2008年,主修物流專業的王鵬從英國卡迪夫大學碩士畢業後,跟親愛的女友手拉手來到新加坡。“不適應國內的人情世故,新加坡離家近,跟英國體制相近,而且新加坡政府給我們一年的簽證來這發展。”
剛畢業,真有那種廣闊天地大有作爲的熱情和沖勁兒。誰料當時恰逢全球金融危機,亞太地區也深受影響,連找個像樣兒的工作都難。
王鵬在新加坡的第一份工作是物流相關,其實就是在倉庫裏做工。“那是一份SP的工作,一個月1800新幣。每天泡在集裝箱的大蒸籠裏,一身一身的臭汗。有時候也跟著下貨,一些繁重的體力活我照樣幹。”
王鵬說:“當時真沒想那麽多,給自己設了一個很明確的目標:拿到PR(永久居民身份)留下來。”
一年後,目標得以實現,王鵬也轉去一家韓國公司做造船設備的采購。苦熬兩年,不再是職場新鮮人,王鵬也隨即推開了事業的另一扇大門。
“2012年,進入大宗商品貿易市場,做化肥交易。2014年,轉去做煤炭、鐵礦石等能源交易,那段時間經常出差,世界各地的跑。”
一個處于市場繁榮期的Trader,朋友圈裏展現的肯定是風光無限好。商務艙、直升機、雞尾酒會……他一邊抱怨著工作的忙和累,一邊也享受著所處平台帶來的風光和視野。
就在王鵬忙碌的事業上升期,女兒出世了。
女兒三個月的時候,王鵬飛美國,不能親子陪伴;9個月大,就送去了Infant Care,因爲雙薪家庭,沒人照顧。“剛送去的時候也很忐忑,畢竟中國的傳統是嬰兒時期一定會在家裏自己照顧,結果發現老師盡責任,有愛心,小朋友也很早能自理,改變了我們最初的印象,對幼兒教師和這個行業有更深的體會。”
做了爸爸,好像心裏特別柔軟的那一塊打開了,王鵬開始更關注嬰幼兒教育,特別想爲孩子做點事,比如開一間幼兒園。
王鵬一直認爲幼兒教育是個高不可攀的行業。“怎麽請老師?怎麽做管理?幼兒安全怎麽辦?”好多專業問題擺在面前,就像一道不可逾越的鴻溝。雖然有心去做,可是完全不懂行啊!
到了2015年,大宗商品交易進入行業低谷,王鵬開始更認真地思考接下來的路。“與其混日子還不如做點自己喜歡的事。”
2015年2月,王鵬毅然辭職,開始著手做市場調研、給幼兒園選址……
在這個過程中他最大的感觸就是:“每個行業的確都有門檻,但並不是不可跨越的;創業這件事不可以兼職來做,要想做成,就得全身心投入其中。”
王鵬說:“在新加坡創業比中國輕松很多,政府是真的給力。只要達到政府的要求,沒有刁難你的地方,尤其是對中小企業的發展會給很多支持。”
▲幼兒園確定選址後剛剛拿到的樣子
▲褪去西裝皮鞋加入裝修隊的樣子
▲半年後,幼兒園剛剛開業時的樣子
▲他關注的細節從“交易、出差、酒會”變成“孩子、食物、安全……”
▲他開始有時間靜下心來陪孩子看蝸牛怎麽吃東西;累了的時候喜歡坐在孩子堆裏,逗逗這個,抱抱那個,看他們一會兒哭了一會兒笑了。
王鵬的幼兒園已經走上正軌,對他而言還有管理上的挑戰。“職場上我是面對客戶,對內的管理是空白的,創業後一直在學習。”
他身處的幼兒教育行業也有其特殊性,面對的都是敏感的幼童和感性的老師。“一個理性的人去管理一群感性的人,真的是充滿挑戰。我把主要精力用在創建團隊上,聘請並留住那些負責任、有活力的好老師;找到一個好校長,由她去帶團隊。”
王鵬對選人用人自有一套標准。“我特別看重老師的責任感,對孩子負責的老師才是好老師。我這裏的幼兒教師會趨向于年輕化,她們有活力,學習能力更強,能用互聯網、APP等獲取最新的教學素材,給孩子們帶來更多新東西,拓展孩子們的視野。”
▲“我現在的定位就是學校裏的男勞力,孩子們的大樹、玩伴、還有食品檢驗員。”
在王鵬的幼兒園采訪他,剛好趕上午飯,就毫不客氣地跟著美餐了一頓幼兒園阿姨親手煮的雞飯,特別幸福。飯後,他一邊幫阿姨清洗碗碟,一邊笑著說:“我的小孩吃什麽,幼兒園裏的孩子就吃什麽。”
王鵬說特別感謝家人對自己創業的支持。“我太太是一名小學老師,她特別能理解教育這個行業,創業路上給了我很多的鼓勵。”在創業初期比較艱難的時候,她說:“拿個三五年闖一下,給人生多一個機會,看看能闖出什麽。大不了從頭再來,反正家裏還有我,可以保證全家的生活。”
現在,王鵬每天帶著小兒子來上班,也算是家庭和事業的完美結合吧!他希望以後可以把奶爸幼兒園做到中國去,能在幼兒教育行業大有作爲。
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