王乙康說，要收集數據，我國需要一個像健康365應用這樣的單一的支柱，但它必須與所有市面上的可穿戴設備及應用兼容，所以如今它與Garmin、Fitbit、蘋果及三星的設備兼容，未來也將與華爲等品牌的設備兼容。
座談會的討論嘉賓還包括馬來西亞衛生部長凱利、本地遠程醫療業者Doctor Anywhere首席財務官巴蘇基（Edwin Basuki），以及平安集團聯席首席執行官陳心穎。主持人爲管理咨詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）高級合夥人林豔儀。
大部分健康365用戶都養成健康生活方式
要將健康SG全國策略發揚光大，不僅政府的預防保健總體政策須支持創新，在科技及護理模式方面也須有開放的架構，且不能監管過于嚴苛。
他提醒，在監管上“不要把每件事都監管到死”，事實上大部分的保健應用並非醫療設備，而是消費級健康應用，它們無須強力監管，這也是新加坡的做法。
巴蘇基回憶說，遠程醫療在疫情前難以普及，因爲人們認爲診所隨處都有，且不清楚雇主和保險業者是否會承認遠程醫療醫生發出的病假單。不過，冠病疫情加速了遠程醫療的普及。
醫療方案和護理模式也須是開放式架構
衛生部長王乙康昨天出席第二屆新加坡亞洲科技會展題爲“重新思考數碼環境中的醫療保健”的座談會時指出，新加坡在冠病疫情期間學到很多，一是預防勝過治療，二是疫情前不可能實現的事情，如今通過數碼工具得以實現。
凱利：3000萬人下載防疫手機應用MySejahtera
新加坡在疫情前已有一定的預防醫療基礎，譬如保健促進局推出的Healthy 365應用，大部分用戶都養成了健康的生活方式。
凱利指出，馬來西亞有3200萬的人口，有內陸的農村地區，但包括客工和旅客在內，有3000萬人下載了防疫手機應用MySejahtera，這個數字讓馬來西亞政府感到意外。若將MySejahtera用于預防和促進保健，民衆對當局處理數據時的信任至關重要。
王乙康認爲，醫療方案和護理模式也須是開放式架構。要將兩者聯系在一起，在健康SG（Healthier SG）策略下，每名病患將配對一名醫生，醫生可能不僅爲病患開醫療處方，也爲病患開“社會處方”，病患須運動並監測健康數據，並在複診時向醫生出示。
“假以時日，如果我們有了可作爲優秀醫療設備的診斷工具，就會有適當的監管。”