萬事通說
思維的轉變～
自從大女兒上了初一後，感覺突然長大了。
早上可以自己定鬧鍾，自己起來收拾和居家上課，不用媽媽跟著早起陪著忙碌了，她還會安慰媽媽多睡一會。孩子們上課，都在各自房間裏，有時候一待就是一整天，只有我在陽台上喝茶看花看“蔥”成長。唯有上體育課的時候，她們會出來在客廳上，做一些體操之類的動作，偶爾還會拉上我一起運動。不過今天，卻是拿著5個襪子和一個吊起來的籃子，練投籃，真是因地制宜。
沒做老板之前
昨晚和朋友聊起了工作上的事情，其中提起了老板思維。還真不是所有人都能當老板的，這裏除了能力和機遇之外，還真有個思維的差別。工程師具有高學曆，愛面子，重氣節，一般都想著把事情做好，精益求精。記得我有個PE學姐，每次都是驕傲無比介紹那些高難度完成的項目，什麽多少彎度、跨度。每次我都在心裏想，這得冒多大的風險，花多少費用啊？
還記得創業最初的第一個項目，有一次我被大老板罵得趕出工地。我感到無比冤屈，好比窦娥，“匹夫結憤，六月飛霜”。女兒牆鋼筋綁得高低不平，是因爲基礎墊層洋灰下的不平整引起的，而基礎墊層是老板自己的隊伍做的，是他自己沒有管理好，幹嘛反倒要罵我，而且還要當著百多號工人面前，直接把我罵出工地，一點臉面都不留。
怎麽也是“書生意氣，揮斥方遒”，堂堂名牌大學畢業，怎麽咽得下這口氣。我直接扔掉帽子，扭頭就回家，恨不得“永遠不要回”這個工地。錢還沒賺著，氣沒少受，天天挨罵。開會的時候老板拍桌子，罵的手機都“跳舞”，我招誰惹誰了。越想越委屈，對著妻子哭了一夜。現在想起還是眼眶濕潤，仿佛還是昨夜裏的痛苦掙紮。
夜深了，靜的可怕，怕的只能聽見自己的心跳聲。心裏越想越委屈，就想起了放棄。放棄就解脫了，自己還年輕，大不了再找份工作，要不回國也行。當初出國，還不是爲了賺些小錢，回國好買個房。“沒什麽好擔心的，回國吧。”，妻子一旁附和道。是啊，孩子還在國內呢。
回國！？咦，我放棄回國了，我的公司怎麽辦？我的工程款怎麽辦？那些工人工資怎麽辦？大老板會照顧嗎？還壓著兩個月的工程款呢？那些追隨我的員工接下來會去哪裏？
對啊，好像不是我一個人的問題，是一個公司整百號人的生計問題。接工程的時候，我擔心沒工人，是老袁給我信心，拍胸脯說可以借來200個自由工，不要擔心人的問題。我擔心沒有現場技術管理，是發哥正好從上海回來新加坡，跟我住一起，給我強有力的支持和保證。我沒有現場經理和工長，是老王正好從中東迪拜回來新加坡，願意加入一起創業奮鬥。還有那些相信我而支持我的材料供應商和分包商呢。
如果我放棄了，他們怎麽辦？是他們的支持和信任，我才鼓起勇氣創立公司，承接項目。那些日日夜夜奮鬥的日子，因爲我的放棄，他們連兩個月的薪水都拿不到。突然發現我是不是太自私了？我不能因爲自己的面子而放棄，害的大家沒有薪水拿，愧對他們的信任和支持。面子不能用來發薪水，生氣哭泣不能解決問題，書生意氣不能當飯吃，沒有忍聲吞氣哪裏會有揚眉吐氣。明天一早，我就去找大老板喝咖啡，不爲自己也要爲團隊好好溝通，哪怕把我趕出工地，工程款也得要回來。于是暗自擦幹眼淚，咬咬牙下定決心。
第二天一大早，忐忑不安在辦公室門外等。大老板見到我那麽早到，笑臉相迎，還請我喝咖啡。鼓勵我好好努力，控制好成本，還主動問我需要多少工程款，叫會計趕快准備，絕口不提昨天把我趕出工地的事情，叫我趕緊去工地看進度。心裏如釋重負，終于放下一塊石頭，原來一切都是自己無私亂想。
後來才知道，大老板就是這個性格，不管我做的如何好，他到了工地照樣罵。其實在他心裏，只是希望我做的更好。記得他說過，“小胡，每次看到鋼筋混泥土結構，你就會感到無比興奮，就像看到雞腿那樣。”，“老板打個噴嚏，你就要知道生的是什麽病。老板想到的問題，你要已經在行動解決。老板沒有想到的問題，你要已經想到並有解決方案。”大老板的淳淳教誨猶如耳邊回響。怎麽培養老板思維
老板的思維，就是責任心思維，是全面思維。能站在客戶的角度挖掘需求，能站在員工的角度想問題，能站在公司的角度考慮長遠發展。我現在明白，那時候就是因爲大老板自己的隊伍無法勝任，才需要把工程分包出來，我才有機會創業。我應該主動查找問題，承擔責任，把問題解決好，而不是去追求誰的責任。去爭論對錯，口舌頭之爭有什麽用呢。
老板的思維，就是實事求是的思維，能透過現象，挖掘問題的本質。能從多個方面，多個角度，認真聽取大家的意見，去僞存真，不帶自己的歡喜和情緒。永遠以公司的利益爲出發點，哪怕是犧牲自己的面子、脾氣和性格，只要利于公司的團結和發展，就努力去做。
老板的思維，就是想辦法去解決問題的思維。當遇到困難的時候，工程師首先想到的是如何從技術上處理問題，甚至動用很大的成本。有時候會找一大堆理由，證明不可以實現，或者抱怨不公平等。甚至有些工程師還會破壞別人，證明自己的正確，甯願犧牲公司的利益。老板從各個方面求助，發散性思維，不斷論證解決方案。老板從不抱怨、責怪員工笨，供應商不好，分包商太爛。因爲老板們心裏明白，自己也不是什麽好老板。能從平凡的人群中創造出偉大事業的就是好老板。
老板的思維，就是平衡的思維。老板的心裏永遠裝著公司的利益和團隊的穩定。老板不會讓任何一個人掉隊，但也容不下破壞團結的老鼠屎。老板總是喜歡團隊建設，鼓勵員工培訓，用各種考核和輪崗激發員工的激勵。用性價比去衡量解決方案，通過合作、協調和妥協，取得雙贏。
老板的思維，就是不斷進取的思維。工程師裏也有老板思維的，老板裏也有工程師思維的。老板喜歡打破目前的安逸，居安思危，不斷挑戰自己，去攀登一個又一個高峰。老板也喜歡組織和號召、擁抱人才，也能培訓、鼓勵和激勵員工，團結一致去爲公司的使命目標努力奮鬥。因爲老板知道，一個人可以走得很快，但一群人可以走得更遠，更有意義。
本文作者：獅城小谷主
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