01
最近看到一個新聞，說疫情中，捐款過億的互聯網公司，主要有以下幾個：
阿裏巴巴
騰訊
京東
網易
美團
字節跳動
拼多多
……
前面幾個互聯網公司捐款過億我能理解，畢竟這幾個公司都是大公司或者是創新性比較強的公司。
然而，拼多多竟然也出現在這個名單裏，我是真有點看不懂。
拼多多這個公司令我看不懂的，其實還有很多。例如據拼多的GMV（網站成交金額）早在2017年，就達到1412億元。
這是個什麽概念呢？
這個概念就是：破1000億的GMV， 淘寶用了5年，京東用了10年，而拼多多，只用2年3個月的時間就完成了。
而且據拼多多今年3月份剛出爐的財報顯示，2019年拼多多的GMV，已經達人民幣10066億元，這個數字已經達到2017年的近十倍。
這是一個十分恐怖的數字。
02
其實拼多多在我的印象裏，還一直停留在“砍一刀”的階段：
這個印象讓我一直都覺得拼多多是一個並不“高大上”的公司。
但是當拼多多成功上市後，我不得不一臉懵逼了。
因爲拼多多上市後，當日其市值就逼近了300億。而一年後，它的市值就直接超越了百度、網易、360，成爲了中國互聯網第五大上市公司：
而拼多多的活躍用戶總數，也在一年之內激增了近1.6億人，如今已經達到5.8億，連人民日報都出來報道了：
一年內激增1.6億活躍用戶，這意味這什麽呢？這也就意味著在用戶數上，如今的拼多多已經超越了成立十多年的京東商城，成爲了中國第二大電商平台：
這種增長是很瘋狂的。
一個靠砍價、拼單起家的APP，竟然能在一年內增長1.6億活躍用戶，總用戶逼近6億——也就是說每三個中國人中就有一個在使用拼多多，請問這種事你看得懂麽？
至少我是看不懂的。
03
看不懂拼多多的財富增長邏輯，我們就來看看拼多多的痛點邏輯。
那麽拼多多的痛點，到底是什麽呢？據拼多多的高層說：“我們的核心，就是五環內的人理解不了。”
什麽意思呢？意思就是，拼多多之所以能如此快速的成長，就是因爲他們做了一些讓很多人都理解不了的事。
據互聯網人士分析，拼多多之所以能把盤子做得那麽大，主要還是因爲他們一開始就把業務定位在了我們很多大互聯網公司都看不到的地方。
而這些地方，其實才是中國最真實、最廣闊、最有待發掘的地方。
可是這些地方的錢，很多大互聯網公司並不想去賺，或者說根本沒有精力去賺。
拼多多一位高層在采訪時曾經說過一段話，大概意思就是：“你覺得一些東西low，但是在一些人看來，這不叫low，這叫高性價比”。
這句話，其實是能顛覆很多城市精英的固有思維的。
04
其實疫情期間，拼多多也做了很多顛覆精英階層思維的事情。
例如近期，拼多多就對外宣布，疫情期間讓公司的6000名員工集體漲薪：
無數公司在疫情中都會通過裁員減掉一部分公司運轉成本，但是拼多多，竟然給員工集體漲薪。
而且拼多多在疫情期間還爲很多地區日供1000萬只平價口罩：
而且疫情期間，拼多多還爲很多縣份的縣長書記提供線上直播，幫助農民們賣掉積壓的農産品：
據報道，疫情期間，在廣東徐聞縣，縣長就跑到地裏，通過拼多多幫農民賣貨，最終賣出了近25萬斤菠蘿：
你會上拼多多看直播，然後買25萬斤菠蘿嗎？至少我目前還沒有這個習慣。
所以關于拼多多的這些報道，至少到目前爲止我還理解不了。
05
其實拼多多讓我看不懂的，還有他們近日一直在瘋狂推廣的“百億補貼”活動。
什麽是“百億補貼”？
據報道，拼多多“百億補貼”，就是拼多多會花數百億去補貼全網大品牌。
什麽意思呢？例如你在拼多多上買一個産品，拼多多就會在成本價的基礎上，還給你優惠一部分價格（即商品售價=成本價-補貼金額），也就是說在這個活動上，你買的任何東西都比拿貨價還低。
例如airpods pro ，在其他平台最少也要1999，但是在拼多多，12點准點領券後只要1399：
還有43度的飛天茅台，在其他平台都要近千元，但是在拼多多，只需要818元：
而拼多多還保證，這些商品都會100%是正品：爲了讓消費者放心，拼多多還聯合中國人保財險推出了一個叫“正品保證保險”的項目，承諾只要你鑒定出來的東西不是正品，那你就能向拼多多發起“假一賠十”的理賠。
可以看得出，拼多多正在下血本打造一個真正的“物美價廉”的平台人設。
那麽這個活動的數百億的補貼的錢是從哪裏來的？
據業內人士透露，這些錢都是拼多多在美國上市後，用從美國股市賺到的錢，返回國內補貼國內用戶，讓國內用戶真正享受實惠——這就是拼多多的百億補貼邏輯。
用行內人的話說就是：拼多多正在割華爾街的“韭菜”，用來補貼中國的5.8億的“鐮刀”們。
你看懂了嗎？反正我還是沒看懂。
但是看著拼多多上揚的股價，不斷激增的用戶數，以及拼多多不斷激增的GMV等等這些數據之後，我突然發現，我看不看得懂拼多多，其實已經不重要了。
因爲當你看不懂一件事物的時候，你只需要看它背後的數據邏輯就行了，數據邏輯是不會說謊的。
所以當看到身邊的無數自媒體朋友們都開始在議論拼多多，也開始在“百億補貼”活動中買買買的時候，我也開始在拼多多上給我的家人下了我在拼多多上的第一個單——airpods pro。
互聯網時代，對于消費者而言，偏見最不重要，因爲物美價廉才是最重要的， “真香”才是重要的。
最後只想說，互聯網時代，學會承認一些自己認知邊界之外的東西，學會直面自己的認知空白，這其實也是一種成長。
羊毛嘛，能薅點就薅點，你說是不是？
一起薅羊毛