可重新受雇的年齡頂限去年7月從65歲提高到67歲。王志豪昨天受訪時說，公司可以因爲表現、健康或行爲而終止員工的服務，但不該爲了年齡而這麽做。
全國職工總會副秘書長王志豪（惹蘭勿刹集選區）在國會籲請政府，組成勞資政委員會探討有效退休年齡，進一步加強年長員工的受雇率。
王志豪在職總主管年長者事務，他說，重新受雇年齡延長到67歲的措施已全面實施，這個三方委員會應考慮67歲以後的路該如何走下去，其探討範圍應包括：評估有效退休年齡和提高年長員工受雇率的措施，這須涵蓋如何把提升年長員工的計劃，以及加速不分年齡工作場所的進展，歸納在産業轉型藍圖（Industry Transformation Map，簡稱ITM）的措施內。
過去公司普遍采用以表現作爲評估的雇傭模式。王志豪建議委員會也應探討是否還要有法定退休年齡，或爲可重新受雇的年齡設限。
王志豪認爲，即使委員會認爲有必要保留法定退休年齡，及爲可重新受雇年齡設限，委員會也應澄清在什麽情況下，可以進一步提高可重新受雇的67歲限制，以及長遠目標年齡是什麽。
可重新受雇的年齡頂限去年7月從65歲提高到67歲。職總前年提呈給政府的財政預算案建議清單中，就呼籲探討針對不同行業和個人的特定需求，制定不同的退休年齡。
王志豪昨天受訪時說，公司可以因爲表現、健康或行爲而終止員工的服務，但不該爲了年齡而這麽做。
“67歲是花了超過20年才達到的目標，這說明我們必須盡快開始探討下個起點，因爲這些事需要時間取得協議，得花更長時間實施。”
他昨天在國會參與預算案辯論時說，未來20年，估計有約25%的現有工作可能轉換或被科技取代，要找回同樣的工作將困難重重，因爲相關工作可能快速消失。
他指出，任何年齡層的員工都可能面對這個局面，但年長員工在適應和轉換過程中，將面對更多困難，因爲一些雇主會嫌棄這類員工年長，導致一些人未達退休年齡就沒工作可做。
他說，隨著科技發明和生意模式的改變，公司如何在聘用年長員工的同時，保持競爭力。
“該如何培訓這些員工，讓他們對科技有一定的認識，也更具科技競爭力，再把他們安置在增長行業？”
雇主應采“先聘用再培訓”態度
除了籲請政府關注建立年長員工對科技方面的信心，大力推廣科技的使用，他也籲請政府探討展開招募和轉業計劃，讓年長員工能加入醫療、樂齡護理和“原地養老＂增長行業。
共七名工運議員發言支持財政預算案，就雇主應珍惜年長員工和低薪工友、加強工作場所安全、重視自由性質工作者和自雇人士的經濟貢獻等課題，提出看法。
鄭德源（西海岸集選區）籲請雇主改變觀念。近期的勞工調查顯示，雇主比較喜歡聘用有經驗、技能的熟練員工，不想培訓他們現有的員工，也就是要“即插即用”（plug and play）的員工。
他指出，我們的勞動市場緊縮，員工年齡逐漸老化，雇主將難找到完美配搭。因此，雇主應改變“即插即用”觀念，采取“先聘用再培訓”態度，“最好是重新培訓現有員工，提升他們技能，並給予多元技能培訓，讓他們可以接下新任務。”
朱倍慶（淡濱尼集選區）強調須讓年輕人明白“産業轉型藍圖”對他們未來工作起關鍵作用。通過工業聯盟和職總青年職業聯系網，工會可以提高年輕人對經濟轉型的認識，讓他們與企業接軌。