彩虹中心執行董事陳思薇也指出，改變雇主的觀念至關重要，要讓他們看到給予特需者機會是有價值的。中心在研究如何把一些工作如行政分解爲不同的微型工作，以及打造適合他們且時間靈活的工作機會。這就需要企業的支持，願意提供這類工作。企業可從設定聘用特需者比率的小目標做起，政府的支持推動也很重要。
自閉症資源中心主席潘麗萍在媒體介紹會上說：“自閉兒童的需要不會在他們步入成年後消失，社會應投入更多資源在上遊階段，協助特需兒童與青年更好地應付18歲畢業後的人生，這須靠社會各階層的協作。”
自閉症資源中心
新加坡自閉症網絡前年推出首個自閉症社群總體規劃藍圖，提出特需者在生活起居、就業、終身學習等的挑戰與建議後，逐步試行一些計劃。
過去三年，有特殊需求的兒童平均每年增加約5％，特殊教育學校每年有約450名學生畢業，然而，本地的日間活動中心卻難以滿足這些增長的需求。畢業後因沒有工作而“無處可去”的特需學生有時得等上數月，甚至長達五年，才能獲得日間活動中心的名額。
4月2日是世界自閉症日，新加坡自閉症網絡今年發起‘’Time to Act”運動，鼓勵社會各方采取行動，攜手支持自閉症患者。根據第三個加強殘障服務總藍圖，我國估計每150名兒童中就有一人有自閉症。
4月25日上午10時至11時
該中心自2020年也推出微型企業學院，協助家庭經營微型企業或以自雇方式，讓特需孩子在家從事有意義的工作，賺取一些收入，至今協助約40人。
自閉症協會特別項目總監陳毅偉接受《聯合早報》訪問時說，經營日間活動中心需要許多資源和人力，加上受惠者長時間使用服務，許多中心面對滿額的情況。“如果我們也能利用社區的空間和資源爲其他受惠者辦活動，服務就不必局限在一個地點。多讓特需者走進鄰裏，也能幫助他們更好地融入，同時提高公衆的意識。”
新加坡自閉症網絡的五家社會服務機構爲此試行不同模式的工作與活動，首次配合世界自閉症日，在4月舉辦開放日活動，邀請業界代表參觀校園和中心。機構希望提高業界對特需群體的認識，並建立協作關系，爲受惠者打造更多有意義的工作與活動。
針對人工智能或取代一些工作，從而影響培訓機會，聖安德烈自閉症中心總裁趙崇德認爲，不是所有工作都能自動化，以農業爲例，處理收成的一些步驟還是需要人工。中心會繼續尋找企業夥伴，開拓培訓機會，讓無法進入公開就業市場的受惠者也能從事其他性質的工作。
經營憶恩（Eden）學校和成人中心的自閉症協會要把日間活動中心的概念擴大到中心以外的社區，讓成人中心無法容納的受惠者也能到社區活動。協會希望通過開放日展開宣導，吸引企業與社區夥伴支持，爲受惠者主辦體育、郊遊等活動。
4月17日上午10時至11時30分
4月19日上午10時至11時30分
開放日地點與時間
本地目前有六家主要服務自閉人士的日間中心，可容納約300人。除了成人中心，社服機構也致力于打造合適的工作。聖安德烈自閉症中心與農業公司BlueAcres 和J&W Farm合作在中心和屬下的學校設立培訓農場。
金文泰憶恩成人中心
瑪格烈通道彩虹中心學校
聖安德烈自閉症中心和學校
4月13日下午3時至4時30分
有興趣參加的企業可上網bit.ly/ansopenhouses查詢並報名。