李安嶙頻道 Channel Li 「ID：lianlinLee」：認爲，這些都是市場在低迷之時的無線猜測，而最爲重要的是：「人類的共同目標，與共識是，追求美好和幸福」，所以，相信在一切的力量之下，這一些能否被扭轉。
文 | 須佐 Suanoo 編輯 | 伊邪那美 Izanami
出品 | 李安嶙頻道 Channel Li 「ID：lianlinLee」
最近，支付寶轉型數字生活平台的新聞，和國美入駐京東的新聞，都引起了市場的不少關注，與分析。目前，屬于是一個特殊階段，有人說，2020年是世界秩序的重組之年，也有人說2020年是人類走向無限災難之年的開端年。當然，對于這些事，李安嶙頻道 Channel Li 「ID：lianlinLee」，認爲，這些都是市場在低迷之時的限猜測，而最爲重要的是：「人類的共同目標，與共識是，追求美好和幸福」，所以，相信在一切的力量之下，這一些能否被扭轉。
在這一刻，全球金融科技巨頭螞蟻金服旗下的支付寶，轉型數字生活平台，和此時已經步入虧損狀態的國美，入駐曾經的競爭對手京東，都是擁有諸多看點。
1 支付寶轉型數字生活平台，生活＞支付
2003年10月，支付寶誕生以來，支付寶在17年以來，不僅高效的打通了阿裏巴巴零售系的支付流，而且還成就了全球金融科技巨頭螞蟻金服。而在過去的17年以來，支付寶的競爭對手甚少，微信支付與銀聯，與銀行支付。所以，總體而言，支付寶的日子，一直以來都十分的不錯，只有國民級的微信，與微信支付能夠與支付寶進行正面交鋒。
而目前來看，2020年的特殊之時，支付寶官宣新目標——做全球最大的「數字生活開放平台」，口號「支付就用支付寶」也變爲了「生活好支付寶」。支付到生活，這個形態的變化，可以看出生活的流量，遠遠大于支付的流量。
生活＞支付。
當然，具體上在李安嶙頻道 Channel Li 「ID：lianlinLee」看來，總體上支付寶並沒有發生巨大的變化，而是通過産品的升級，連接到更多的商家，與場景。最爲核心的是：未來3年支付寶將攜手5萬服務商，通過開放平台戰略、數字經營賦能，幫助線下4000萬商家實現數字化升級。
支付寶移動端新的生活服務板塊，包括外賣到家、美食玩樂、酒店住宿、市民中心等，並基于智能算法爲用戶推薦喜歡的服務。
如此一來，支付寶在生活場景上進來了有效的擴充，流量的寬度變大。在這一個特殊的時期，支付寶很顯然是在順應變化和把握變化。首先，對于螞蟻金服來說，支付寶是重大的收入來源，其次，對于支付寶來說，唯有不斷的擴大板塊和場景，才能夠有效的狙擊美團和騰訊不斷發力的生活服務和場景。
因此，對于支付寶來說，此舉對美團和京東以及騰訊，都是有十分重要的影響，甚至是攜程。
2 國美入住京東，生存重壓下的相融共生
不得不說，這一次國美做出的動作，令人稱贊。因爲，國美曾經是線下商業零售的開拓者，創始人黃光裕曾經是中國首富，國美系的過山車式的發展軌迹，令人唏噓，又令人敬畏商業世界的快速變化。
在過去以來，商業零售的江湖被阿裏巴巴、京東、蘇甯易購所盤踞；國際市場有亞馬遜；新銳方陣有拼多多；垂直領域還有數千個社交電商品牌。可以說，中國的零售世界的每一個維度，都被品牌所占據。因此，對于國美而言，這一切都不容樂觀，最爲關鍵的是，在資本市場國美股價長期低迷，市值已到冰點，在財報數據上，國美已經不值得分析師進行分析。
虧損，已經讓國美進入重壓。曾經的輝煌不在，而世界風雲變幻。所以，國美開始用他創始人信仰的李嘉誠的那一句話：「商者無域，相融共生」來指導其發展，與拼多多進行連接，與京東進行合作，這些都不是國美的低頭行爲，而是國美打破原有的優越感，尋求變化的關鍵所在。
根據國美的說法是，目前，國美正在采取三端合一渠道戰略，即國美App+國美美店+國美線下門店實現打通。不過，國美仍需要面對現實：從財報數據來看，2019年上半年，其線上線下交易總額爲721.9億元,同比僅增長了1.8%。“
與拼多多合作，入住京東，這是國美在外部渠道的擴展方式。畢竟，國美有自己擅長的領域，對于品牌商而言，給予國美的相關渠道定價，也有品牌商的體系戰略。因此，國美入住京東，可以說是對于京東和國美來說，都是一件不錯的事，對于品牌商來說，或者也完全可以理解。
此時，無論如何評價國美，其實意義都不大，商業世界的合作是利益優先，而不是沉溺于冷戰。國美曾經視京東爲競爭對手，雙方曾經激烈交火，然而，這些都是曆史。
現實是情況是，世界趨勢不明朗，秩序正在重組，因此，在這個特殊時期，進行抱團，可以說是一件不錯的事。
3 秩序重組之時，商業巨頭與富豪動蕩
有預言家語言，2020年是美國帝國走向崩潰之年，而在3月13日，全球前15大富豪一夜財富蒸發464億美元，伯克希爾哈撒韋公司首席執行官沃倫·巴菲特(Warren Buffett)損失68億美金，這些富豪在2020年至今，他們的財富已經共減少2129億美元。
美股的動蕩觸發全球股東暴跌，此時，疫情正在全球爆發。可以說，2020年秩序重組或者已經悄然開始。這一切，都在發生重大的變化。
危與機論，在此時很難以有效的進行轉化，因爲線下的活動目前被限制，而線上由于資本市場的下滑，導致線上也萎靡不振。
這就是目前的商業大環境，商業巨頭開始動蕩，富豪的財富大面積縮水。因此，對于中國零售和科技來說，最爲重要的是——扛關。
這一關與疫情之下的中國經濟，與商業世界的變化密切相關，同時，最爲重要的是活下去，才是王道。
