周文龍 報道
如果你花了17年打造一個成功企業，名成利就，而且這家公司讓你擁有豪宅、跑車和名表，你會舍得放下這一切嗎？
傅俊強就這麽做了。
年僅37歲的他，約三年前以3000萬元賣出他花17年建立的互聯網公司Vodien Internet Solutions，然後撥出25萬元給他的母校新加坡管理大學設立以他爲名的獎學金。
前年，他背包旅行世界各地。去年，冠病疫情肆虐，他決定設立Super Scaling，分享他的創業經曆，協助企業或個人迅速開拓業務，取得成功。
談起脫售公司和設立新公司，傅俊強表示，這些都是他一直想做的事。他在接受《聯合早報》訪問時說：“我花了17年時間投入全部心血創業，從中收獲了很多。但我總希望找時間嘗試別的事情，包括環遊世界，還有找更多人一起爲社會帶來積極影響。我覺得我選對了時機，做了正確的人生選擇。”
了解創業過程甘苦
沒興趣指導只想賺錢者
Super Scaling以創業指導爲主，協助創業者擴大公司規模。
傅俊強表示，這個所謂的創業課程沒有既定課程表，他每周會與創業者會面一次，協助創業者制定發展策略，幫助他們建立正確企業價值觀和思維方式，進而讓企業達到他們的營利目標。
創業課程的收費爲每年1萬2000元，相當于每月1000元。
目前，傅俊強指導18名創業客戶，他們來自各行各業，其中有市場營銷、咨詢服務、財富管理和餐飲等。
開創Super Scaling約半年，傅俊強獲得客戶不錯反饋意見，有公司的銷售額增加了30％，也有公司的員工士氣大增，工作效率高。
但他強調，他開設創業課程的目的是要加強創業社群的凝聚力，讓創業者互相扶持。
作爲創業者，傅俊強了解創業過程的艱難，同時也享受付出心血後所取得的成功果實。
他跟著透露，他是從100多名創業者中篩選出現在的18名創業者。他沒興趣指導那些只想著賺錢的創業者，因爲“這些人創業心態就不對，他們創業道路也走不遠的。”
問及創業秘訣，特別是疫情當下要如何創立成功企業，傅俊強表示，創業者必須有伸縮性，這次疫情更讓企業意識到不應自滿，不斷創新的重要性。
他以餐飲業爲例子說：“餐飲業者要滿足顧客的哪些需求？是僅僅滿足他們的美食需求而已嗎？像麥當勞能吸引這麽多顧客，它靠的又是什麽呢？事實上，當你仔細觀察麥當勞的成功因素，就會發現它很多元化，從食物口味、營養健康、餐飲環境和體驗都下了功夫，甚至在疫情前，它已嘗試網上訂餐服務了。”
他指導的創業課程著重在企業永續發展，教導創業者從長遠來看，加強提升顧客體驗、從多元化渠道來擴大顧客來源。
出身平凡家庭
小學時轉賣橡皮擦賺錢
回顧自身創業經曆，傅俊強表示，自己也經曆許多人生的起起落落。他出身于平凡家庭，母親爲診療所助理，父親做過許多雜工。由于零用錢很少，令他很小就會動腦筋想賺外快的方法。像他在海星中學（附小）就讀時，當時印著各國國旗的橡皮擦很流行，他就到文具店買入大批橡皮擦，然後轉賣給同學，從中賺了一筆錢。
17歲那年，他對網頁和平面設計感興趣，無師自通學習設計網站，並和好友一起創業設立了Vodien。在兩人努力下，新公司很快就上了軌道，迅速擴大至150人工作團隊。2017年，澳大利亞上市公司Dreamscape Networks找上傅俊強談合作計劃，最終傅俊強以3000萬元賣出Vodien。
對傅俊強來說，這項收購讓Vodien有更雄厚的財力支持，能迅速拓展海外業務。他本身也能借此機會展開人生新篇章。他說：“脫售Vodien固然有些不舍，但我同時有一種擺脫束縛的輕松感，能積極追求我想要的東西。”
他現在正籌備自己寫的新書“Super Scaling”，也計劃再創業設立科技相關公司。他笑說：“每個人有不同興趣，而我的興趣就是創業。我希望能利用有生之年，設立一個對社會帶來正能量的企業。”