個案一
本地一家中小企業爲讓得用拐杖走動的一名員工有更便利及寬敞的活動空間，拆除並打通了辦公室的所有隔牆，獲人力部政務部長紮吉哈在國會贊揚爲雇主典範。
國際能源與商品貿易公司Sassax在一年多前急用一名營運執行員，但在面試數名求職者後仍找不到合適人選，公司董事曾淑斐最終經友人介紹，在“殘障人士就業計劃”（Open Door Programme，簡稱ODP） 下錄取三年前不幸在一場車禍中傷及脊椎導致行動不便的張文豪（39歲）。
曾淑斐受訪時說：“張文豪雖然行動有些不便，但態度正面積極，這份職務只須員工在辦公桌辦工，行動不便問題不是我的考慮因素，便決定聘用他。”
Sassax約三年前搬入目前的辦公室，原本內部設計是有平板隔牆，另外還有一個會議室。能站立走動但步伐頗慢且無法耐久的張文豪說，他平時得依靠拐杖行走，辦公室因爲設有隔牆，空間較狹窄，使他行動有些不便。
去年，公司決定利用ODP計劃下的重新設計工作補貼，將座位及會議室隔牆全部打通，並在張文豪座位旁增設櫥櫃，以及把影印機移到他座位後方，顯著改善了他的工作空間。公司也將舊的鑰匙門鎖改成電子門鎖，方便張文豪進出辦公室，無須彎腰或蹲下開門或鎖門。
曾淑斐說，裝修費用約兩萬多元，扣除政府的兩萬元補貼，她只須支付幾千元的費用。“我覺得文豪是一名有潛質，能在公司有長遠發展的員工，花一筆費用使辦公室更寬敞方便他活動，是很值得的。”
張文豪坦言意外發生後一度感到茫然，因爲已無法繼續擔任行銷員，也沒有所需經驗及技能投入新領域。“所以，我很感激Sassax給我這個機會讓我能在全新領域學習，重新開始。我知道不是每一個體障人士能像我這麽幸運，獲得一份安穩、有發展空間的工作。”
許多西方國家提供有意義工作的制度和生態，我們是否能借鑒它們的經驗，在本地建立類似的堅實制度和框架？殘障人士就業計劃爲企業雇用和培訓特需人士提供援助，並幫助特需者融入職場，我們能夠如何在這個基礎上，協助更多特需者加入勞動隊伍？——政府國會人力委員會主席西海岸集選區議員鄭德源