【看蘇州專稿 文/嵇程】
“雖然明天才開業，
但今天在家坐不住了，
就想提前來轉轉，熟悉下位置，
明天帶老伴過來也好找方向。”
明天（12月21日），園區人期待已久的兆佳巷鄰裏中心即將迎來開業，這也是鄰裏中心公司開發建設的第19個項目。一大早，家住附近小區的張叔叔特意起了個大早，迫不及待的想提前看看這個家門口的鄰裏中心布置的怎麽樣了。
1998年，蘇州首家鄰裏中心——新城鄰裏中心開業運營，至今已陪伴湖西居民21年時間。二十年如一日，鄰裏中心的品牌早已深深的紮根在園區居民心中，已經慢慢成爲了園區人生活中不可缺少的一部分，它既滿足了周邊群衆的日常生活所需，也成爲了園區具有區域性的商業服務亮點。
時隔21年後，蘇州第19家鄰裏中心也即將要與蘇州市民見面了，這次它所承擔的使命，是方便包括中海、天地源在內的周邊11個小區的居民，確保周邊居民步行10—15分鍾就能到達，滿足一站式的生活服務。
人居生活要更有“國際範”。
作爲中國第一個與外國政府合作建設的工業園區，25年來，蘇州工業園區實現了從一張白紙到人人稱贊“優等生”的變遷、從中新合作到“園區經驗”遍地開花的蝶變，從名不見經傳到創新人才集聚地的轉型。
“人居生活要更有‘國際範’。”日前，省委常委、市委書記藍紹敏在深入蘇州工業園區調研時指出，園區既滿足傳統城市功能提升的必備需求，更有國際視野、國際眼光。要爲高端人群提供與國際接軌的公共服務和城市生活，讓他們身心愉悅、心無旁骛地投身到創新創業活動中去。
藍紹敏指出，要注重持續深化中新社會治理合作試點建設，創新信息化治理方式，推動“5G+智慧城市”建設，爲新老園區人帶來更加溫馨的環境和更加舒適的生活。
爲了照顧孫女，6年前，張叔叔和老伴從老家山東濟甯，舉家遷徙到了蘇州園區。花甲之年，在一座陌生的城市重新安家，這對于一輩子沒出過遠門的張叔叔和老伴來說，確實爲不小的挑戰。
挑戰的一開始，就是在哪兒買菜？“在老家的時候，基本上都是我負責買菜，老伴負責做。家附近就有一家菜市場，沒退休之前，下了班我會順道過去買好第二天的菜；退了休之後，就早起去買菜。”
張叔叔告訴看蘇州記者，6年前，孫女出生，兒子兒媳工作又忙，自己和妻子就搬到了園區居住。跟在老家一樣，自己還是負責買菜，可是到了這之後才發現，小區附近方圓幾公裏，並沒有一個菜市場。
張叔叔住在中海國際三區，緊鄰華潤和永旺兩個商業綜合體，買菜或購買一些日常生活用品只能在商業體的超市內。“超市裏賣的菜都是一捆捆包裝好的，不能挑不能揀，有時候表面看的好好的，回去一洗才發現菜葉子都蔫了。”這樣的買菜新方式，對于一輩子和市井菜場“打交道”的張叔叔來說，一開始並不習慣。
隨著時間的推移，張叔叔逐漸開始接受這種新潮的購物方式，然而他仍然很懷念在老家時，在一堆新鮮翠綠的蔬菜間挑挑揀揀、跟賣菜的小商販討討價的生活樂趣。
2016年，兆佳巷鄰裏中心正式規劃公示，一開始，張叔叔並沒有當回事。“我以爲就跟大商場一樣，很多商鋪和超市，買點小菜還是不方便。”
後來，張叔叔的兒子向他解釋，鄰裏中心是園區的一大特色，是新加坡的“舶來品”，集社區服務和商業功能于一身，爲方圓1公裏內的居民提供日常生活中想得到的所有服務。
“了解了之後，我就去附近的東沙湖鄰裏中心轉了轉，發現這樣的模式真的很便民，既有鄰裏生鮮可以買菜，又能在修理店、洗衣店、美容美發店滿足日常所需，還能帶著孩子去室外玩耍。”就這樣，張叔叔暗暗期待起家門口的兆佳巷鄰裏中心可以早日開業。
明天，兆佳巷鄰裏中心將迎來正式開業，張叔叔也忍不住提前一天來轉了轉，第一站他就直奔了鄰裏生鮮。盡管各類蔬菜、肉制品、海鮮都還沒有擺上台來，但是一張張價目表已經提前挂了起來。
“這菜賣的真不貴，不知道是不是因爲剛開業的緣故。”指著一排排蔬菜的價格，張叔叔口裏不斷念叨，“以後走十分鍾就能來買菜了，真的太方便了。”
據了解，兆佳巷鄰裏中心項目位于園區方洲路與鍾南街交界處，緊鄰軌道交通1號線鍾南街站，周邊集聚中海、天地源等11個居住小區。
整個項目由6棟建築組成，包含社區衛生服務中心、社工委、民衆聯絡所、公交首末站、鄰裏生鮮菜場、鄰裏便民服務中心，可滿足周邊居民的衣、食、學、閑、用的需求。其中，張叔叔最爲關心的鄰裏生鮮兆佳巷菜場，建築面積約1800平方米，共計56個攤位/廳店。
找准各自定位
商業體與鄰裏中心“百花齊放”！
從第1家新城鄰裏中心，到第19家兆佳巷鄰裏中心，這21年間，園區發生了天翻地覆的變化。鄰裏中心的與日俱增，見證著園區飛速發展的腳步，也目睹了園區居民居住環境的一步步“提質”。這21年來，各大商業體猶如雨後春筍般拔地而起，鄰裏中心的商業業態是否會隨之發生改變？
蘇州廣電總台特約評論員、蘇州大學經濟學教授沈健稱，1998年，新城鄰裏中心作爲蘇州首家鄰裏中心開業運營，可以用盛況空前來形容。“這十幾年，隨著園區社會經濟的發展，商業業態越來越豐富，包括蘇州中心、天虹商場在內的幾個大的商業綜合體對原先的鄰裏中心造成了一定的影響。”
那未來的鄰裏中心又該如何“殺出重圍”呢？沈健認爲，歸根結底還是要做不同的市場定位。“既然是鄰裏中心，功能定位就要滿足社區居民日常生活綜合需求，以家庭消費爲主；而商業綜合體則是區域商業中心，著眼于爲全市居民和附近居民服務。只要兩者的業態設計好，就是良性的競爭和互補關系。”
植入“園區經驗”
鄰裏中心挂牌上市！
1998年，以新加坡“購物中心”爲藍本的“鄰裏中心”正式在園區進行“克隆”。經過21年的發展運營，園區逐漸做出了自己的經驗，成爲國內典型的案例，在規劃思路、建設理念等方面都有很大的借鑒意義。
根據規劃布局，蘇州工業園區80平方公裏的中新合作區，目前已建成19個鄰裏中心，4家鄰裏中心正在規劃建設中。每個鄰裏中心承擔爲方圓1公裏內6000—8000戶居民服務的功能，建設在住宅區中心，輻射直徑爲0.5—1.5千米，這個距離可以讓居民散步即達。
據悉，園區鄰裏中心發展有限公司是新建元控股集團旗下專注于社區商業發展的專業企業，是政府調控下的商業行爲，在政府的支持下，鄰裏中心除了建設有鄰裏文體站，爲居民提供低價親民服務，還建設了一系列免費開放的社區公共服務項目，全面滿足社區居民物質生活和精神文化生活的需求。
可喜的是，2018年4月，由蘇州新建元控股集團發起設立的“中聯東吳—新建元鄰裏中心資産支持專項計劃”在上海證券交易所成功挂牌上市，這也是國內首單以“社區商業物業”爲底層資産的房地産投資信托基金（REITs）産品，開創了中國社區商業資産證券化的先河。
正如鄰裏中心的宣傳語——
“家門口的幸福”所說
在打造宜居最美園區的征程上
鄰裏中心項目成爲了不可或缺的存在
來自五湖四海的人才，在家門口
就享受了“一站式”的社區便民服務！
