例如，作爲公司轉型的一部分，凱德投資已將公司系統遷移到雲平台。通過這種模式，企業能利用新的應用或解決方案快速適應不斷變化的市場狀況，提供了拓展靈活性。
他在接受《聯合早報》訪問時說：“許多人認爲，首席技術官只須專注于公司的科技方面。這有一定的道理，但首席技術官還有更重要的業務責任——他做出的任何科技決策，都必須以公司業務增長爲中心，確保科技戰略與公司戰略保持一致。”
CTO直播間會采訪不同行業的首席科技官或科技主管，讓他們暢談，如何利用科技，支持公司業務增長。
嚴孟浩說，他向來熱衷科技。每當看到科技幫助到公司和個人時，他都會有極大的滿足感。盡管如此，他也發現，科技如今無處不在，大家一不小心就會被科技“劫持”。“所以我須要不斷提醒自己，科技不能取代人際關系，唯有朋友和家人的互動，才能帶來真正的幸福。”
評估新技術可行性 也須確保現有技術有實效
科技戰略與公司戰略一致
凱德投資是立足亞洲的全球房地産投資管理公司，業務聚焦于購物中心、辦公樓、旅宿、工業和物流房地産等各類資産的投資管理。凱德也是行業內最早推動數碼化轉型的企業，包括嘗試人工智能和5G網絡等最新科技，以及創立試驗基地進行各類科技測試項目，如對房間和整棟樓宇溫度、能源、二氧化碳等監測控制等。
嚴孟浩說，公司一直積極采納自動化，利用機器運行的自動化流程，減去繁瑣的人工化操作。談及下來科技趨勢，嚴孟浩說：“大數據、人工智能與機器學習、邊緣計算、物聯網（IoT）和5G等技術，將是下來我們的行業能善加利用的技術。像凱德投資就已利用這些技術，如利用數據，做出更好決策。我們的許多建築中也采用了智能設備。”
在這個科技迅速發展的年代，大多企業都明白科技創新對企業生存至關重要。對凱德投資集團（CapitaLand Investment）科技總監嚴孟浩來說，他不僅要關注到公司在科技方面的細枝末節，還須要設想如何利用科技，提高公司運營效率，支持公司業務發展。
嚴孟浩指出，他的工作涉及評估新技術對公司運營的可行性，同時確保現有技術有效實施。在進行科技相關部署決策時，他考慮的重點並非哪項技術最新最炫，而是這些技術是否支持公司業務增長。
科技如今無處不在，大家一不小心就會被科技“劫持”。所以我須要不斷提醒自己，科技不能取代人際關系，唯有朋友和家人的互動，才能帶來真正的幸福。
——凱德投資集團 科技總監嚴孟浩