浙江胖小夥捧回聯合國地球衛士獎,背後有啥故事
玩螞蟻森林減肥110斤他相當于種下了14棵樹
本報記者 朱銀玲
浙江小夥沈鈞亮(左)捧回了聯合國地球衛士獎。
北京時間9月27日上午,一位浙江小夥,因爲玩螞蟻森林減肥110斤,站上了聯合國領獎台。
這天,地球衛士獎頒獎典禮在紐約舉行,聯合國應對氣候變化“燈塔獎”揭曉,支付寶螞蟻森林因使用技術力量應對氣候變化,獲得這一殊榮。這是一周之內,支付寶螞蟻森林獲得的第二項聯合國獎項。浙江小夥沈鈞亮代表螞蟻森林用戶領獎。這也是繼塞罕壩林場建設者、浙江千村示範萬村整治工程後,螞蟻森林再獲此殊榮。
截至2019年8月底,支付寶螞蟻森林帶動5億人手機種樹,累計碳減排792萬噸。而一周內聯合國不同領域的兩項大獎都頒給了螞蟻森林,標志著來自中國的數字技術綠色方案得到國際社會高度認可。
螞蟻森林都做了些什麽?又爲什麽會有螞蟻森林?這背後,還有幾個故事要講給你聽。
低碳出行三年,站上領獎台
“改變世界是意外的,但我自己首先被改變了。”在頒獎典禮現場,沈鈞亮分享了他的種樹故事:玩螞蟻森林三年,愛上早起和跑步,減掉了110斤體重,種下了14棵真樹。“是螞蟻森林幫我養成低碳生活的好習慣,這三年,只要能走路我就不會坐車。”沈鈞亮表示,堅持走路和跑步很辛苦,但想到自己努力種下的樹正在守護地球就很有成就感,“感覺我跟地球一起變好了。”
聯合國環境署執行主任英格爾·安德森(Inger Andersen)稱贊道,“支付寶螞蟻森林是一個令人激動的創新,它讓數億人行動起來,去了解我們面臨的環境挑戰,以及我們可以爲環境做些什麽。”
“螞蟻森林兩次獲獎是對中國數字科技推動綠色發展探索的肯定和激勵。”螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟在現場表示,技術和開放平台讓人人參與低碳生活成爲可能,並帶動更多的企業、私營機構和個人參與,這份榮譽更屬于他們。
“支付寶一直致力于用科技和創新推動全球普惠、綠色、可持續發展。過去3年我們影響了5億人,未來3年,螞蟻森林的目標是帶動全球10億人參與低碳行動。”井賢棟說。
2016年8月,支付寶推出螞蟻森林。用戶通過綠色出行、減紙減塑、在線辦事等低碳行爲積攢綠色能量,用來在手機裏養大一棵棵樹。每養成一棵樹,螞蟻森林和公益夥伴就會在荒漠化地區種下一棵真樹,以培養和激勵用戶的低碳環保行爲。截至今年8月,5億螞蟻森林用戶累計碳減排792萬噸,種下1.22億棵真樹,總面積相當于1.5個新加坡。
不只是中國人在“種樹”。今年6月,受支付寶螞蟻森林啓發,菲律賓領先的電子錢包GCash上線了菲律賓版螞蟻森林GCash Forest,鼓勵菲律賓人通過日常生活中低碳行爲更好保護環境。
你知道螞蟻森林是怎麽來的嗎
2017年的一天,螞蟻金服CEO井賢棟參加了一個奇怪的業務彙報會,彙報的主題是要錢,預算1個億。
這個團隊的人他基本都不認識,做的産品也不賺一分錢。
這個産品叫螞蟻森林,當時上線剛剛半年,用戶突破了2億。
井賢棟雙手交叉抱在胸前,盯著一頁PPT看了很久:有個女孩子爲螞蟻森林寫了篇論文;有個小胖子因爲攢能量,每天早起跑步減肥70斤;一位父親孩子和自己種的樹同一天出生,說以後要一定帶孩子去看看樹。
下面是幾個用戶的留言:一位中學生用戶說,“從小到大被教育要植樹造林,但從沒真的種過樹,是螞蟻森林給了我這個機會。”一位用戶種下一棵樹後在微博留言,“這個世界終于因爲我的存在,而有了點不同。”另一位用戶留言,這棵樹是“二十多年的生命中,第一次有一個被我賦予生存資格的生命”。
井賢棟指著這些留言問項目的傳播負責人:“這些留言和故事,都是真實的嗎?”在得到肯定答複後,他說,投入不設上限。
支付寶産品經理祖望和團隊,感受到了深深的欣慰。
2016年年中的一天,祖望突然接到任務,要做一款“綠色金融”的産品。他帶著産品經理、設計師和公益部門四五個人湊在一起討論怎麽做,當時懂點金融的人都沒來,因爲覺得不靠譜。
討論一直進行到深夜,窗外樹影婆娑。有人突然靈機一動,我們普通人想到綠色,就是一棵樹,能不能讓手機裏長出一棵真樹來?。
這個想法得到大家一致贊同,螞蟻森林最初的構想有了:把用戶日常的減排行爲換算成“能量值”,能量值積累到一定數量後,支付寶和合作夥伴替用戶在地球上種下一棵真樹。
2016年8月,螞蟻森林在支付寶正式上線。一開始團隊自己也沒底:種一棵“像草一樣”的梭梭樹,平均需要3個月時間,大家有這樣的耐心嗎?
用戶的熱情超出了所有人的預期。上線半年後,螞蟻森林用戶突破2億,日活躍用戶數千萬,已經種成的真樹100萬棵,預計當年可以達到1000萬棵。
截至2019年8月,螞蟻森林用戶已經超過5億,相當于地球上6%的人參與了手機種樹,其中83%是80後、90後,累計種植和養護真樹1億棵。
在距離地球770公裏遠的太陽同步軌道上的,WorldView-2衛星拍攝到了內蒙古荒漠化地區的圖像,圖上清晰整齊的斜線,就是螞蟻森林用戶種下的梭梭林。這是互聯網時代普通人創造的奇迹。
十年前,馬雲就想種樹了
2009年,馬雲就開始在內部、外部講,要種樹。
“做企業必須要務實,除了巨大的理念,假如不能從點點滴滴做起,商業文明就是一句空話。”馬雲說,當時,阿裏巴巴公司內部做了一個很有意思的嘗試,5家公司9個高管,要聚在一起開一次會非常難,“我們就規定,阿裏巴巴9個高管,每一個季度必須有一天時間坐下來,只討論環保、只討論水。”
他們覺得,這是阿裏巴巴在新商業文明中作出的第一個信號,“我們向全體員工發出倡議,在乎水,保護水。第二是種樹,節能減排。”
馬雲在2009年中國企業領袖年會上說,“今天我有了車,心裏覺得挺內疚,排放量挺大的,但是我不可能回去坐桑塔納、吉利,我更不可能天天騎自行車來上班。我們每個計劃都要切實可行,我們提出了種樹,每多少CC排放量相當于種多少棵樹,可以釋放氧氣。我們准備倡導在集團討論,在杭州、在全國各地,我們可能在多少萬畝的荒土,我們就種樹,年輕人你要開車,去種五棵樹,種了樹以後,你心裏就很平衡了。”
提出種樹的概念以後,很多的年輕人積極響應,“企業的文化是什麽?企業的文化是信仰,企業文化是對社會的責任。請大家有公益思想,公益也不能東想西想,可做的事情實在太多,而我們這家公司可以專注做什麽?”
沒想到,十年後,螞蟻森林出現在聯合國的表彰名單裏,馬雲提出的種樹夢,螞蟻森林的用戶們,在一步步實現。