時代在改變，世界在發展，人在不斷變化，經營的模式也在改變。幾年了各大企業都把目標放在了新零售這一企業模式上面，可謂是全球各地遍地開花，相應的傳統實體店，也將跟著慢慢變化，否則將會被時代所淘汰。那麽如何將實體店轉變成新零售呢？
要想轉變方式，首先我們要知道，新零售的運營原理，以起這種方式是如何吸引客戶的。
新零售是通過運用大數據、人工智能等多種先進技術手段，對商品的生産、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。而最重要的便是大數據。
新零售是一種占地面積不大。可24小時營業的一種商業模式。那麽。因爲它面積不大，所以裏面的商品都是重中之重。
那麽從大數據中便可以知道。客戶喜歡哪些商品，他願意購買那些商品。從而達到吸引客戶的目的
那麽實體門店怎麽做新零售呢
首先要有一個不斷學習創新的精神狀態
對于傳統零售店來說。新零售是一種顛覆性的行爲。所以我們需要適應它，學習它，並在學習之中，不斷的改造創新。其次是使用會員模式。
對于傳統零售店來說，顧客只是買完即走，常來的對于店主來說混個熟臉，不常來的，店主那就更不知道他是誰了。留存的用戶數據少的可憐，更甚者根本沒有建立會員數據。
在新零售時代，顧客以一定是注冊的，是有名有姓的。只有注冊，你才能與你的顧客建立連接，你才能做出准確的顧客分析，你才能做出科學的顧客畫像，進而你才能更好地滿足你的目標顧客需求。
所以當你的會員越來越多時，你的數據才會越來越多，你才能越來越了解客戶需要什麽，慢慢轉型新零售模式
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