今年的互聯網大廠最喜歡一個字——“裁”，
前幾年爲員工建四星級宿舍的劉強東不在了，今年的京東裁員；丁三石臉上常挂的笑容不在了，今年的網易裁員；樂于爲社會做貢獻的馬爸爸還在，而且仍在做貢獻——向社會輸出人才。
華爲、騰訊、百度、蔚來……….,它們都在磨刀霍霍向員工。
而員工呢？
中興員工歐建新跳樓，華爲8年老員工跳樓，33歲的騰訊前員工阿甘跳樓，甚至華爲某位員工爲討補償被送進局子。
這樣的例子太多了，數不勝數！
十幾年的青春，十幾年的付出，十幾年的透支，最終等來了一份解雇合同，只能呆呆地坐在一邊問自己：“我還能去幹嗎？”
不像中年女一樣，即使自己工作丟了還可以依靠老公。
職場中年男不能倒！因爲他們身後空無一人。35歲左右的中年男人正是家庭的頂梁柱，他們不敢冒年輕時所冒的險，只能求穩。
所謂“天不遂人願”，你逾求穩，生活逾讓你不穩。
大公司對中年員工實行的是“全覆蓋式裁員”嗎？不是。沒有哪個公司傻到把有經驗，有能力，有領導力的老員工裁掉。
他們裁掉的是哪些沒有幹勁兒，整日裏圓滑世故，毫無激情，“苟全性命于亂世，不求聞達于諸侯”者。
這類人擅長以輩分壓人，業績不怎麽突出，但是和領導關系還不錯。
說話做事看似天衣無縫，實則早已外強中幹，效率難複當年。
領導心中有數，不踢你踢誰？
效率下降是“互聯網中年男”被踢的根源
提高效率才能求“穩”
如何提高效率呢？
01 .使用“多線程工作法”。
“多線程”一詞是指計算機能夠在同一時間處理多個線程，從而提高數據處理效率。
舉個簡單例子，你用電腦打遊戲時，電腦同時在放音樂。
但是，此“多線程”非彼“多線程”。
因爲現代認知心理學認爲，在人的認知過程中，前後關系很重要，大腦處理事情是按照一定的順序來的。
所以，人類是無法集中注意力做兩件甚至多件事情的。
我們所講的“多線程工作法”是指在一段固定的時間內，同時擔負幾種不同的工作，完成不同的任務。
舉個例子，老板要求你去彙報工作，你順帶著把這周該做的PPT交上了，老板看了以後提出修改意見，你再拿回去修改。
這樣就不用往辦公室跑兩趟了，節約時間，提高效率。
“多線程工作法”能夠幫助你提高多種項目重組能力，區分各類工作的性質，節約時間。當出現緊急情況時，你就有更多可支配的時間來處理。
02 .使用“莫法特休息法”
《聖約新經》的翻譯者詹姆斯·莫法特的书房里有三张桌子。
第一張擺放著他正在翻譯的《聖經》譯稿；第二張擺的是他的一篇論文原稿，第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說。
莫法特的休息方法是從一張書桌搬到另一張書桌，繼續工作。因爲工作性質的不同，一種恰好是另一種的休息。
學會另類的“休息”亦是提高職場效率的好方法。
不管你在哪混，不管你多大歲數，只要你能力夠強、手段夠狠，沒人能讓你出局。