面對危機首先是摩拳擦掌躍躍欲試准備去撿錢包的思維是錯誤的。危機危機,先有“危”才有“機”!
你得先躲開“危”,才能有後面的“機”。
那麽,你對即將面臨的“危機”沖擊有足夠的心理准備與應對策略嗎?
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難以獨善其身
目前全球疫情繼續惡化,截止到3月31日,美國確診人數突破18萬,歐洲突破40萬,現在還根本看不到歐美疫情的拐點。
美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)3月29日報道,衛星圖像加上其他的照片證據表明,美國的經濟活動已經陷入嚴重的停滯狀態——包括過去繁忙的高速公路在高峰時期空無一人,度假勝地成爲鬼城,港口航運活動也在急劇下降。
繼高盛之後,摩根大通大幅度下調了美國1、2季度經濟增長的預期,預計美國經濟一季度萎縮10%(之前預期是萎縮4%),二季度經濟萎縮25%(之前是14%)。
雖然中國已經撲滅了疫情,我們的生産與消費在逐步恢複,但是歐美疫情繼續惡化,對我們經濟的沖擊可能遠遠超過普通人的想象。
現在做外貿的已經陷入寒冬——歐美訂單紛紛取消,很多外貿爲主的工廠剛一開工就面臨無訂單可做的困境,很多從勞務大省來的農民工好不容易在居住地解除隔離趕到工廠,又要面對失業的考驗。
內銷爲主的工廠也要面臨難題,不僅僅是內需不足的問題,更麻煩的是未來歐美供應鏈缺失的問題。
以消費電子産業爲例,國産替代做得最好的華爲手機也有30%的供應商在歐美,如果歐美經濟陷入停滯,華爲手機基本的生産都要受到極大的影響!
過去全球經濟的增長主要得益于全球化,絕大多數國家根據自己的比較優勢發展部分自主産業完成全球化的分工。
比較典型的就是蘋果手機,全球供應商超過200個,蘋果在全球采購所需零部件,然後彙集到中國生産,再通過物流發往全世界。
現在因爲疫情,全球已經有超過60個國家或宣布“封國”、或“封城”、或者幹脆禁航禁運,可以想象全球化的産業鏈隨著越來越多的國家“封國”將變得支離破碎,首當其沖影響最大的就是中國這個“世界工廠”。
所以,本次新冠病毒疫情對中國乃至全球經濟的影響是非常巨大的,經濟要複蘇不是某一個國家或者某幾個國家撲滅了疫情就能實現,至少也要大部分國家——包括中美歐盟日韓這些重量級的國家全部撲滅了疫情才有可能。
現在只有中國撲滅了疫情,至于歐美等主要發達國家還根本看不到疫情的拐點。
我估計4月底到5月初美國與歐盟會達到疫情的高峰,但是由于民主制度的缺陷以及執行力的差距,即使疫情達到高峰,這些國家頂多會執行比較嚴厲的封國封城措施,很難全面複制中國經驗——同時組織大量的人力進行社區入戶篩查。
所以,歐美要把疫情控制下來所花費的時間遠比中國要長,最理想的情況也要一個季度以上。
從5月往後推一個季度,那就持續到8月,今年2、3季度的經濟就很慘了,4季度就算開始重啓複蘇經濟,今年的經濟情況也會很難看。
我天天盯著國際油價看,這玩意價格起不來,經濟複蘇想都不要想!
看到國際油價才二十來美元/桶都還在跌,我也只能搖頭苦笑。
國際投行估計美國今年經濟衰退5%以上,歐盟與日本更慘,衰退數據一定高于美國;中國今年保住經濟不負增長就算及格,經濟增長達到3%就算80分,經濟增長達到5%就可以給滿分。
想想前幾年我們經濟增長6%+很多人都叫苦連天,如果今年經濟增長只有3%,最後大家會有何感受?
以上還是最理想的情況推演。既然有最理想的預期就一定有最糟糕的預期!
那麽最糟糕的預期是什麽?
2
最糟糕的預期
最近幾日歐美等國都陸續出台了大規模的經濟刺激政策。
美國是直接砸了6萬億美元救市,後面還有美聯儲無限QE;歐盟也出台無限QE購買企業債的政策,日本擬發行16萬億日元國債爲經濟刺激計劃籌資,英國在3月11日就推出了300億英鎊的經濟刺激計劃,現在看來可能不夠,不排除後期繼續加碼的可能。
現在全球主要結算貨幣都開啓了直升機撒錢的模式——這種模式其實本質就是向外界轉嫁危機。
如果我們把整個地球看做是一個村子,各國主權貨幣在這個村子的貿易結算份額差別是很大的。
以2019年的數據爲例——
1、美元,占全球支付市場份額40.08%
2、歐元,占全球支付市場份額34.17%
3、英鎊,占全球支付市場份額7.07%
4、日元,占全球支付市場份額3.30%
5、人民幣,占全球支付市場份額2.15%
6、加元,占全球支付市場份額1.74%
7、港元,占全球支付市場份額1.50%
8、澳元,占全球支付市場份額1.40%
9、其他貨幣,占全球支付市場份額8.59%
從上述數據可以看出,美元與歐元在全球支付市場份額最大,占比超過74%,這兩大貨幣每增加1元錢貨幣,大致就是給全球輸出1元錢通脹。凡是持有美元與歐元的人與組織都在爲歐美無限QE政策買單。
所以只要歐美開啓直升機撒錢模式,其他國家理論上都應該跟隨進行貨幣寬松政策。
因爲全球的資源與商品都是有限的,美聯儲與歐盟拼命印鈔,你不加印,你在地球村的結算份額就會下降——相當于你就只能拿回來更少的資源與商品。
但是目前我們央行相對歐美國家卻非常克制,最近只是降了一次銀行准備金,市場翹首以盼的降息卻一直沒有動靜。
3月30日央行操作了500億元的7天逆回購,其中中標利率是2.20%,相比于上一次央行操作逆回購而言,利率水平降低了20個基點。
(來源:中國經濟網)
這種毛毛雨的降息象征意義大于實際意義,要知道歐美日本都實施存款0利率了,我們的一年期銀行定期存款還保持著1.5%的高位。
爲什麽央行遲遲不動銀行存款利率?
因爲我們央行要防範未來某個最糟糕預期!
這個糟糕的預期是什麽?
這個糟糕的預期是通脹!
准確的說是比通脹更可怕的滯漲!
3
防範經濟停滯型通脹
這是不是有點魔幻的感覺?
當歐美國家正在陷入全面通縮型衰退的時候,當國際油價快要跌破20美元/桶的時候,我們的央行卻在防範最可怕的通脹——經濟停滯型通脹!
爲什麽歐美面臨通縮時我們可能陷入通脹?
講一講這裏面的邏輯。
中國雖然是發展中國家,但是老百姓生活水平並不低。比如我們年人均肉類消耗量是60公斤,水産消耗量是50公斤,這些吃的數據在全世界妥妥是發達國家水平。
但是要維持14億人口如此巨大的肉類與水産消耗量意味著需要消耗天文數字的糧食。
我們每年糧食生産6.6億噸+遠遠不夠,還必須從全球進口大量的糧食,其中最主要的就是大豆。
大豆可以榨油,榨油後産生的豆粕是餵豬的主要飼料。
全球大豆出口國主要有三個——美國、阿根廷、巴西,三個國家每年出口大豆總計1.1億噸,中國就要拿走1億噸+。
(來源:新浪網)
2018年中美爆發貿易戰,中國對美國大豆加征關稅,導致很多美國農民破産,爲了彌補美國進口大豆的缺額,中國幾乎將全世界其他國家的大豆席卷一空,巴西農民爲了滿足中國的大豆需求把亞馬遜森林都燒了來增加種植耕地。
現在因爲疫情在全球爆發,今年全球大豆産量很可能大幅度減産。
比如美國經濟陷入停滯,化肥、農藥等農業生産資料生産跟不上,大豆減産是肯定的;巴西、阿根廷這些國家醫療基礎差,表面上看確診人數少,但是很可能是捂著蓋子掩飾嚴重的疫情。
(來源:新浪網)
目前包括泰國、越南以及一些中亞的糧食出口國已經宣布禁止糧食出口,主糧我們倒是不大怕短缺,因爲我們還可以動用糧食儲備來應對危機,但是大豆比較要命,這玩意我們對外部依賴太大,國家儲備也不足以應對未來的需求缺口。
如果因爲大豆減産導致中國今年無法進口1億噸大豆,麻煩就大了。
首先是豬肉價格肯定飙升,然後是食用油價格也飛漲。不僅僅如此,我們要對沖出口下滑的老基建這一塊一定很大,那麽就存在對鐵礦石巨大的需求。
在過去中國每年進口鐵礦石都是十億噸級別的,最大的兩個鐵礦石輸出國是巴西與澳大利亞,現在這兩個國家疫情看起來很不樂觀,未來如果因爲疫情關閉一些礦山的開采,就有可能導致我們進口的鐵礦石銳減,這玩意銳減直接就會導致鋼材價格飙升!
豬肉+食用油+鋼材價格飙升就會直接推高我們的通脹指數。去年光是一個非洲豬瘟的影響就讓我們通脹指數突破了5%,現在還疊加一個食用油+鋼材,通脹指數會達到多少?
最麻煩的是這個通脹來得還不是時候,因爲疫情影響,我們外部面臨全球陷入經濟大衰退,內部再來一個惡性通脹,聯系起來就是經濟停滯+惡性通脹——這就是任何國家最害怕的經濟現象:滯漲!
滯漲一旦出現任何貨幣政策統統失效,而且底層老百姓痛苦指數非常高,對社會穩定將形成嚴重的沖擊。
以上就是央行遲遲不動銀行存款利率的大背景——央行壓著1.5%的存款利率不降,就可以將相當大的居民持有的現金留在銀行,就可以減輕未來可能爆發的通脹壓力,爲全球大豆與鐵礦石恢複生産爭取時間。
4
全球經濟危機下的個人生存策略
現在我可以來講講全球性經濟危機下個人的生存策略。
其實個人在時代的大勢面前是非常渺小的,普通人能做的最正確的事情就是不要與趨勢爲敵,經濟危機來了我們首先要做的就是“躲”——
具體而言就是不要辭職不要跳槽(除非有更好的去向),創業什麽的今年想都不要想,今年之內能有一個相對穩定的工作,一份相對穩定的收入比什麽都重要。
另外就是持有現金可能是最安全的策略,雖然未來可能遇到通脹——但是也只能忍耐,通過銀行保本型理財收益對沖部分損失。
我們面臨的是非常複雜的經濟危機,很多傳統的避險資産都可能跌得鼻青臉腫。比如黃金,未來的走勢都可能很複雜,在極端情況下黃金也一樣有可能跌得親媽都不認識,這裏就不展開了。
談談房産。
很多人覺得可以通過投資房産來規避風險,這種想法是危險的。
現在不同于2008年,國家絕無可能通過啓動房地産來拯救經濟。
原因很簡單,2008年我國居民負債率不高,還不到18%,2019年我國居民負債率已經超過55%,11年居民負債率增長了3倍!
美國居民負債率從20%增長到50%花了40年,2008年還是因爲次級貸問題爆發金融危機,現在如果國家啓動房地産,放任老百姓繼續加杠杆炒房,未來就是不歸路。
所以,當下國家反而要嚴控房地産投資,嚴控居民的負債率。當然,如果是剛需買房,今年大概率會有比較好的時間節點機會(星球裏有詳細分析),這個問題比較敏感就不展開了。
談談股市。
現在全球資本市場的風向標是美股。
最近美股走得比較強,道瓊斯指數從18000點反彈到22000點,但也只是超跌反彈而已。
2015年我們股災的時候,A股從5100點跌到3400點也反彈到4100點,然後繼續下跌尋底,最後跌到2638點才企穩。
美股大概率也會複制這個走勢,等到本輪反彈得差不多了,還會繼續下跌——我壓根就不相信美國經濟陷入停滯時,美國疫情還沒見到拐點,美股就能反轉趨勢。
所以,在未來某個時候,全球資本市場都會被美股帶到溝裏,我們A股也不例外,屆時一些非常優質的金融資産會以白菜價隨便甩賣,這也許就是這場全球性危機中最大的機遇。
這也是普通人即使要忍受通脹也要持有現金的邏輯——這種曆史性的抄底機遇我們一輩子可能也沒有幾次。