在新加坡職場打拼的你，是想安安穩穩做一名小白領，還是想有朝一日做到管理層？
在新加坡職場圈流行一個有關管理的故事，或許可以給你帶來一些啓發，也可能幫你找到自己在職場的位置。
一只螞蟻引發的管理理論
小螞蟻每天都早早到公司，而且立馬開始當天的工作。
她每天都很高效，因此也很開心。
獅子老板非常驚訝，螞蟻可以在沒有監督的情況下自覺工作。
獅子想，螞蟻在沒有人監督的情況下都能這麽高效地工作，如果有人監督她工作，那效率不是更高嗎？
于是獅子找來了一個有管工經驗的蟑螂來當螞蟻的管工，蟑螂以寫高質量的報告聞名于世。
蟑螂一上台，第一個采取的措施就是制定打卡考勤系統。
蟑螂需要一個秘書，來幫他寫報告和其它的一些事務……
于是蟑螂找來了蜘蛛，讓他來管理文件和接聽電話等工作。
獅子看到蟑螂的報告非常滿意，並進一步要求蟑螂制定圖表展示生産率和分析趨勢，因爲獅子想用這些圖表在董事會上發言。
于是蟑螂就去采購了一台新電腦和一台激光打印機……
爲了管理這些IT設備，蟑螂又找來了一只蒼蠅當IT主管。
而那只曾經高效工作每天都有成就感的螞蟻，現在卻有很多額外的文案工作和會議，這些占用了螞蟻太多的時間，她恨透了這些東西。
獅子想，是時候挑選一個人來管理螞蟻部門了。
蟬被任命爲這個部門經理，他第一個決定是爲自己的辦公室鋪一條地毯和買一把符合人體工學的辦公椅。（真會享受….）
蟬還需要一台電腦和一個私人助理，于是蟬把他曾經任職部門的私人助理帶來了，來幫他准備文案工作和控制預算的優化工作……
而螞蟻所在的部門，現在已經失去了往日的歡樂，每只螞蟻都悶悶不樂，爲工作抓狂……
部門經理蟬，報告獅子老板，他們部門有必要開啓一項氣候調查。
獅子老板審查了螞蟻所在部門的運作費用，卻發現産量大不如前，非常焦急。
于是獅子雇傭了貓頭鷹專家顧問，想讓他幫忙找出解決産量下滑的方案。
貓頭鷹在螞蟻部門待了三個月，然後寫了一份非常大篇幅的報告，報告最後總結到：“這個部門成員過多……”
猜一猜，獅子會先開除誰？
肯定是螞蟻，因爲她“缺乏積極主動性，消極怠工”。
看完這個故事，想必大家心中都有自己的想法，或許你就是那只螞蟻，或許你認爲在職場就應該當蟑螂或者蟬。
來看看網友們都怎麽說的：
“很真實！可悲的是，我就是那只螞蟻！”
“員工太多了，過多的會議就意味著軟弱的管理組織…”
“少會議，少說話，多做事，多思考”
“目前爲止最好的職位之一是管理層”
“這幾乎是每家公司的真實寫照！”
