畢業于南京大學經濟系的許敏，放棄了“鐵飯碗”的工作機會，選擇加入剛進入中國不足十年的寶潔，成爲一名管理培訓生。

進入寶潔之後，文化沖突是這位90年代末的職場新人要面臨的一大考驗。團隊中有很多有著不同文化背景的外國人，如何與他們共事並最大限度發揮個人優勢，在許敏看來是一個有意思的學習過程。

寶貴的多元文化很好地塑造了許敏的職業素養和領導力，2011年外派新加坡是她職業生涯的一個難忘階段。當時許敏分管包含日、韓、印度在內的亞太市場，這需要她融會貫通，深入了解每一個市場並提出跨市場的解決方案。這段看似“熬人”的跨國管理經曆對許敏的格局、世界觀、人才觀和管理理念都影響深遠。

“人生無法被設計，每一刻都付出努力是最重要的。”在許敏看來，在寶潔做營銷，商業模式要跟隨消費者不斷變化，她必須要一直在學習，自然不斷地被時代驅動向前。

用了24年，從管培生做到首位華人CEO

2015年起，許敏全權負責寶潔大中華區媒體及品牌運營業務，同時也負責電子商務業務，這成爲她職業生涯的一個關鍵轉折點。

彼時，中國的互聯網商業模式激蕩叠代，而且自2014年起，中國已成爲寶潔在電商領域全球第一大市場，也面臨著一些美國總部都沒有曆經的機會和挑戰，甚而曾經一度陷入“退市”的輿論風波。許敏可謂是臨危受命。

深刻洞察到對品牌運營的賦能可能性，許敏和團隊做的第一個突破就是，果斷建立數據團隊，投入人力財力開發，實踐在媒體和電商方面的運用。這件在當時很多傳統行業還沒有做的事，一度在內部也被認爲是“不務正業”，但回頭看，正是這個具有前瞻性的大膽決策，爲寶潔近年來的“激情增長”做了戰略性的鋪墊。

相關數據顯示，在許敏擔任電商掌門後，寶潔在中國推出的新品數量是此前三年數量的總和，速度也加快了一半以上——驚人數字背後，許敏功不可沒！

2017年起，許敏擔任寶潔大中華區品牌管理總裁，寶潔中國科技創新有限公司首席執行官，成爲寶潔史上最年輕的華人總裁。今年10月1日，許敏又將正式出任寶潔大中華區董事長兼首席執行官。從1997年到2021年，從管培生到寶潔史上最年輕的華人CEO，她用了24年。

葆有探索未知的闖勁、不畏失敗的韌勁

在許敏看來，以世界格局、眼光，中國式的創新速度來深度服務這塊市場，是寶潔應對未來競爭的重要競爭力。不惑之年的許敏，仍葆有探索未知的闖勁、不畏失敗的韌勁，歲月的積澱又賦予她感知未來的靈氣與智慧。

2016年9月，許敏曾回到母校南京大學分享職場經驗，許敏回憶起剛加入寶潔公司的經曆時深有感觸。她說，那時候她作爲一個新人獨自撐起一個項目，需要帶領一幫團隊。正是早期的責任逼著她在實踐當中快速的學習，在她看來，“最好的學習成長不是上MBA、聽無數堂的課，而是把你丟到一個海裏面自己去學習並配合恰當的引導。”

南京大學老校長李瑞清先生寄言，“嚼得菜根，做得大事”，倡導“匡時而振俗”，許敏用實際行動踐行著老校長的話。一如她對自己的評價：“我的個性——真誠、執著也很務實，更重要的是善良。”願南大學子們以許敏學姐爲燈，砥砺前行，創造屬于自己的人生價值！

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本文素材來源：南大招生小藍鯨、南京大學新聞網、化妝品財經在線