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到咖啡廳就爲面對面玩一場桌面遊戲

2021 年 3 月 13 日 末那贸易

陳紫筠 報道

[email protected]  

位于布連拾街(Prinsep Street)有這麽一家咖啡廳,專爲人們營造相聚空間,讓他們面對面玩一場遊戲。

秉持著讓人們共享時光的理念,陳福源(49歲)于2005年設立這家主題咖啡廳“The Mind Cafe”,爲顧客提供600款桌面遊戲。咖啡廳采取計時收費模式,若只玩遊戲,每人每小時收費5元(可另點餐飲),或可選擇包括餐飲的遊戲配套。

陳福源希望,顧客從一名學生升到大專生,再踏入職場、拍拖到成家,這五個人生階段中,咖啡廳可爲他們帶來美好回憶。  這名創辦人本身熱愛桌面遊戲,不僅從小喜歡與家人玩,甚至在2004年參加過“大富翁”(Monopoly)比賽。雖然沒有獲勝,但他深受啓發,毅然辭掉穩定工作,從土木工程師轉行從商,一心追求興趣。

經過一年的市場調查,陳福源發現桌面遊戲咖啡廳早在2000年盛行于韓國,但本地當時沒有這樣的主題咖啡廳。他于是看准商機,投入15萬元積蓄創業。

陳福源接受《聯合早報》訪問時說:“這個概念當年在本地仍很新穎,開始時沒有引起熱烈反應,首三個月生意相當慘淡,每天平均100多元收入。後來,媒體記者寫了一篇關于明古連街(Bencoolen Street)好去處的報道,其中介紹了這家咖啡廳,報導出街後的那個周末,咖啡廳滿座,讓我們忙到措手不及,不得不拒絕顧客。”

由于一炮而紅,咖啡廳在半年內籌到更多資金,之後平均每年開設一家新分店,2010年巅峰時期多達五家,另以特許經營模式進軍印度和印度尼西亞。不少商家也趁潮流分一杯羹,本地市場上一度湧現約10多個業者。

不過,隨著我國綜合度假勝地開幕,以及社交媒體和廉價航空旅遊等新趨勢興起,年輕人有更多休閑選擇,致使咖啡廳人潮流失。此外,生意成本節節上升,盈利開始走下坡,2011年後逐漸關閉分店,目前僅剩一家原店。

在多變的商界,變通是不二法門。爲了增加收入來源,陳福源轉向企業客戶,讓他們包場舉辦團隊活動,最佳時期每周多達五個。可是,這讓他面對另一個局限,咖啡廳最多只能容納90人,無法應付較大型企業的要求。

陳福源說:“我原本計劃在今年搬遷到一個可容納200人以上的場地,但冠病疫情突如其來,接著我國實行阻斷措施,生意大受影響,只得暫擱計劃。但或許也因禍得福,希望在疫情結束後爭取更好的租金。”

線上銷售桌面遊戲
推出至今反應不錯

阻斷措施改變了人們的消費習慣,網購瞬間成爲趨勢,陳福源再次改變策略,轉到線上售賣桌面遊戲。他通過蝦皮(Shopee)電商平台設立線上商店,陳列多達200款桌面遊戲。線上銷售推出至今反應不錯,顧客群大多是家庭消費者,有別于咖啡廳主要針對18歲到30歲的對象。

陳福源感慨地說,中小企業面對沉重的成本壓力,目前租金是起步時的四倍,人力成本也不斷上升,臨時工的工資從當年的每小時3元5角增至12元。企業如今又面對疫情帶來的沖擊,和安全距離措施的限制,要生存下去唯有開拓更多收入來源如線上市場。

打電玩是深受千禧一代歡迎的休閑方式,但陳福源不打算改變咖啡廳主攻桌面遊戲的策略。他認爲,人與人之間需要實體互動,通過玩桌面遊戲可以促進社交和情感交流,這樣的體驗是打電玩無法取代的。“很多人問我,爲何要花錢在咖啡廳玩遊戲?在家中有太多讓人分心的事,即使聚在一起,也可能忙著做其他的事。如果願意花一些錢,大家會更專心,而且比較有氣氛,可以更投入去玩遊戲。”

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