疫情的持續，對多個行業帶來明顯沖擊。
1、對宏觀經濟的影響：
需求和生産驟降，投資、消費、出口均受明顯沖擊，短期失業上升和物價上漲。防控疫情需要人口避免大規模流動和聚集，隔離防控，因此大幅降低消費需求。工人返城、工廠複工延遲，企業停工減産，制造業、房地産、基建投資短期基本停滯。
2、對中觀行業的影響：
餐飲、旅遊、電影、交運、教育培訓等行業沖擊最大，醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。2019年春節檔票房58.59億，2020年春節檔顆粒無收。
2019年除夕至正月初六（2月4日至10日），全國零售和餐飲企業實現銷售額約10050億元，2020年同期受損嚴重。2019年春節假期，全國旅遊接待總人數4.15億人次，實現旅遊收入5139億元，2020年同期銳減。
1月底交運行業出行人次減少約七成。房地産行業暫停銷售活動。建築業、金融業、農林牧漁等行業受波及。
簡單估算，電影票房70億（市場預測）+餐飲零售5000億（假設腰斬）+旅遊市場5000億（完全凍結），短短7天，僅這三個行業直接經濟損失就超過1萬億，占2019年一季度GDP21.8萬億的4.6%，這還不包括其他行業。
據路透社引用的標准普爾全球評級的一份報告：“如果消費類服務支出下降10%，整體中國經濟GDP增長將下降約1.2個百分點”。可以預測，短期內受疫情影響，多個行業將面臨持續性的挑戰。
不過，我堅信的是：無論這次的病毒怎麽折騰，都不可能對中國經濟産生動蕩性的沖擊，只能是帶來局部的催促，中國經濟本來就處于大調整之中，而這一次事件，將使調整的步伐加速。
以下是正在加速的變化的現象
1.“線上購物”沖擊”線下購物“
盡管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經曆這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣于在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景産生的交易，也會在線上進行，就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裏。
2.“體驗式場景”沖擊“傳統實體店”
消費者的需求，已經從對産品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可爲！
3.”線上獲客“沖擊”傳統獲客“
經曆這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。無論是什麽類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平台會越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
4.”線上教育“沖擊”傳統教育“
經曆這次疫情，很多人已經習慣了在家裏學習，傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。就像互聯網改變了産品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑，以前知識傳播只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落後山區。
5.”線上辦公“沖擊”傳統辦公“
如果疫情持續2—3個月，就會有大量人群習慣于在家裏辦公，而且未來是個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅/自由職業/自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
與此同時，各種線上辦公軟件會加速盛行，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，將被加速普及，除此之外個體使用的辦公家具也會流行，未來我們工作不再受地理空間限制。社會越發達，人的獨立性就越強，未來有能力的人都會變成獨立的經濟體，而且人與人的協作性也會加強。線上協同工作，是未來工作的主流。
6.“免費”沖擊“收費”
這次疫情，徐峥的《囧媽》突然改爲線上免費收看，開了中國電影業的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式，這是一種必然，因爲線上免費是大勢所趨！
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近于0，那麽商家靠什麽盈利呢？靠收費的後移。今後商品的利潤環節越來越後移，甚至是隱藏的，雖然免費，但是收看的人更多了，于是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。
7.”新型醫療“沖擊”傳統醫療“
這次疫情，讓我們看到了科學醫療體系的重要性，至少在初期，從武漢傳來的消息都是關于醫療資源緊缺的。醫療問題的核心，在于醫療資源的更加更合理的分配，在于關鍵時刻醫療資源的調度能力，在于醫療資源的協同性和共享性。經曆這一次疫情，中國的醫療體系的改革會被加速推動。
8.“智慧城市”沖擊“傳統城市”
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平，相信經曆這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！
9.“現代化治理”沖擊“傳統治理”
城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，比如經曆這次疫情，我們的治理方式，也會被倒著改革。
現代化治理，一定是以事實爲依據，一切以人民群衆的生命財産爲第一考量，相信這次疫情之後，國家也會吸取經驗教訓，做好總結，並且落實下去。
10.“新生活方式”沖擊“舊生活方式”
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終于發現：免疫力，才是一個人最大的競爭力，才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
以上就是正在産生的大變化，它們會加速到來！
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經曆一次困難，就會堅強一次，成長一次，我們不僅沒有被打趴，反而會變的更加強大。
另外對于企業來說，要知道世界上所有偉大的公司，都經曆了兩次世界大戰，而我們現在經曆了兩次病毒的洗禮，我相信必然會有一部分企業邁上新的台階！