或受萬達集團計劃新加坡REITs上市消息影響，國中水務，皇氏集團等萬達概念股大漲。王健林曾在2019年初表示，最受其看重的萬達廣場也要資産證券化。若此次萬達真的赴新加坡發行REITs，並順利上市，對于要轉型服務商的萬達來說，可以說是邁出了一大步。
6月21日消息，傳萬達集團計劃新加坡REITs，其相關萬達概念股紛紛大漲。而早在2015年，萬達就曾聯手快錢發布了類REITs産品。該産品以萬達廣場作爲基礎資産，募集資金全部投資于只租不售的萬達城市商業廣場項目。
若此次萬達發行REITs産品屬實，其底層資産應該爲萬達自持的商場、商街、酒店等重資産。若這一模式成功，投資者可以通過購買信托基金的方式，從萬達每年的項目增值和租金收益中獲取分紅。而萬達也可以從容解決融資問題，爲公司後續發展提供資金。
近年來，萬達一直致力于降低有息負債。對于萬達來說，若其核心資産萬達廣場真的實現資産證券化，無疑讓萬達在其輕資産的目標上更進一步。
受萬達集團計劃新加坡REIT上市消息刺激，萬達概念股午後爆發，國中水務直線漲停，皇氏集團、曠達科技均紛紛沖高。
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萬達資産證券化
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據消息人士透露，萬達集團計劃將一項房地産業務在新加坡上市，估值或超過10億美元。這些資産將作爲房地産投資信托（REITs）上市。該計劃仍處于初步階段，交易架構和規模仍有待決定。
其實早在2015年，萬達就有將房地産證券化的打算。2015年6月7日，萬達金融聯手快錢公司公布一款衆籌理財産品“穩賺1號”，這是一款類REITs的産品，以萬達廣場作爲基礎資産，募集資金全部投資于只租不售的萬達城市商業廣場項目。
資料顯示，該産品投資門檻爲1000元，期限爲七年，預期租金年化收益率爲6%，物業增值收益預期年化收益率爲6%。由于認購起步價只有1000元，而發行規模數十億計，這個衆籌産品也大幅度突破私募200個份額的限制。
據報道，在王健林看來，“穩賺1號”其實就是一個准REITs，待有關部門一批准，該基金便可上市，變成公募，成爲真正的REITs。而在萬達本身的産品介紹中，“穩賺1號” 也是以REITs形式實現來退出。
同時，王健林也曾表示，該産品將連發兩期，預計一期50億，如果收效良好，不排除萬達今後就不會再和外部投資機構合作，可能商業地産就只和內部的快錢合作了
在萬達的調整資産結構時間表中，2019年是其剝離房地産業務的最後一年。時至今日，在2019年年初便喊出：萬達體育和傳奇影業都要開展資本運作，今年要出成績，萬達廣場也要資産證券化的萬達集團似乎離目標更近了一步。
現金流良好，物業給力，資産又有升值空間的萬達廣場本就屬于稀缺資源，其一旦實現資産證券化，或受到資金熱捧。據了解，萬達商管已新成立“證券事務部”，具體負責證券化方面的工作。
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輕資産轉型
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而萬達集團如此迫切的實現資産證券化，也和其當下輕資産的基調有關。
“要在2018年基礎上，2019年力爭有息負債再降8—10%。到2020年底將萬達集團有息負債降至絕對安全水平”。
雖然萬達集團負債水平在中國的房企中不算高，即使跟所有大型企業相比也都不算高，但萬達近年來一直致力于降負債。因爲在萬達看來通過發展輕資産，做重資産的必要性降低了。
此外，王健林提出，萬達商管以後的有息負債不能再增加了。同時，按照投資協議，萬達商業要在2019年剝離所有房地産業務，一平方米房地産開發也不能有，成爲徹底的商業管理運營企業。
在這點上，王健林可能看到了新加坡房企轉型的成功案例。而新加坡最具代表性的房企是凱德集團。
在2002年之前，凱德集團重資産運營，角色爲開發商。公司成立之初，債務沉重，利潤不佳。2001年有息負債率達到87%，ROA僅爲1.6%。而在2002年之後，凱德集團開始向輕資産轉型，而其方式便是通過REITs實現。凱德先後發行5只公募REITs，並開啓大規模物業收購，晉級基金管理人。2001-2017年，其資産規模增長3倍，資産負債率從57%降至48%，淨負債率下降56%。
巧的是，此次萬達集團計劃在新加坡REITs上市。
至于王健林看重的萬達商管，則是萬達的核心産業和核心現金流。而2019年也是萬達商管剝離房地産業務的最後一年，其致力于成爲一家純粹的商業物業持有和運營商。萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳曾透露，到2019年，全國萬達廣場數量將超300座。而萬達廣場也是萬達集團眼中REITs的核心資産。
未來隨著我國房地産金融的不斷發展，通過REITs持有物業，也會是房企“由重到輕”瘦身的重要發展方向。
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萬科曾打響國內第一槍
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“現在開發商都在轉型輕資産，他們旗下的優質物業未來資産證券化打包成REITs上市，是一大趨勢。”分析人士如是說。
而國內首只公募REITs的第一槍則是由萬科打響的。
2014年“央四條”提出開展房地産信托投資基金（REITs）試點。2015年6月8日，由萬科聯手鵬華基金發起的國內首只公募REITs獲批。資料顯示，該款産品以萬科前海企業公館租金收益權作爲標的，發行規模爲30億，未來可在二級市場進行交易。
在萬科看來，其未來的商業地産項目、創新業務均會采取多種金融化的方式運營，以減少資金沉澱。而萬科的角色，也同凱德集團的蛻變一樣從開發商，更多的變爲一個各類不動産資産的管理者。
2016年6月，新城控股發行 “東證資管-青浦吾悅廣場資産支持專項計劃”。 該計劃也是“類REITs項目”。新城控股作價10.5億將上海青浦吾悅廣場注入該資管計劃，被定義爲國內首個商業綜合體資産證券化。
對于REITs常態化，還有很多空間。有分析人士稱，開發商將持有物業股權的60%到70%打包上市，普通二級市場投資者通過買賣上市REITs股票持有相應的物業股權，同時有租金的收益權，這才達到真正國際意義上的REITs標准。