大家好，我是勇談。對于美團平台已經有不少的商家提起過不滿，不僅僅是超過20%的抽成，還有美團平台的很多“霸王條款”，基本上使用過美團的商家基本都有這樣的感受“替美團打工”。沒辦法，這就是互聯網平台的力量，而根據媒體消息來看，美團從成立至今已經總共虧損1155億，大家都在疑惑“美團到底怎麽做到的？”。借此機會簡單談談我的觀察。
美團前期燒錢就是爲了擊垮競爭對手，爭奪市場份額，如今基本已經達到扭虧爲盈
根據美團公布的2019年第三季度財報來看，美團營業收入274.94億元，同比上漲44.1%，淨利潤19.42億；這也是美團在持續多年虧損後，第二次財報顯示有利潤（上一次是2019年Q2）；可以說，在美團合並了大衆點評後，提高抽成點數，收取買家配送費等各種手段後，終于在2019年實行了盈利。這對于美團來說實屬不易，幾點觀察：
互聯網做的是“習慣生意”
第一、大家可以回顧下自己爲何會依賴和習慣于用外賣點餐？原因就是在過去數年當中美團這樣的平台給予了大家極大的便利，從剛開始的訂餐補貼（甚至比實體店吃飯還便宜），商家補貼等。當使用者數量達到一個數量級（比如1個億）的時候，那麽美團就有了營收來源。而這個時候包括商家和消費者都已經習慣于美團外賣了，美團也就是這個時候開始慢慢的收取平台服務費，外賣配送費等。這個時候大家會發現，原來美團外賣點餐越來越貴了，不過已經離不開了。
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第二、互聯網企業基本都是從培養用戶習慣才活過來的，淘寶等電商如此，外賣也是如此。畢竟在互聯網興起之前，大家還是多數習慣于線下逛實體店的。而互聯網的發展，使得大家擁有了越來越多的選擇，這也成爲互聯網企業的機會。不過這些機會是需要真金白銀“燒出來”的，畢竟互聯網的風口很短，2-3年就過去是常態。這也是爲何美團在前期拼命砸錢，如今還在跟餓了麽瘋狂競爭的原因。