文章來源：文化産業新聞
作者：許藝琳
美編：吳雨婷
這幾天，哔哩哔哩又成爲了互聯網投資界的焦點。
4月9日，哔哩哔哩與索尼公司共同宣布，B站將獲得索尼4億美元的戰略投資。索尼將通過旗下全資子公司索尼美國對B站新發行的Z類普通股進行認購。交易完成後，索尼將通過子公司持有B站已發行股份總額的約4.98%。
繼騰訊、阿裏之後，B站又收獲一位大金主。B站爲何時至今日仍受資本青睐？當“索尼大法”遇上“小破站”，“日本內容+中國渠道”的模式能否玩得通？
此番結盟意在何處？
索尼：我“看上了”B站
隨著自身消費類電子産品競爭力的逐漸減弱，索尼在近兩年來更加明確了自己“創意娛樂公司”的定位，除了在技術上繼續往精細化方向研發之外，在創意內容領域也不斷拓展邊界。
如今的索尼可謂左手黑科技，右手大IP，娛樂業務的比重已經接近公司整體的一半。《毒液》與《蜘蛛俠：平行宇宙》等的成功都在表明其已在IP成熟化運作的探索上獲得了不小的成績。
不可否認，索尼所擁有的“技術+內容”是其絕對的競爭優勢，然而，它在市場開拓之路上還遭遇著“缺乏渠道”的瓶頸。
從它手握的資源來看，遊戲、音樂、動畫等領域的核心受衆皆爲當下最活躍的Z世代群體。這對于急于開拓中國市場的索尼來說，B站無疑是最佳的選擇。Quest Mobile數據顯示，B站是移動視頻中Z世代用戶占比最高的APP，比例達到81.4%。
而“屬性相合”也早有端倪。在動畫方面，2012年，索尼旗下的《Fate》曾被B站引入爲同步播放的首部正版動畫。在遊戲方面，B站代理的索尼旗下手遊《FGO》也在平台上大獲成功。
這表明著，此前的合作更像是預熱與試水，索尼一直在探索精准直入中國市場的方法，在其歐美市場收入增速減緩的情況下，與中國流媒體的深度合作已經迫在眉睫。
可以說，索尼最終認定了B站在中國Z世代中的影響力，對其核心團隊的運營也表示支持。從這次認購Z類普通股而非Y類股的決策中便能窺見一斑，因爲在B站的投票權結構中，每股Z類普通股有1票表決權，每股Y類普通股有10票表決權。借力B站，加碼中國市場的投入正是索尼的策略。
B站：我想要的太多了
已經11歲的B站，從二次元“小破站”到業務拓展頻繁、備受資本青睐的上市公司，在當下還是沒能擺脫虧損的狀態。
據B站2019年財報，B站2019年全年營收67.8億元，同比增長64%；毛利潤11.9億元，同比增長39%；淨虧損13億元，同比擴大131%。其中，遊戲業務收入36億元，同比增長23%，占全年總收入的53%。
可以看到，B站的遊戲業務仍然是其主要的收入來源，而在遊戲板塊中，B站所代理的索尼旗下遊戲《FGO》時至今日一直充當著支柱的角色。B站憑借這款遊戲緩解了現金流壓力，卻也面臨著營收結構單一的問題。
B站鐵定了想擺脫“披著遊戲外衣的視頻網站”這一稱號。自去年B站CEO陳睿聲明預備在三年內使B站市值升至100億美元的“小目標”後，自身創立的PUGV模式，即“用戶自制經過專業策劃和制作的高質量視頻”已經逐漸成型。
然而，除此之外，B站在遊戲業務和IP泛內容領域的野心也絲毫未減，在內容生態的構築上，B站正在不斷擴充自己的後備箱，目前已經擁有了部分國創動畫IP以及獨立遊戲IP。
對于B站來說，傍上索尼，不僅能增添具備雄厚資源的底氣，更重要的是，能夠得到索尼成熟的IP運作技術及方案支持，從而嘗試孵化自己的産業鏈，形成規模化的變現途徑，盡早擺脫“融資-燒錢-搶占市場”的競爭困局。而擁有了索尼注資的背書，未來B站走向海外的路途也將更加順暢。
攪局音樂與遊戲，版權戰事進入新階段
在索尼與B站的此次攜手中，音樂與遊戲是其重點合作領域。而此番結盟，其實是全球版權進入新一輪爭奪戰的縮影。
B站已在前日上線了索尼音樂旗下曲庫，這意味其一向依靠音樂改編、翻唱等內容的分發策略將迎來改變，搶占音樂版權賽道已提上日程。
在今年三到四月間，在線音樂的新一輪版權重置已經啓動。網易雲音樂與滾石唱片達成戰略合作，雙方將在音樂IP開發、演出等領域深度融合；阿裏攜手太合音樂；騰訊與周傑倫獨家版權進行續約，並完成了對環球10%的股權收購。
結合B站與索尼在音樂版塊的高調結盟，可以看到，在線音樂平台版權爭奪正在從過去簡單粗暴的“曲庫之爭”轉變爲戰略意義上的“深度捆綁”，不僅要拼音樂資源的體量，更要拼運營模式的精細化。
在遊戲方面，索尼與B站暗中攪局“雲遊戲”，也預示著這一遊戲風口真切地到來了。
疫情的催化作用下，雲遊戲賽道初顯模樣，從上線雲遊戲平台到推出雲遊戲版本，多家遊戲上市公司紛紛布局雲遊戲，騰訊、網易、完美世界、三七互娛等已在不同程度地展開了雲遊戲業務。有機構預計，到2023年市場規模有望沖擊千億元大關。
而索尼即將于今年發布SP系列的新産品，作爲一款遊戲硬件，在多巨頭進軍雲遊戲的大背景下，必將承受著更多的市場競爭壓力。因此，與B站一同利用視頻內容分發的優勢觸及目標用戶，從而搶占雲遊戲市場的一杯羹，是其當下有效的策略之一。
可以看到，無論是在線音樂還是雲遊戲之戰，技術、內容與渠道方正在相互滲透，專業服務之間的融合正在成爲搶奪版權市場話語權的有力武器。
結語
索尼投資B站，對于它自身來說，滿足了通過精准渠道來輸出更多的內容與産品的迫切需要，而對于B站來說，索尼回應了它“渴望正版資源”的求助，必將助其鋪就強大的內容生態。
而將目光轉向整體版權生態，可以看到，全球規模的版權爭奪戰已然升級，單一的資源結合已不再是出路，從技術到産品再到運營模式的深度結合正在成爲版權之爭的王道。
部分資料參考：極客公園；東西文娛；資本一線；犀牛娛樂
免責聲明：以上內容轉載自文化産業新聞，所發內容不代表本平台立場。全國文化産業信息平台聯系郵箱：[email protected]，地址：北京市朝陽區金台西路2號人民日報社新媒體大廈