作爲一個相對新的工會，供應鏈雇員聯合會的一大挑戰是“打響招牌”，讓工人們意識到工會的存在以及工會能如何幫助和支持他們。
他對聯合會領導和會員都認識到須改變以與時俱進，感到欣慰。“新品牌讓我們更能夠把觸角伸入新公司，同時吸引日益壯大的PME，並且支持公司和工作隊伍轉型，制造更多工資、福利和發展前景都更好的工作。”
聯合會秘書長梁鳳瑤（56歲）受訪時說，普通雇員關心的課題和偏好與PME不同，領導這些不同背景的會員面對不少挑戰。盡管如此，藍領和白領雇員也有共同關心的事項，找出這些共通之處就可同時服務兩組人。
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供應鏈雇員聯合會的會員同樣不僅僅是普通雇員，也包括不少PME。目前，在工會的大約4000名會員中，普通雇員和PME的比例大約是六四分。
經濟周期越來越短，各行各業不斷轉型並且在過程中創造了新就業機會和商業模式。有鑒于此，全國職工總會屬下的工會也不斷演變，聚焦如何服務新興或服務不足的領域。
聯合會前會長鄭志賢（64歲）說，聯合會易名後，在原有合作公司的基礎上，吸引到新的中小企業設立工會，以代表更多這個領域的雇員。
“身爲在物流業工作的女性，我覺得吸引更多女性加入物流業是重要的，這也是工會希望能做出更多貢獻的地方。”
加上金屬業工作隊伍的組成這些年來不斷演變，從以藍領的普通雇員（rank and file workers）爲主，到白領的專業人士、經理和執行人員（PME）不斷增加，原來的金屬業工友聯合會在2021年易名爲先進制造業雇員聯合會，以更好地反映行業和所代表的勞動力已改變。
先進制造業雇員聯合會發言人說，聯合會目前積極吸引更多精密工程和增材制造（additive manufacturing，也就是3D打印）公司的雇員加入，單單是2022年，就成功吸引了11家新公司加入。
先進制造業雇員聯合會目前有大約2萬4000名會員，希望到了年底有多1000人參加。
易名後的先進制造業雇員聯合會則希望接下來也有更多PME願意擔任工會領導，帶領工會繼續搭乘開進工業4.0時代的轉型列車。
他說，在成立工會之前，“物流業的工業散落在多個工會，沒有專屬工會照顧這個行業工友的權益”。
“公司管理層探討如何采納更有效率和先進的生産流程，從而影響員工適應這樣的變化。”
聯合會發言人受詢時說，工會于2018年成立以集結主要行業夥伴和利益相關者，從而攜手爲物流和供應鏈領域的雇員爭取更高工資，以及更好的福利與晉升機會。
傳統的金屬工業包括制造低增值金屬零件的公司，例如制造瓶蓋、彈簧、金屬容器的企業。這些企業已陸續遷出新加坡，取而代之的是投入和增值都比較高的企業，例如制造機器和金屬精密零件、從事增材制造，以及應用機器人技術的公司。
先進制造業雇員聯合會 吸引中小企業設工會
發言人說：“我們原本是個代表普通工人的工會，但我們正擴大代表範圍，以代表更多PMEs。我們的分會數目正在增加，以代表至少屬于督工級別的人。”
她舉例，大家都希望參加親家庭的活動，工會因此主辦了一系列的線上手工工作坊，包括制作瓶中景(terrarium），讓會員和家人都能參加。
過去五年裏，不僅有工會因此易名，更有新工會應運而生，供應鏈雇員聯合會就是其中一個。
新職位和商業模式冒起 職總聚焦新興或不足領域
據他觀察，一些企業也從聯合會易名的做法，意識到有必要轉型以投入更先進制造行列。