萬事通說
小雇主：“阻斷”難，複工更難？
離6月2日複工的日子越來越近，還剩十幾天了。政府和媒體都在造勢，6月初開始會逐步解封，具體“解封阻斷措施細節”將陸續公布。解封的理發店、中藥行、甜品店、寵物用品店等恢複營業。
全島多家理發店一大早門外就排起了長龍，寵物店生意也紅火。由于社區病例連續下降並得到控制，估計政府還會逐步放開解禁，恢複日常生活， 但客工宿舍感染病例居高不下，不知道何時能解封。
實體商業連受重創
據馬來西亞的報紙報道，新加坡有8663家實體商業倒閉，其中有不少零售業。
且不說這個數字是否正確和依據，但實體商業的困難可想而知，本來就受到網絡銷售平台的挑戰，如今的“封城”措施，更是雪上加霜。
即使恢複營業了，“安全距離措施”依然會存在，商場人流量會繼續控制，很多人也害怕人潮而選擇降級或減少消費，營業額肯定受影響，而實體行業的成本如租金、人工工資、進貨成本、物流成本等可能反而增加，“不開等死，開了慢慢熬死？”
建築行業如何複工
建築業，作爲“衣食住行”的基本需求“住”的行業，肯定是存在的，只是目前的施工方法和工藝都需要改變，是一個非常痛苦的轉型。
目前基于“安全距離措施”下的臨時施工辦法，有諸多變化，近日群裏也是紛紛討論。
聽說政府會按照項目的重要程度，分成A、B、C三類。
列于A類的項目優先開工，工人也會優先完成新冠病毒檢測。檢測完的工人，住進工地住宿，陸續開工。
工地現場肯定鼓勵建設臨時宿舍，如有空間的話。如果沒有空間，可能利用部分施工好的建築物來作爲勞工宿舍，但必須符合政府有關部門的規定並得到批准。
問題來了，以前住的宿舍，可能涉及半年或一年的租賃合約，如何突然搬進工地，以前簽訂的合約如何算？工地上宿舍的水電費，又如何算？
有工地建議，分成不同的區域，分成不同的分包，不同的小組，一組不超過10人。
建築工地需要不同工程的相互穿插和交錯作業，比如結構板坪施工，有鋼筋工，模板工，水電工，可能還有張拉預埋件等，理論上可以分成不同工種和班組，但實際操作起來不容易，效率會低很多，施工間也會增加很多。
花同樣的時間，卻取得不一樣的成績，所增加的成本，不知道如何承擔？
“安全距離措施”下，可能會增加新的職位“安全距離員”來監督和控制安全距離施工。
新加坡目前的安全成本，從工人的安全培訓，安全督工，到安全官等，各種證書，各種監督人員，其實成本不低，如今突然的“安全距離措施”的無疑是雪上加霜，增加額外的成本。
有工地建議，不同分包用不同的顔色制服標志，容易區分和管理。工友住在工地，但不能煮飯和洗衣服，以確保環境衛生。
食物可以叫外面外包遞送，沒有問題。但衣服也交由外面洗衣店洗，問題都是同樣的顔色制服，是不是每件衣服需要繡上名字呢？這些都是額外的費用和措施。
口罩，已經成了新的勞保用品PPE。
個人衛生，房間消毒，工地環境衛生將會更加嚴格要求。可能一半的時間做工，一半時間在准備做工和收尾做工。
工地現場的人流分離，錯峰上下班，錯時用餐、洗澡、做工等等。總之需要管理人員和工友更加自覺和自律。
目前只是還在討論階段，聽說有些必要服務開工的項目，也由于宿舍工友感染病毒而被停工。阻斷難，複工更難
接下來政府會跟著出台更爲詳細的條文，但是安全距離控制，如果測量體溫，人員登記追蹤，清潔與消毒，保持距離等措施必不可少。
當然這些措施的落實，需要時間和成本，最直接影響的可能是小雇主和小分包們，工友的工資按時間支出，工程款卻要産量來要錢，這當下的工效估計很難平衡成本的支出。
如果總包強加用合約來壓分包，估計很多分包不得不哀鴻一片。“皮之不存，毛將焉附”，唇亡齒寒，法規法，情歸情，關鍵是需要怎麽樣的措施和方法，使資源和成本更低，操作更爲方便，更加可控可具操作性，大家可以一起生存下去。疫情下的思考
這病毒，就像一個鞭子，狠狠的抽了世人一下，使我們更加清醒，更加珍惜生命和敬畏生命。
建築業，包括政府、發展商、承包商和供應商，需要空前團結，和聰明智慧，來一起創造性地合作、解決目前共同面對的問題，共同承擔由此引發的不可預見的成本和工期問題。
這病毒，更是考驗個人人性和企業社會責任，所謂“窮者獨善其身，達者兼濟天下”，大人物和大的企業更需要大的擔當，主動負責和扛起“時代的一粒灰所落下”的重擔。
“屋漏偏逢連夜雨”，不僅新冠病毒搗亂，連蚊子也趁機肆虐，猖狂囂張，家人手上、腿上到處都是紅斑點點，不知道是在家裏待久了餵蚊子，
還是滅蟲公司偷懶少做工了呢。不管怎樣，還是希望能早日複工，早日回歸正常生活。
（本故事也許有你的影子，請不要對號入座，也不要妄議猜測，只是故事來源于生活，提煉于生活，感恩我的生活有你！）
本文作者：獅城小谷主
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