李顯龍總理呼籲民衆爲迎來後冠病世界做好准備。他說，數碼化、自動化和可持續性在疫情驅動下加速，新加坡必須引領這些趨勢，把握新的機會，爲員工創造更高薪酬的新工作。
李總理昨天在勞動節集會上發表上述看法，並分享疫情期間本地小販、企業和員工如何因轉型受惠。他說，政府多年來積極推動數碼化，但許多小販興趣不高，直到去年的阻斷措施才迫使許多小販采納數碼化，包括在面簿宣傳和讓食客通過應用點餐。 “許多小販也加入送餐公司的平台、如Grab、Deliveroo和Foodpanda,目前有超過1300名小販提供網上訂餐送餐服務，半數的小販也采納電子付款方式。”
技能提升促成更高薪金
在自動化方面，寵物用品公司碧愛寵物中心（Pet Lovers Centre）就在阻斷措施期間開發新的系統來追蹤庫存，並且通過自動化存儲和取件系統提升倉庫的效率。這些自動化做法讓公司生産力和庫容量都提高超過一倍，有助于公司在經濟有起色後擴展業務，技能提升促成更高薪金，也提高了員工士氣。
談到可持續發展，李總理以清潔能源公司星生能源集團（Sunseap）爲例，說明公司如何吸引本地年輕人接受在烈日下工作。
“公司在疫情期間也面對人手短缺，但公司總裁說，通過重新設計工作和職總的幫忙，他們能培訓年輕新加坡人擔任太陽能技術人員和工程師等。許多年輕人熱衷于氣候變化和再生能源的課題，也明白這些領域的重要性與日俱增。”
談到總理的呼籲，職總助理秘書長鄭德源說：“工會和工會領袖必須和公司及雇主合作，通過企業培訓委員會等倡議幫助員工。一些員工已處于領先的位置，一些則不具備必要的技能和知識。我們必須提升整體意識，確保員工與時俱進，才能順應趨勢，抓住新的工作機會，應對後冠病世界的變化。”
他也指出，任何新技能的半衰期（half-life）僅爲五年，疫情更是加速了數碼化，員工因此更應提升技能，才能在新的增長領域把握機會。