另一個挑戰是科技方面，聘請科技人才非常昂貴，因此Homeez被迫在海外尋找科技開發員。公司目前的平台只供政府組屋的裝修設計，屋主也只能用電腦桌面進行設計。林澤晟認爲，發展科技需要一定的時間，屋主也希望公司能不斷改進，讓平台更容易使用（user-friendly），適用于更多房地産類型。公司預計在今年第三季推出手機應用，爲更多屋主提供服務。
與此同時，Homeez也想解決裝修供應商面臨的一些問題，有時候室內設計師沒有收到款項或室內設計公司突然倒閉，最終承擔很多費用的是裝修商。通過托管支付系統，Homeez先確保裝修商完成工程，才發放款項。
室內設計師和屋主存在利益沖突
本地裝修網絡平台Homeez于2021年11月推出，公司創辦人林澤晟（29歲）已有超過10年的室內設計經驗。他接受《聯合早報》訪問時說，隨著生活成本增加、消費稅上調，以及勞動力成本上漲，這些成本都轉嫁到屋主身上。由于許多屋主已把大部分生活儲蓄用于房子的首期付款，他們在裝修房子時只好申請裝修貸款。
林澤晟說，公司面臨的挑戰主要有兩方面。首先，屋主不知道Homeez平台的存在，年輕屋主適應能力強，但較年長屋主需要更多的引導。
在總結自己的創業經驗時，林澤晟說：“身爲創辦人，你要很清楚公司存在哪些問題，才能尋找合適的解決方案，或與合適的人才一起解決問題。”
林澤晟透露，由于Homeez讓屋主可以直接聯系裝修商，無需經過室內設計師、項目經理等中間人，使用公司平台的屋主可省下高達60％的費用。
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林澤晟透露，有不少海外投資者，比如在印度尼西亞和吉隆坡的投資者，對投資和引進公司的技術感興趣。但是，公司目前已研發的技術只適用于本地市場，公司還沒有到外國市場進行考察及了解當地市場。因此，公司會先專注于在本地擴大市場份額，最終的目標是擴展到區域市場，包括東南亞、深圳、東京等。公司也希望在未來五年成爲獨角獸，最終成功上市。
林澤晟說，室內設計師和屋主之間存在利益沖突，因爲室內設計師的收入根據屋主的裝修費而定，有時候室內設計師會加入一些隱藏費用，這導致裝修業的運作不透明。Homeez采用的是托管（escrow）支付系統，公司代表供應商收取各種款項，只有在裝修商完成工程後才發放款項。通過托管支付系統，Homeez可以協助屋主防範裝修騙局和噩夢。
電子商務的崛起改變了國人的購買習慣，如今汽車、房子、保險等都能通過線上平台購買，甚至是裝修房子的設計和裝修報價等都能通過線上平台完成。
無中間人 屋主可省下高達60％費用
在疫情期間，整個室內設計行業陷入停滯狀態，裝修工程因各種限制無法如期進行。林澤晟想投資于科技，也想解決裝修業存在的弊端，因此決定設立Homeez，爲屋主和供應商搭建橋梁。