一道一循環，上一次的大規模病疫爆發，那是在03年時候的非典。
那一次的誕生了許多商機，互聯網也得益于此時，如雨後春筍一般，不斷生長，後來，大家也就看到了淘寶、京東等誕生。
當年實體經濟實則下滑嚴重，在股市上體現尤爲明顯，但是你發現，醫療還有互聯網相關的，迸發著活力。
不說這麽遙遠的事情，我們說說最近的現狀。
股市也不用多說，大家細心的會發現，上述小年哥講的正在重演，部分股市下滑，直到疫情好轉，至少也是需要一段時間恢複，各位，股市的機會明顯至此。
再說我們現實社會的變化，就如小年哥在《春節全員呆在家裏無聊的商機在哪》文中說到，自己的父母也因此改變了不少的生活習慣。
第一，學會了電視點播。這個看起來似乎沒有什麽變化，實則背後恒龐大的數據值得思考。
原本大多數家庭長輩，是不願意，或者是不了解點播功能，在他們眼裏就是電視提供什麽，就看什麽。
而長時間在家轉機，讓我的父母學會了付費看電視節目，你會發現，原來你“艱難”的帶頭付費6塊，長輩他們一旦學會後，有了第一次付費，他們口中會出現了，不就是6塊、3塊而已。
這僅僅是長輩而已，要是我們年輕的一代呢？一直生活在互聯網的這一代呢？
所以最直觀的數據就是，最近閑魚上，小年哥賣出了不少“二手”視頻破平台會員、打折會員。
第二、購物方式的變化。
是的，這個必然會加速導致的。
懶的經濟會不斷的加深，短時間的趨勢就是各自爲家，互不交流，不說利與弊，但情況就是如此。
因此你會發現，線下購物，更加傾向于線上購物。不是我們，而是長輩的生活方式改變。
你在城市裏，你也知道，自己懶，可以在外賣平台上購買蔬菜水果和生活用品，重點就是，你現在父母也不得不要學習這種方式。
外出購物的麻煩與染病的風險，比起外賣回來，消毒外表要來的快速多了，對吧。
小年哥自己的身邊的事情就是，父母出去買菜，因爲最近下雨，天氣不好，差點摔倒，爲此，就教會他們上網買菜，甚至我們這個小地方的蔬菜配送生意更加好了。
事實就是如此，現在生活壓力大，父母身體重要，有時候爲了省錢，結果路上摔倒。
如此一來的醫藥費，還不如在平時多付點“跑腿”錢，起碼想要運動，家裏樓下，還是相對安全不少。
第三，獲客思維的變化
傳統的實體行業，獲客方式你會發現，十分局限，在小年哥的視頻也好、文章也好，都明確講述過了，關于傳統行業的獲客途徑是局限的。
要是最傳統，最多是一公裏，遠了，別人了懶得過去吃消費了。
舉個簡單的例子，你一家餐飲店，最多最多的獲客範圍也就500米，這也是非常誇張了，像一些隔著一條街對面的，生意你都會發現有質的區別。
現在有外賣了。範圍可以達到了3公裏，生意得以擴張。
回想一下，要是在這大家都呆著家裏的時候，你的線下獲客，可真的沒了，大家在家裏遠程辦公。
此時，你就會發現，要是平常維護好網上的客戶，還是說自己的質量好，都能維持自己在此時盈虧。
甚至深一點的情況，你獲客的成本都更加低廉，快捷。
第四，線上教育的崛起。
大家傳統的觀念，還是覺得，自己也好，小孩也好，沒有能明明白白看到老師更加實在，有安全感。
且不說這種心理，事實就擺在我們眼前，不少延遲開學，但是不少教育機構卻選擇了直接的創新，線上開課，甚至有線上點名提問，等等。清華學校就是最好的先例。
傳統教育只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個互聯網老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題，好的老師可以面對更多學生，教育成本急劇節省。
第五，醫療健康生活更加值得我們重視。
有數據顯示2019 年，每天約有 3500 萬人在今日頭條上浏覽健康內容，健康類資訊閱讀量高達 540 億，比 2018 年增加了60.7%，是 2015 年的近11. 5 倍
特別是此次疫情後，必然是會驚醒原本只顧埋頭賺錢，爲了錢犧牲健康的我們。
雖然醫療健康是我們一直關注的熱點，但這一次，就是強迫我們從意識上的重視，到行動上的重視了。
其他方面
像一些城市化更加科學的管理，還有現代化的治理，智能的推進，醫療的改革等等，甚至是付費意識的轉化。
這些都在悄然的推進，和改變。
我是小年哥，每一次輪回，都推進了一次生活方式的變化，而商機就在此