何光平接受《聯合早報》專訪時表示，酒店業多變和敏感，往往不堪一擊。一場政治變局，一起恐怖襲擊事件或是一次海嘯，都會將辛苦建立的酒店基業擊毀。他說：“所以在我的行業中，我不關注哪個市場會帶來更多商機，反之，我更在乎的是哪個市場潛伏更多危機。”
65歲只是屬于中年罷了，所以我打算繼續工作到75歲。接班人問題？等我75歲以後再說吧。——何光平
許多行業開拓新市場業務時，關注的是市場投資潛能。
然而，對悅榕控股（Banyan Tree Holdings）執行主席何光平來說，他關注的卻是市場潛在風險。
約三年前，面對泰國政局動蕩，以及歐洲和俄羅斯經濟問題加劇等一系列地緣政治問題，悅榕控股業務陷入低谷，2015全年淨虧2752萬元，是該集團曆來最糟糕的一年。
三年後的今天，隨著泰國政局穩定，區域緊張關系緩和，悅榕控股三年來首次轉虧爲盈。上月，集團發布2018年第一季業績，淨利同比增加近16倍，從去年同期120萬元，在今年第一季激增至2020萬元。
短短幾年間，從虧損幾千萬元變成盈利幾千萬元，固然可見何光平的優異商業管理能力，但何光平認爲，這其實凸顯了旅遊業的劇烈波動性。
他日前接受《聯合早報》專訪時，感慨地說：“酒店業就是這麽地多變和敏感，而且往往不堪一擊。隨便一場政治變局，一起恐怖襲擊事件或是一次海嘯，都會將你辛苦建立的酒店基業擊毀。”
“所以在我的行業中，我不關注哪個市場會帶來更多商機，反之，我更在乎的是哪個市場潛伏更多危機。”
中國遊客更趨多元化
現年65歲的何光平，一手創辦“悅榕”這個知名的新加坡品牌，從1994年開業時只有泰國的一家悅榕莊酒店，今天悅榕資産遍布28個國家，旗下管理超過30家度假村及酒店、70家Spa和90家零售商店等。
盡管酒店業容易遭受挫折，但何光平越是遇到挫折就越堅強，不僅沒有打退堂鼓，反而認爲全球酒店業正經曆一個前所未有的變革期，酒店業長期前景非常樂觀。
而他對酒店業前景的信心，主要來自中國日益蓬勃的旅遊業。
悅榕控股上財年營收提高，其中一個原因就是中國投資者購買普吉島悅梿（Cassia）單位，帶動集團房地産銷售額達到1億3780萬元。
何光平表示，普吉島豪華住所向來以俄羅斯買家爲主，但現在中國買家已超越俄羅斯，成爲該地豪華住所的最大買家。
此外，中國遊客人數大增，遊客類型更多元化，不少人選擇到偏遠、人迹罕至的地方旅遊。像悅榕在香格裏拉仁安、九寨溝、麗江、雲南西雙版納等遠離塵囂的酒店，中國遊客趨之若鹜。
在中國遊客的需求推動下，何光平預見集團將邁入新一輪的增長。
罕有地與兩巨頭合作
爲開啓新一個增長階段，素來“獨來獨往”的悅榕，在前年罕有地跟全球最大型酒店集團雅高（Accor）組策略聯盟。同時也與中國最大的房地産發展商萬科（Vanke）合作。
談到與這兩大巨頭的合作，何光平表示，其動力主要來自大型酒店的整合。這包括萬豪國際（Marriott International）與喜達屋酒店（Starwood）的合並，以及雅高集團收購洲際酒店集團（IHG）等。
何光平說：“全球酒店業許久未見如此重大整合。隨著酒店業格局變化，我們也必須重新探討未來發展途徑。”
而他認爲，與雅高和萬科的合作，對公司將帶來許多長遠利益。
就雅高的合作，悅榕可以借助雅高在全球的業務，加快其在歐洲、中東、非洲及美國市場的擴張。
就萬科的合作，悅榕將和萬科設立合資平台——悅榕中國（Banyan Tree China），用以整合集團在中國的悅榕品牌酒店及資産。
展望未來，何光平認爲，酒店業下來將繼續面對顛覆性變革，從引入科技到業務外包，酒店業最終剩下的可能就只有品牌。
他說：“這恰好也是悅榕最大優勢之一。所以我相信，憑借悅榕的優秀品牌管理，我們將在國際大牌競爭不斷的市場中，繼續占有一席之地。”
何光平和妻子張齊娥育有兩男一女，長子何仁桦原來負責悅榕在中國業務，現在則負責掌管家族企業“泰華集團”（Thai Wah）。女兒何仁榕負責悅榕的品牌相關業務，至于次子何仁椿今年將從劍橋大學畢業。
談到接班人問題，何光平強調，作爲上市公司，悅榕有可能交由管理能力強的專業經理人管理。他也表示，自己還未有退休念頭。
他笑說，他受馬來西亞首相馬哈迪的啓發，覺得自己不應輕易認老。
“其實65歲只是屬于中年罷了，所以我打算繼續工作到75歲。接班人問題？等我75歲以後再說吧。”