創業夢
這幾年，資本市場和互聯網市場發展的如火如荼，甚至膨脹，連我這樣一個從事鹵味的小草根，都想利用資本和互聯網來實現事業大發展，畢竟，我們這個鹵味行業已經出來了三個巨無霸：絕味、周黑鴨和煌上煌，市值都是百億級別，不過，昨晚到現在，關于瑞幸咖啡鋪天蓋地的報道，心裏還是爲之一振：一鳴驚人的公司，把套路玩壞了的大牛，沒想到的是，竟然被套路給套路了。
瑞幸那些“日子”，都不能用“年”來衡量它的快速發展
瑞幸咖啡（luckin coffee），2017年10月，第一家luckin coffee在銀河SOHO開業，2019年5月，成功登陸納斯達克，創造了一個從公司成立到IPO最快的公司的記錄，當然，在此期間也伴隨著各種大數據：
2018年7月11日，宣布A輪融資，投後估值10億美元；
同年，12月12日，宣布B輪融資，投後估值22億美元；
2018年12月25日，宣布第2000家門店誕生；
2019年1月，宣布在全國新開門店2500家，總數要超過4500家，在門店和杯量上要全面超越星巴克（實際上年底的時候超過了星巴克在國內的數量）；
2019年4月，引入知名私募基金貝萊德（BlackRock）1.25億美元，估值達到29億美金。
2019年5月17日，在美國納斯達克上市，發行3300萬股美國存托憑證（ADS），每股定價17美元，募集資金5.61億美元，所籌資金用于店面擴張、吸納顧客、研發以及營銷方面的內容，這時公司的市值達到了42億美元。
瑞幸咖啡在品牌投入，陸續簽約湯唯、劉昊然、肖戰（小鹿茶）代言，先後拿下智慧零售top100的第82名，胡潤研究院《2019胡潤中國500強民營企業》以500億元位列132位，2019上市公司市值500強，第199位，戰略上，品牌上，都在高舉高打。
然而，沒想到的是，故事講得好，經不起推敲。
渾水雇傭了92名全職人員，1418名兼職人員，在全國53個城市的門店樣本中全天候錄像，總錄像時長11260小時，做空報告長達89頁，展開了“布洛克狙擊”，得出的結論，主要是造假和商業模式的缺陷，其中，Q3、Q4的銷售數據，至少誇大了69%和88%；中國人愛喝茶，對咖啡需求沒有那麽大。當然，瑞幸和大部分企業一樣，先是站出來“嚴正辟謠”，接下來的事情，才是真的打臉兒。
4月2日，也就是愚人節的第二天，瑞幸咖啡在美股開盤前，宣布董事會成立專門委員會，負責監督在2019年12月31日的財年合並報表審計期間，調查初步表明，2019年第二季度到第四季度，有關虛假交易達到22億元，某些成本和費用也因此而大幅度增長，如果按照2019年Q3的數據，瑞幸咖啡收入是28.08億元，也就是八成收入都是在造假。
夜間美股開盤，瑞幸暴跌一度達到85%，觸發熔斷6次，堪比美股熔斷還熱鬧，截止收盤，跌幅75.57%，跌破發行價，短短的8小時蒸發超50億美元（約合354億元），一夜之間打回原形，要知道之前瑞幸的最高市值123億美元，而經曆這之後，只有15.38億美元。
瑞幸咖啡日K線
誰知過？
最近幾年，一些資本高手、互聯網高手，像淘金熱一樣，一股腦的擠到熱門領域，像基因、新能源、機器人、移動互聯網、新媒體、新零售等等價值窪地，而瑞幸咖啡就是這樣的背景下産生的企業，大部分核心人員都是訓練有素的專業套路高手，資本運作的、品牌營銷的、産品研發、市場開發的……，大家都很清楚的知道投資者關注維度，關注目標量，也清楚接盤俠喜歡的情節，于是，從無說到有，從1說到100，就不再稀奇，這次瑞幸暴雷了，其實，這不是第一個，之前就有東方紙業、綠諾科技、中國高速傳媒等等，之後，還會有很多，這是一種特定環境下的産物，就像之前，人們樂意吃瘦肉，才有了“瘦肉精”門，人們喜歡吃帶刺帶花的黃瓜，才有了黃瓜“抹藥”之說，資本方喜好在哪裏，運作方往往就願意投其所好，瑞幸號稱在2019年12月底，門店總量就達到了4507家，超越了星巴克的4292家，累計用戶達到4000萬，新增用戶1000萬，也是投其所好而致，爲了增加用戶數和提升用戶質量，于是有了專門幫助下載的第三方，瘋狂開店，爲了激活用戶，靠補貼燒出來，通過新用戶免單、買五贈五、買二贈一等優惠來拉攏新用戶，結果，其産品的實際單價僅僅是星巴克的1/4。
對于套路，比如補貼燒模式，我不反對，有需求就用供給，本屬正常的調劑，符合投入産出的投入都是值得的，但是問題出在了造假，造假的後果也將是災難性的，本次瑞幸的造假，違反了《美國證券法》和《塞班斯法案》的有關規定，除了面臨集體訴訟，故意證券欺詐最高判處25年監禁，對有欺詐的個人和公司分別處以500萬和2500萬美元的處罰，當然，國內的新《證券法》，對這類事件也有相應的處罰。
有意思的是，昨晚魔線，房多多，蛋殼公寓等等都中概股也大幅下跌，盡管目前瑞幸棄車保帥，對相關人員進行了停職，接下來法律的制裁，股民的索賠恐怕是瑞幸咖啡過不去的坎啦，拔苗助長的故事，應該記在心中。
無論産品，還是商業模式，創業沒有捷徑，只有實實在在的創造價值才能持續的綻放，不然，都是昙花一現，甚至得不償失。