在工作當中，你們敢于突破現狀嗎？
有人擔心會失敗
有人害怕他人的冷嘲熱諷
實際上
要不是自己技術不夠硬
便是對自己缺乏信心
珍惜每一次展現自我的機會
或許這將給予你無限提升的空間
奮鬥新加坡07 – 省了一千萬美元
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(出處:新加坡獅城論壇)
奮鬥新加坡07
–省了一千萬美元
作者：weeguo
寫作日期：2017年7月9日，星期日
省了一千萬美元
奮鬥新加坡
市場占有率比産品的完美更重要。美國公司的一個特點是先占有市場，然後才完善自己的産品。日本公司的産品追求完美，在這點上，吃盡苦頭。那時我任職的公司的硬盤真空鍍膜設備就占了世界市場的60%以上，硬盤巨頭希捷，Fuji，HitachiGlobal Storage Technology (HGST) 基本上都用了我們公司的設備。一台設備價值550萬美元左右，一個小時可以處理800個硬盤碟片。一個碟片價值10美元的話，每台設備一個晝夜就可以處理19萬2千美元的産品。
巨頭希捷在新加坡買了50台左右，主要生産桌面電腦和服務器的鋁制硬盤，那時位于深圳的HGST買了27台，主要生産輕薄的玻璃硬盤，手提電腦用的。玻璃硬盤不導電的，最後幾道工序需要導電才可以有比較穩定的産品。于是我們公司就給設計了一台真空機械手，在三秒的處理時間窗口裏把硬盤從運輸器上取下來轉個角度再放回去，這樣就可以導電了。十幾個動作需要一氣呵成，不能讓玻璃有細微的缺口，不然硬盤就廢了。設備需要在無塵環境工作。
我們的維護工程師把這台真空機械手用梯子安裝上去以後，就需要在現場站在梯子上，調試2-3個小時左右，才可以做到現場不掉碟片。美國的高級工程師親自去深圳指導他們，他們問：怎樣確保不掉碟片？“Pray God”美國高級工程師笑著回答道。
的確，除了拜神，運氣，掉碟片無法克服。掉碟片了，就需要把機器的真空去除，把碟片拿出來，重新調整機械手，然後花一晝夜把裏面的空間抽成真空。HGST趕生産進度的經理壓力很大，有一次三台設備同時掉碟片了，我們的服務工程師忙得滿頭大汗，HGST的經理還在一邊大罵。一台機器一個月平均掉碟片兩次，整個生産部一年的産能損失就超過一千萬美元了。
深圳的區域經理把這個問題拿出來在我們的工程會議上討論了，大家都很重視這個問題。這個任務落到了我身上。我研究了一下，第二天在會議上給出了一個方案，我說我的方案可以在半個小時內在設備上調整好機械手。會議上一陣不屑的聲音，覺得我不能做到的。但我有信心。
我研究了這個機械手的設計，重新設計了裝配流程，設計了十幾套精密裝配夾具，修改了機械手關鍵零部件的尺寸及公差。然後和老板商量，他出面幫我從美國空運來了小半台設備，包含了4個硬盤加工單位，用來測試。
我找軟件工程師，探討了步進伺服電機的驅動，並做了一些優化。
新設計在這台測試設備上連續跑了超過一個月，也沒有掉碟片。于是，公司安排我准備了三套修配零部件，去深圳幫他們解決燃眉之急。
我讓庫房把東西貨運去深圳，然後自己坐飛機過去，我到了深圳，東西被卡在香港，區域經理很有辦法，讓人幫忙走私去深圳，于是我就拿到了我的修配零部件，這是一個小插曲。
三套機械手被我在無塵間調試好了，深圳的同事安排裝到設備上，不需要重新調試了，不到10分鍾，設備測試就過關了，可以抽真空進入生産了。
我回到新加坡的時候，這些設備還在正常運作，深圳的區域經理和HGST的生産部經理非常興奮。馬上要求我們報價給他們。
我們的副主席也很高興，打算把這個東西做成一個服務，賣給客戶。
巨頭希捷的消息也很靈通，它們的玻璃碟片本來可以不用這個機械手的，據說是怕掉碟片影響生産力，希捷也馬上買了兩台重新設計的機械手
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