當爺爺開始和孫子搶電視看的時候，我意識到，自己的父親真的老了。
父親幫我照顧孩子已經快十年了。帶大兒子的時候，他總是耐心且無條件滿足孩子的各種無理要求。也因此導致了孩子的一些不良習慣以及不良的後果。比如過度吃零食導致的蛀牙，過度看電視導致的近視，過度放縱導致的性格叛逆火爆等等。也正是在孩子教育問題上的分歧，導致父親與兒媳之間長期的矛盾。
其實父親也很無奈，只要孩子一哭鬧，他就亂了陣腳，也就沒了育兒的所有原則、方法。那時候他精力充沛，很有耐心，可以爲孩子的一個要求折騰一整個上午。比如孩子提出要一個舊玩具，他可以到倉庫翻箱倒櫃找半天。如果是換了我，絕對不可能順著孩子各種各樣的無理要求。
時光飛逝，這幾年父親又開始幫忙帶小兒子。同樣，前期的時候，重蹈帶大兒子時候的覆轍，沒有堅持育兒的原則，導致孩子越來越放肆。不過後期，他漸漸沒了當年帶大兒子的耐心了，也會開始打罵孩子，也會發怒的時候。而這個時候，反而孩子他媽有點牢騷。
日子還是這樣過著，我和老婆工作繁忙，孩子也只能交給父親，什麽教育，什麽陪伴，都顧不上，雖然每天晚上還是會回到孩子身邊，但孩子們事實上已經成了“留守兒童”。但也沒辦法，爲了生活，也只能這樣耗下去。
直到那天回家，看到父親和小兒子爲了爭奪電視遙控器而互相吼叫，一會兒小兒子哭鬧，父親摔門進裏屋，賭氣不跟孩子說話……這個時候，我突然意識到：長期以來，我們一直把注意力傾注到孩子身上，卻忽視了自己的父母已經漸漸退變成了孩子……
章阿姨那天到家裏串門，她提到自己這兩年經常去國外的切身體會。她說，不僅在西方，就算在我們周邊的幾個國家和地區，在街道上看到老人帶小孩的，幾乎百分百是華人。
她舉了去年去日本拜訪親戚的例子，幾個老阿姨聚在一起聊天，章阿姨最多的話題就是如何如何帶孫女，如何如何與媳婦發生矛盾等等。于是她被嘲笑了。日本朋友說，街上如果有老人帶小孩的基本上就是大陸人。事實證明，果真如此！爲何會這樣呢？
章阿姨自己琢磨過，她說：自己家境殷實，也就是說不缺錢，保姆傭人一應俱全，可是在帶孫子這件事情上，要完全扔給保姆，她確實做不到。孫子的爸媽，也就是章阿姨的兒子兒媳，事業工作都很忙，要他們自己帶孩子，無異于把孫子扔給陌生的保姆，她也絕對不會放心。如果想把孫子托付給第三方機構看管，可是市場上缺乏全方位、人性化服務的機構，比如很多機構在營業時間上就與孩子父母的工作時間相沖突，在具體托管服務項目上也無法滿足章阿姨的要求，也就是要求在看護好孩子，確保安全的同時，能夠兼顧孩子的教育，並提供合理健康，綠色環保的膳食。
于是，章阿姨當上“孫經理”，也是不得已而爲之。
“孫經理”，也就是說爺爺、奶奶、姥姥、姥爺從工作崗位退休後，又擔負起照顧孫子、孫女、外孫子、外孫女的任務。
這代老人普遍擔任“孫經理”，主要原因有：
1、傭人、保姆等家政市場不成熟、不完善。
我們國家在這方面市場確實還有很大的發展空間，很多家庭急需傭人和保姆服務，但招聘的渠道不通暢，信息不透明，服務人員良莠不齊，缺乏必要的培訓和職業道德規範，專職的就業人員緊缺，行業管理和安全保障缺失等等。正是這些原因，讓很多家庭望而卻步，只好打消雇傭保姆的想法，于是“孫經理”這一崗位無人可替代，也就無法缺崗。
2、女性地位的提高，削弱了男性的整體收入。
大陸是世界上少有的女權主義得到最好貫徹的國家。由于女性地位的提高，女性從業的比例增大，擠占了大量的就業崗位。那麽男性的整體勞動收入必然因爲總就業人口的增加，而成比例的減少。因此一個家庭僅僅依靠男主人一個人工作的收入來養老婆孩子，是不可能的，往往需要夫妻兩個人都出去工作，因此孩子的看顧問題就逼迫爺爺、奶奶、姥姥、姥爺不得不上崗“孫經理”了。
3、特殊的時代因素。
這一代老人正是獨生子女時代的父母，對子女的疼愛，又經受過社會變遷的洗禮，于是爲了下一代，什麽苦什麽累都能夠承受，一切的個人生活和追求都可以不要！這種特殊的情感，並不是每一代老人都會有的。再往前，那時候的老人兒孫滿堂，自然也不可能上崗“孫經理”；往後看，將來等現在的父母成了爺爺奶奶，想要指望這些人看顧孫子輩，估計也挺難。也正是特殊時代造就特殊的文化，這一代“孫經理”現象蔚然成風。
劉女生近期與婆婆大吵了一架。原因就在于婆婆召集家庭會議，正式表示不帶小孫女，要追求屬于自己的老年生活。
婆婆這兩年來，社會活動漸漸多了起來，廣場舞只是一個方面，還有社會上越來越多的針對老年人的營銷公司，雖然也不能說是詐騙，但利用老年人貪小便宜的心理，通過一些小恩小惠，讓老人家去聽課，去辦理會員，去推薦介紹新人加入等……這些活動已經嚴重影響婆婆帶孫女的工作。比如煮飯不及時，到幼兒園接孩子經常遲到等等。
爲此，劉女士也多次講道理開導婆婆。可是歌德曾經說過：
理論是灰色的，而生命之樹常青！
婆婆正是拿這句話頂撞劉女士，意思是說老年人也需要經常出去社交，才不會得老年癡呆。
久而久之，劉女士生氣是可想而知。
可是，爲何老人家一定有責任和義務去照看孫子呢？
劉女士的回答理直氣壯：因爲那是你的孫女，跟著你們家族的姓氏，當婆婆的就有責任和義務照看！而且不僅如此，孫女的所有吃喝拉撒的費用，婆婆都有義務承擔，也就是成爲所謂的“高級負薪保姆”。
“高級負薪保姆”，也就是說這個保姆不但沒有領到薪水，還要倒貼錢，也就是薪水成了負數。同時作爲孩子的爺爺、奶奶、姥姥、姥爺，那看護起來必然是盡心盡力，所以稱爲“高級”。
而劉女士的這個理由，讓國人聽起來似乎也覺得合情合理。
可是看過古裝劇的人都知道，在古代媳婦是要給婆婆洗腳，被婆婆欺淩的，怎麽到了如今卻反過來，婆婆要當媳婦的“高級負薪保姆”呢？
于是劉女士的婆婆決定奮起反抗……
辛辛苦苦一輩子的老年人真的有責任和義務幫助兒女帶孩子麽？
如果把這個問題拿到台面上來講，相信大家心裏都有唯一的答案。也就是那句話：幫你，那是情分；不幫你，那是本分！
更何況這個“孫經理”不好當！不但要當成“高級負薪保姆”，而且還要承擔一大堆的風險和責任。
陳家的小孫子去年腿摔斷了，原因就是當奶奶的不留心，讓孫子在小區玩耍的時候從大型玩具上摔了下來。這事情顯然也不能怪老人家，畢竟年紀大了，腿腳不便利，帶孩子本身就是體力活。然而事情發生了，一個心結就産生了，兒媳婦在背地裏還是會發發牢騷什麽的。對此，陳奶奶也挺自責的，心想萬一孫子落下什麽後遺症，自己也活不下去了！
陳奶奶的想法，很典型的就是一種身爲奶奶的道德感。而上文中劉女士也正是拿這點要求老人家。
身爲父母，最割舍不下的就是自己的孩子。“一切爲了孩子”這句話有毒，毒的正是父母自己。
因此，當自己的孩子又有了孩子，爲人父母幫助照顧孫子孫女，也似乎成了子女心目中天經地義的道德要求。可是子女們忽視了一點，父母對自己的愛，不代表能夠要求父母鞠躬盡瘁，死而後已！
每個時代，總有每個時代的標簽，個人無法去要求和改變什麽。當這一代的老人家，不可避免要成爲下一代的“孫經理”、“高級負薪保姆”時，我們所能做的，不能僅僅是被動的接受。除了給予老人們更多的尊重、感恩和包容外，我們可以做的事情還有很多——
1、不要給孩子過多的壓力，讓他們選擇自己的人生。
因爲很多人自己曾經便是因爲受到父母太多的幹預和要求，而走上一條自己根本不喜歡的工作、生活與婚姻之路。也因此，當自己有了孩子，生活工作遇到了瓶頸，便很自然的把這一切問題，歸因于自己的父母，于是覺得父母繼續爲自己付出，幫助自己帶孩子，這一切是天經地義。
那麽請想象一下，如果你還是這樣去教導左右自己的孩子，那麽將來等你老的時候，是否也不得不重蹈自己父母的覆轍？那可是你想要的人生？
2、不要把注意力過多放在孩子身上，多關注一下自己的雙親吧，他們也是人生的意義之一。
回到本文的第一章，父母也會老，更是終將會離開。“樹欲靜而風不止，子欲養而親不待”一個人在世間走一遭，空手而來，空手而去，除了獲得一生的情感體驗之外，還有什麽是有意義的呢？
很多人總想著等自己發財了，有能力了再好好孝敬雙親，可是有這樣想法的人往往無法實現這個願望。因爲時間永遠敵不過人心的欲望！
孝敬只在生活的點點滴滴當中，一句關懷，一份小禮物，父母所期待你的回報往往非常簡單！
3、不要再用道德綁架這一套了，該斷奶了，努力與老人家和諧共處。
斷不了奶是這一代獨生子女的共性，有的到了四五十歲依然是“巨嬰”。這也可以理解爲何對自己的父母依然總拿道德綁架這一套。老人家的今天，就是自己的明天。
當然，受到生活所迫和社會現實，很多事情要完全抛開老人的幫忙，確實很難。但至少要懂得一些與老人家和諧共處之道，拿出最兩全其美的辦法：
——多贊美。通過贊美成績，而不是指責過錯，促進“孫經理”們更好的履行“職責”。
羅森塔爾心理實驗：1968年，美國著名的心理學家羅森塔爾和雅各布森來到一所小學，進行了一場事實上不存在的智商測試。隨後他們隨機抽取了20%的學生作爲“前途一片光明”學生，並將寫有這些學生名字的名單交給了老師。結果發現，這些隨機確定的優等生，最終居然真的成績名列前茅。
這個實驗揭示了對一個人的觀念，會如何影響這個人。當老師覺得你是個好學生，會在日常的教學中不經意間對你更加容錯，更加有耐心，更加願意把知識傳授給你，最終你就真的成爲了那個老師心目中的好學生。
——少批評。老人家出了過錯，盡量輕描淡寫。大道理誰都明白，犯了錯誤他們自己會自責，並不需要你過多的教導。相反，給予理解和包容，會取得更好的效果。
心理超限效應： 美國作家馬克·吐温曾经有一次在教堂听演讲，牧师精彩的演讲感动了他，于是他准备等牧师讲完就捐款。可是牧师又啰里啰嗦讲了10分鍾，這時他決定只捐些零錢。牧師又講了10分鍾，他決定什麽也不捐了。等牧師啰裏啰嗦講了半天結束後，開始募捐時，他由于氣憤，不僅未捐一分，還從盤中偷走了兩元錢。
這件事情揭示了：刺激過多、作用時間過久，對心理産生的效果往往是反作用的。
——多交流。溝通就是生産力。與老人家多交心談心，增進彼此的情感聯結，自然很多事情就好溝通了。
霍桑心理效應： 芝加哥一家名爲霍桑的工廠，制度規範、設施齊全，但工人仍舊憤憤不平，生産狀況不理想。後來心理學家找工人談話兩萬余次，談話中耐心傾聽工人們的意見和不滿。最終效果明顯，收益大幅度提高。
這個案例揭示了：耐心傾聽是一種心理肯定，這種肯定可以讓人發泄不滿，而內心感到輕松、舒暢，更加自信努力的去工作。
——多暗示。當著老人的面，在孩子面前多給爺爺、奶奶、姥姥、姥爺貼上標簽。把所有你希望老人改變的正面行爲都給貼上去！事實證明，這種暗示的效果最明顯。
心理貼標簽效應： 二戰期間，美兵不足，于是動員監獄的犯人上前線參加戰鬥。在訓練期間，心理學家要求犯人每周給最親的人寫封信，敘述自己如何洗心革面、如何改過自新、在戰鬥中如何服從指揮、如何勇敢表現等。結果犯人在戰場上的表現毫不遜色于正規軍。
這個案例揭示了：鼓勵等激勵性的語言比單純講大道理教訓指導要求人，取得的效果要好得多。
