王乙康說,要收集數據,我國需要一個像健康365應用這樣的單一的支柱,但它必須與所有市面上的可穿戴設備及應用兼容,所以如今它與Garmin、Fitbit、蘋果及三星的設備兼容,未來也將與華爲等品牌的設備兼容。
座談會的討論嘉賓還包括馬來西亞衛生部長凱利、本地遠程醫療業者Doctor Anywhere首席財務官巴蘇基(Edwin Basuki),以及平安集團聯席首席執行官陳心穎。主持人爲管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Company)高級合夥人林豔儀。
大部分健康365用戶都養成健康生活方式
要將健康SG全國策略發揚光大,不僅政府的預防保健總體政策須支持創新,在科技及護理模式方面也須有開放的架構,且不能監管過于嚴苛。
他提醒,在監管上“不要把每件事都監管到死”,事實上大部分的保健應用並非醫療設備,而是消費級健康應用,它們無須強力監管,這也是新加坡的做法。
巴蘇基回憶說,遠程醫療在疫情前難以普及,因爲人們認爲診所隨處都有,且不清楚雇主和保險業者是否會承認遠程醫療醫生發出的病假單。不過,冠病疫情加速了遠程醫療的普及。
醫療方案和護理模式也須是開放式架構
衛生部長王乙康昨天出席第二屆新加坡亞洲科技會展題爲“重新思考數碼環境中的醫療保健”的座談會時指出,新加坡在冠病疫情期間學到很多,一是預防勝過治療,二是疫情前不可能實現的事情,如今通過數碼工具得以實現。
凱利:3000萬人下載防疫手機應用MySejahtera
新加坡在疫情前已有一定的預防醫療基礎,譬如保健促進局推出的Healthy 365應用,大部分用戶都養成了健康的生活方式。
凱利指出,馬來西亞有3200萬的人口,有內陸的農村地區,但包括客工和旅客在內,有3000萬人下載了防疫手機應用MySejahtera,這個數字讓馬來西亞政府感到意外。若將MySejahtera用于預防和促進保健,民衆對當局處理數據時的信任至關重要。
王乙康認爲,醫療方案和護理模式也須是開放式架構。要將兩者聯系在一起,在健康SG(Healthier SG)策略下,每名病患將配對一名醫生,醫生可能不僅爲病患開醫療處方,也爲病患開“社會處方”,病患須運動並監測健康數據,並在複診時向醫生出示。
“假以時日,如果我們有了可作爲優秀醫療設備的診斷工具,就會有適當的監管。”