周文龍 報道
全球制造業的生産模式正走向“工業4.0”，加強信息技術與制造業的整合。本地制造業者也必須適應這個趨勢，更快地采納新制造生産模式，爲未來做好准備。
新加坡國際企業發展局（IE Singapore）法蘭克福辦事處主任吳弘毅表示，企發局將借鑒德國制造業發展過程，協助本地制造業者過渡到“工業4.0”，尤其是中小型制造業者。
他昨天受訪時指出，工業4.0是未來制造業趨勢，不僅能優化生産流程、爲制造業帶來更多靈活性，更重要的是，它可爲全球制造業者提供一個連接整合的平台。
他說：“所以本地業者也必須盡快加入工業4.0行列裏，否則他們將無法通過這個整合平台與全球制造業者連接，最後將被競爭者遠抛在後頭。”
工業4.0（Industry 4.0），或稱第四次工業革命，是由德國政府提出的高科技計劃，概念跟美國工業互聯網或中國的“制造2025”等相似，都是著重提升制造業的數據化、數碼化和智能化。
在工業1.0、2.0與3.0的變革中，制造業者分別實現工廠機械化、大規模生産裝配線，以及廣泛利用自動化機器。在工業4.0中，制造業者的目標則是利用智能感控系統及物聯網，創建具有適應性、資源效率的智能工廠。
吳弘毅表示，工業4.0是新型分享經濟，優點之一通過各種大數據分析，直接生成滿足客戶的相關解決方案産品，減少多余成本與浪費等。
他以iPhone的生産爲例說：“iPhone部件的訂單量起落很大，可以是這個星期要生産20萬個部件，下個星期需求卻跌至5萬個部件。按照傳統生産模式，業者將面對産能不足或過剩情況。可是在工業4.0下，業者卻能以利用平台連接各個工廠，迅速地調整生産流程，提高生産效率。”
談到本地制造業者面對問題，吳弘毅表示，大多業者因害怕投入成本高，目前仍停留在工業2.5至3.0階段。但他認爲，業者在轉型和提升方面存在一些誤解，以爲工業4.0就是要投入很多資金，添購大量昂貴自動化機器。
工業4.0是進化非革命
他說：“工業4.0只是進化，不是革命。業者可以從一小步開始，比如重新看回自己的生産過程，思考那些地方可以優化，這些通過紙面上的流程設計，都可以大幅精簡現有工程流程，提高生産力。”
千裏之行始于足下，吳弘毅這些簡單的生産規劃，都可引領業者邁向工業4.0。
爲協助本地制造過渡到“工業4.0，吳弘毅表示，企發局接下來除了組織商業考察團到中國等地，爲本地制造業者提供更多合作平台，也會邀請歐美制造業者來新分享科技趨勢。
吳弘毅說：“工業4.0的要點是精簡、靈活和具競爭力，正好是本地企業致力發展的方向。如果企業能更快地提升，它們短期或長期內都會受益。”