幾年前，我從北京以「特派記者」的身份飛抵華盛頓時，和所有出國旅遊的人一樣，只有一個大旅行箱和小的隨身行李。不同的是，這是我旅居華盛頓的全部家當。甚至在惟一的大旅行箱裡，一半空間給了一床被子，因為有經驗的朋友提醒我，被子可以應對睡無居所的最壞可能。
買、買、買於是成為安頓下來的第一要務。那時Wish剛剛開始轉型做電商，阿里全球速賣通（Aliexpress) 做為全球最活躍的跨境平台之一剛開始發力，但我完全沒有聽說過他們。逛美國的大小商場是我工作之餘融入美國的主要方式一一畢竟購物中心塑造了數百萬美國家庭的消費模式、出行方式，以及閒暇愛好。那時美國百貨零售業處於由盛轉衰的轉折點，大規模「關店潮」充其量只是盛世危言。
感慨不是沒有，最明顯的是日常用品中「中國製造」的標籤日益減少。那時中國作為製造業投資首選地的吸引力已開始下降，「中國製造」與血汗工廠的聯繫在美國公眾輿論中開始發酵。中國傳統製造業面臨的衰退直接反映在我的購物車裡：越來越多的印度/越南/印度尼西亞/土耳其製造，從衣服鞋帽、日用品到家具無不如此。
中國的低端製造業萎縮之際，孟加拉、越南等亞洲國家的紡織業迅猛發展並成為新的全球製造業中心，而美國則大力推進重振製造業的戰略。製造業雖然只占美國國內生產總值的12％，卻是美國高端出口的核心。
美國製造業吸引來的各國投資占到外國直接投資的三分之一以上，他們僱傭了美國製造業就業市場中近五分之一的勞力，在美國人眼中，那些可是好工作。
這些外資中當然不乏中國的貢獻。中國經濟整體放緩，中國製造業企業於是紛紛在海外投資設廠。實際上中國企業契合了當時的時代特徵一一外國直接投資變得比貿易更重要。他們動靜很大，有紀錄片直接將之稱為「中國企業，美國製造」（Made by China in America）。
歐巴馬時代創造了製造業回流，推動了高端製造業發展。到了特朗普時代，雖然美國失業率傲嬌地站到17年來的最低，但特朗普念念不忘競選初心，極力推動美國海外製造回歸。為給美國創造更多製造業崗位，他的策略就是胡蘿蔔、大棒一起上，甚至在全球攪動貿易戰風波。
特朗普近日宣布計劃對進口鋼鋁徵收關稅，其中對進口鋼鐵徵收25%的關稅，以保護這一傳統產業的就業。問題是，美國鋼鐵製造業的失業率已經低到1.4%了，另外，鋼材只為美國的貿易逆差提供2.7%的微小貢獻，但特朗普決意以此為抓手扭轉美國的貿易逆差。
倔脾氣的特朗普不知道，新一輪科技革命和產業變革形成的歷史交匯在他背後捅了一刀。貿易變革中，大型貨櫃正在被小件快運逆襲，跨境電子商務作為新興業態蓬勃興起，直接吸引了39%的美國消費者從中國購買商品。「中國製造「悄無聲息地重新開始占領美國。
到美國「攪局」
初到一個完全不同的國家，我最大的興趣是觀察其形色各異的城市。
我去過的美國城市不算多，主要是一些工業銹帶城市。他們在我接觸的由盛而衰的城市史中，被講述得更多。探訪這些城市，還能在街角巷尾找到這些曾經的工業重鎮昔日的輝煌，也能看到在經歷了製造業向東南部轉移、自動化升級、美國鋼鐵和煤炭業的衰落、全球化和國際化的洗禮後，它們走出工業衰敗，實現復興的努力。
講一個美國的故事相對單純，但當中國因素參與其中，就變得紛繁複雜。
20多年前，美國一些製造業大州面臨困境，他們想到的出路是，對前來投資的海外製造商伸出稅收、貿易及投資的橄欖枝，引入國際資本以換來產業的升級換代。20多年後，歐巴馬政府祭出了同樣的手段，用稅收、貿易和投資政策方面的傾斜來提振製造業。當時恰逢中國企業全球化的征程加速，海外投資井噴式的增長，製造業成為二者歷史交匯的一個節點。
那時候一波一波的中國製造業企業來美國考察投資設廠，人們興奮地談論著中國企業全球化發展進入了新階段。其實，很多企業決定在美國建廠，都是出於綜合成本的考慮。
我接觸的第一個在美國投資建廠的中國企業是江南化纖。那是2013年春，我和江南化纖的孫總前後腳到了南卡。孫總手裡總是緊握著她的iPad，iPad里有所有她要去選址地點的詳細資料，來美國前她已通過網絡地圖從各種角度勘察多次。孫總是那種實幹利落型的企業家，但眼神里總有一絲清淡婉約，這兩種互相衝突的氣質在她身上很難得的彼此相融。
江南化纖做再生滌綸短纖維，有11萬噸產能，約80%的原料從國外採購，產品中有65%-70%出口到美國，細算下來，美國的配件成本、廠房建設成本、勞動力成本要比中國高很多，兩國的融資和稅收方面差異不大，但綜合考量物流、貨運和運營風險等因素，選擇在美國生產比較經濟。
第二次再次見到孫總已是2016年7月，那時我跟隨中紡聯赴美投資調研代表團考察南卡羅萊納州和喬治亞州的投資環境。這二個州都坐落在美國主要的化纖工業帶上。自1990年代起，這個化纖工業帶上的化纖紡織廠一家一家地倒掉，美國的製造業也一路向下。
一路走一路看，化纖紡織業的歷史輪迴就在我眼前發生：美國的紡織廠陸續移師東南亞和中國30餘年後，中國開始面臨嚴重的總量過剩局面。在去產能的驅動下，現在中國紡織企業來到美國、東南亞等地開疆拓土，紡織業在全球範圍內大規模的重組。到了2018年春，孫總的美國工廠已經滿產，開始盈利了。這個過程比他們預計的長，也更艱辛，但孫總說感覺還是很值得。
幾年下來，陰差陽錯，製造業我接觸最多的是高度競爭的紡織業。
和紡織業的人接觸，首先要建立起強大的衣著自信——不管什麼大牌小眾的服裝，也不論款式是否引領潮流，當他們、尤其是她們打量我時，我能感受到她們銳利的目光忽略掉所有外表的浮華，直接審視針腳的細密程度，辯認梭織還是針織。如果她們仍有興趣分析材質、面料時，作為業內人士是不屑於上手的，她們的眼睛像顯微鏡一樣迅速判斷是植物纖維還是礦物纖維，是再生纖維還是無機纖維。
當然，紡織業的老闆們真的不關心我穿什麼，他們和其他製造業的企業家一樣，在全球尋找最有利可圖的地方開發市場，同時在全球最經濟、效率最高的地方布局生產。
一個夏日微醺的夜晚，中紡聯組織來美國考察的中國企業家們除去了西裝革履的束縛，品著紅酒，坦誠地談起了各自的困境：國內勞動力成本節節攀升，棉花原料價格大幅波動，中國傳統批發、流通集散功能和市場競爭優勢的逐步弱化。美國的吸引力是能源的成本優勢、土地成本優勢，但是中美文化磨合的成本、團隊建設的成本高昂，一路帳算下來，各有利弊。
後來我沒聽說同去的哪個企業在美國設廠，只是從新聞上看到山東如意集團選擇通過收購進軍奢侈品領域，這個全球最大的毛紡產業集團選擇的跨國併購是中國企業對外投資的主要方式。說起這些在美國的中國製造，我去請教美國各州駐華協會會長林新偉，他被稱為引導中國製造業企業投資美國第一人，他的觀察頗為深入而權威。
他說，「近幾年通過對我帶來美國的這20多億美元中國投資項目的觀察，似乎顛覆了我以前的一些認知一一這可能也是很多中國人的認知。我現在認為，中國來美國投資的項目最有競爭力、最有發展前景的反而是一些我們通常意義上的傳統行業，高耗能行業，或者生產大宗商品的公司，他們是中國企業目前最有優勢的行業，但美國本土同類的企業已剩下不多幾個，由於缺乏競爭，這些企業日子過得太好，太容易，美國的工業客戶更希望有新的攪局者。」
林新偉手中的好幾個中國製造的項目實際是美國客戶希望他們過來，在方便他們的供應外，美國從汽車配件到紡織、化工、建材、塑料和包裝等行業都希望中國的攪局者能使供貨商音彼此形成充分的競爭。
中國製造業能否攪局？對中國來說，大家都在談轉型升級、騰籠換鳥、大數據、AI時，林新偉說，這是好事，但千萬別因此把我們已經建立的優勢丟了。
美國的貿易保護主義者則在奮力阻止中國在美國製造。這股力量中的基石包括我的朋友Mark。馬里蘭伯利恆鋼鐵廠數年前倒閉，Mar成千上萬失業人中的一員，換了幾份工作後才在一家珠寶店安定下來。
聊天時他問我在寫什麼話題，我一提「製造業」三個字，他就被戳到痛點。他不停地從手機里翻過去的工作照，在網上找關於伯利恆鋼鐵廠的視頻給我看。那些黑白畫面上的過去，直接對應著他這樣低技能的美國白人男性無法獲得更好就業的機會沮喪和焦慮。我突然意識到，千千萬萬個Mark形成的憤怒的力量，支持特朗普對「中國製造」說「不」。
特朗普可以對傳統貿易動刀，但如今撬動國際貿易格局的新力量是跨境電商，這已經完全是個新的戰場。
（美國製造業失去的陣地都是它已經用不上的陣地 圖：金焱）
說穿了，不過是一場隔空對打
當特朗普還在糾結中國製造還是美國製造時，Wish已成長為一家年銷售額達幾十億美金的電商公司，阿里全球速賣通已覆蓋全球230個國家，中國電商絕對規模已占全球市場份額的40%，2017年也宣告紀錄了有史以來最嚴重的實體店倒閉潮。
去年秋天在華盛頓的一個義大利飯店，我和幾個美國朋友小聚時，一杯不小心被打翻的紅酒在我純白的絲裙上肆意流淌。一片混亂後，看著被酒漬弄得面目全非的裙子，我開玩笑說，這是逼著我更新衣櫥啊。我從佛羅里達過來的朋友甩來一句話：You can always Wish.（總有Wish等著你。） 見我稍愣了一下， 她立刻誇張地問，你不會不知道Wish吧？
其實我還真的不知道。雖然基本實現了80%的日常消費靠網絡購物，但我使用最多的還是全球最大的跨境電商平台亞馬遜，以及世界上最大的網上交易平台之一eBay，就像大多數美國人一樣。但Wish來勢洶洶，這個電商網站2015年融資時估值已達37億美元，去年下半年，有消息說Wish正在進行一輪總額約2.5億美元的融資，其估值將超過80億美元。我後來發現身邊大多數美國人其實已在頻繁使用這個電商平台，所以「總有Wish等著你「也不全是笑話了。
進入Wish介面，各式價格低廉的商品熱熱鬧鬧地試著爭奪眼球，價格和性價比的優勢基本瞭然在目。和亞馬遜相比，Wish提供超過3億個品種的產品，把成千上萬的中小供應商和非高端用戶人群聯繫在一起。亞馬遜在流量分配上更偏向品牌供應商，用戶端則定位於40%的中產階級。有數據顯示，年收入超過10萬美元的大多數美國家庭都擁有亞馬遜Prime帳戶，目前美國約有9000萬Prime會員，2018年預計51%的美國家庭將成為Prime會員。
Wish的成功給亞馬遜等老牌電商平台帶來了很大的挑戰，它將移動設備轉變為手持式購物中心。2017年Wish擊敗亞馬遜成為美國排名第一的購物應用程式。
但更應該知道Wish的是特朗普，在他推進「讓美國再次偉大起來」的目標之際，中國製造的商品已通過亞馬遜、eBay、Wish等電商平台占領美國。「中國製造」的產品和其它國家的相比性價比高、SKU更多、也更長尾，這些優勢和競爭力因跨境電商的載體而得以展現。
2017年上半年，中國跨境電商交易規模3.6萬億元，同比增長30.7%。其中，出口跨境電商交易規模2.75萬億元。跨境電商已經成為中國外貿增長的重要動力，2013-2016年，中國跨境電商零售出口額年均增長率近60%。在中國跨境電商主要出口地中，美國、歐盟、東協位居前三。
亞馬遜占據了中國出口渠道絕對主導的地位，2016年，中國企業通過亞馬遜出口的商品價值超過3000億元人民幣。據亞馬遜的官方數據顯示，截止到2017年11月30日，有一百多萬名新賣家入駐亞馬遜全球12個站點，在這當中，有近三分之一來自中國內地或香港。全球最靠前的一千個eBay賣家中，約有31%屬於跨境電商賣家。其中，超過半數賣家來自中國。
Wish目前最大的市場在美國，據3月1日similarweb的數據顯示，2017年11月17-2018年1月18日，Wish的主要流量來源，即其主要市場分別是美國、巴西、法國、德國和義大利。2016年中國賣家通過Wish出口額近30億美元，來自中國的商品占銷售額90%以上。
除了這些大的跨境電商平台外，美國人陸續推薦我用了一些規模小些的電商平台。只看產品的描述、包裝以及產品的呈現狀態我甚至沒有意識到他們與中國製造的關聯，最後東西從中國寄到後才恍然。
中國製造的產品質量、科技含量及價格競爭優勢的提升，不時給人一點小驚喜。對圈裡的人來講，這一定要擔深圳的ANKER。ANKER埋頭做自己的品牌，去年打敗蘋果和三星等大品牌，成為國際智能配件界老大。這個傳奇讓中國製造業猛醒，意識到並開始追求品牌和品質的價值。
不過換上跨境電商平台的「馬甲」，中國製造商品仍以低價衝量為主，這當然也是消費者購買的一個理由。
五五海淘創始人兼CEO顧軍林向我描述他發現的趨勢說：消費者的需求不是一直向上，也可以向下。他說，過去人們心中有一個標準，假設100美元一雙的耐克鞋是標準，現在有50美元的雜牌鞋，如果鞋的質量足夠好，人們會接受、所以需要是可以創造出來的。
人們關注產品本身的品質、轉而看淡價格因素的傾向在時尚、科技、家居裝飾、美容、健身器材和其他商品中都很普遍，在電商平台上表現出來的就是低成本在線交易流行。亞馬遜1月份推出了一個「低於10美元」的免費送貨產品。eBay緊隨其後，也宣布了一項新的「低於10美元」的購物產品，同時還提供免費送貨服務。當價格優勢相當長時間內還是中國的優勢，低成本在線交易的大行其道就為更多的中國製造進入美國打開了通路。
顧軍林在美國和中國兩邊跑。他發現從去年開始，他身邊的朋友從創業者，到投資人，到做實業的，他們越來越多表示要在出口電商平台上做點什麼。外貿跨境電商平台一下子成了最受追棒的夢想場。
在國家戰略層面，中國把出口跨境電商振興低迷的外貿市場，放在國家經濟發展的高度。不過，美國也在國家政策層面推進貿易保護主義議程。3月8日特朗普簽署關稅公告，決定對進口鋼鐵和鋁分別徵收25%和10%的關稅。顧軍林擔心關銳施加到中國製造的產品上。不管貿易戰打不打，在現在的時代大潮下，特朗普選擇隔空對戰的實際上是電商的發展和物流的騰飛，而不是和中國製造博弈。